블랙 프라이데이: 와인 그룹, 더 높은 소매 날짜를 위한 물류 전략 공개 

전년 대비 2024 년 블랙 프라이데이의 성장 전망이 9% 인 것으로 예상되며, 컨설팅 회사 인 Neotrust Confi에 따르면 올해 브라질 무역에서 이동 날짜 R$93 억이 될 것으로 예상됩니다. 연말 판매와 함께 상업 날짜는 소매업에서 가장 중요한시기이며 재고 및 물류 준비를위한 회사의 계획 및 전략 노력에 더 큰 관심을 필요로합니다. 브라질의 1 위 와인 그룹 인 와인 그룹의 경우 브랜드의 가장 강력한 특성 중 하나 인 옴니 채널 물류, B-커머스, 매장 지역의 서명, 매장, 실제 매장, 매장 클럽에도 존재하는 B2, B. 

브라질 전역의 와인 유통 운영을 지원하기 위해 와인 그룹은 13,000제곱미터의 세라에 위치한 유통 센터(CD)를 보유하고 있으며 매일 약 15,000개의 요청을 생산할 수 있습니다. 회사의 또 다른 CD는 3,000제곱미터가 넘는 산타 카타리나(Santa Catarina)의 이타자이(Itajaí)에 있으며 250만 병 이상의 저장 용량을 보유하고 있습니다. 이 두 가지 주요 CD 외에도 와인 그룹은 가장 즉각적인 수요에 대한 운영 효율성과 민첩성을 목표로 회사의 분산 주식 전략의 일부인 Minas Gerais와 São Paulo 주에서 시설을 운영하고 있습니다.

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Grupo Wine의 기업 부사장인 Germán Garfinkel은 B2B와 B2C 사업에 필요한 차별화된 타이밍을 구성하는 와인, Cantu Grupo Wine 및 Bodegas Grupo 와인 브랜드 그룹이 10월에 고객을 공급하기 시작하여 11월 최종 고객에게 최종 고객에게 판매할 시간을 갖도록 했습니다. B2C에서는 11월 한 달 동안 프로모션을 진행하며 항상 Wine의 재귀 모델인 Club Wine의 회원이 우선 순위로 합니다. 또 다른 중요한 점은 실제 매장이 고급 B2B 주식처럼 작동한다는 것입니다.“라고 그는 말합니다.  

경영진은 와인의 블랙 프라이데이 활동 계획이 1학기부터 시작되며, 베스트셀러로 평가되는 라벨이 고객에게 제공될 수 있도록 유통 센터에서 사용할 수 있도록 수입 제품에 대한 수요가 증가하면서 시작된다고 말합니다. “우리는 소비자가 와인 구매 여정에 있는 곳을 원하므로 광범위한 범위를 확보하고 있습니다. 우리는 B2B 운영을 통해 브라질의 주요 슈퍼마켓과 레스토랑을 제공합니다. 전자 상거래를 통해 우리는 파트너의 집에서 직접 제안을 받고 도착한 브라질 전체에 도달했습니다.”라고 Germán이 설명합니다.  

4,750개 이상의 지방 자치 단체에서 인도 전역에 인도되는 지역에 상파울루와 비토리아의 자체 함대와 함께 물류 파트너 네트워크를 사용하여 더 많은 지역에서 수요가 가장 많고 효율적인 서비스를 제공합니다. 블랙 프라이데이 기간 동안 물류팀은 평균 35% 팀을 강화하여 브라질 전역의 주문을 충족하고 고객 서비스를 담당하는 팀도 확장된 규모로 작업하여 상담에 응답하고 민첩한 쇼핑 경험을 보장합니다.

“ 이런 시기에 판매량이 상당히 증가하므로 기업이 B2B 또는 B2C 등 채널 간에 자격을 갖춘 훈련된 팀과 함께 효율적으로 통합하는 것이 중요합니다. 또 다른 중요한 점은 성과 지표의 모니터링 및 분석을 통해 요청 제어 관리에 초점을 유지하는 것입니다. 마지막으로 또 다른 관심사는 처음부터 끝까지 좋은 쇼핑 경험을 제공하기 위해 최대 지불 옵션 수를 제공하는 것입니다.”라고 Germán이 덧붙입니다.

올해 와인 그룹의 또 다른 하이라이트는 B2B 시설에 제품을 유통하는 책임을 맡은 Cantu Grupo 와인이 역사상 가장 큰 블랙 프라이데이를 가질 것이며 150개 이상의 와인 라벨이 판매된다는 것입니다. 반면 소매 고객을 위한 와인의 전자 상거래는 11월 한 달 동안 훌륭한 캠페인과 제안을 수행하는 전통을 유지합니다.