월마트는 디지털 성장에 의해 주도 시장 가치에서 US$1 조에 도달

전통적인 소매업으로의 역사적인 이동에서 Walmart 는 시장 가치에서 US$1 조 마크를 방금 쳤습니다. 감사는 전자 상거래,기술 혁신 및 옴니 채널 전략의 상당한 발전으로 인해 발생하며 세계에서 가장 큰 기술 회사와 함께 거인을 배치합니다.

조만장자 가치를 향한 길

최근 몇 년 동안 월마트는 특히 디지털 운영을 현대화하고 Amazon과 같은 거대 기업과 직접 경쟁하기 위해 기술에 막대한 투자를 해왔습니다. 전자 상거래 전문 회사를 인수하고 독특한 혜택을 제공하는 구독 프로그램 인 Walmart +와 같은 디지털 서비스 제공을 확대했습니다. 점점 더 인기를 얻고 있습니다.

실제 소매 수익은 여전히 강세를 보이고 있지만 성장을 촉진한 것은 자체 시장 확장, 빠른 배송 및 매장 내 픽업 온라인 쇼핑이었습니다. 2025년 월마트는 디지털 판매의 극적인 증가를 기록했으며 최근에는 광고 플랫폼과 일치하는 수익을 기록했습니다. 이는 이미 수익성 측면에서 그룹의 여러 전통적인 영역을 능가합니다.

옴니채널 전략 및 혁신

이 회사는 실제 매장,앱 및 웹 사이트를 통합하여 옴니채널 비즈니스 모델을 구현했습니다. 소비자는 이제 인공 지능 (AI) 을 통한 당일 배송,주문 선택 및 개인별 추천과 같은 더 많은 시설을 찾습니다. Bentonville 의 새로운 본사는 혁신의 문화를 반영합니다: 분쟁 중인 기술 인재를 위한 현대적이고 매력적인 공간.

디지털 이행 및 재고 관리에 AI 를 사용하면 비용이 절감되고 고객 경험이 향상됩니다. 전통적인 저렴한 가격과 기술적 편의성 간의 이러한 혼합은 인플레이션을 염려하는 소비자뿐만 아니라 특히 패션 및 가구와 같은 범주에서 더 높은 소득 프로필을 끌어 들여 현재 온라인으로 이용할 수 있습니다.

명령 변경 및 새로운 도전

John Furner 의 리더십으로의 전환은 디지털 가속화에 대한 내기로 여겨졌습니다. 새로운 CEO 는 AI 의 채택을 더욱 확대하고 전 세계적으로 디지털 입지를 강화해야한다. 지난 12 개월 동안 28% 의 주식 평가는이 새로운 혁신적인 소매 프로필에 대한 시장의 신뢰를 나타냅니다.

긍정적인 시나리오에도 불구하고 전자상거래 경쟁은 여전히 치열하며 다음 과제는 기술적 이점을 유지하고 새로운 고객을 계속 유치하는 동시에 온라인 상점과 실제 매장 간의 통합을 개선하는 것입니다.

소매업의 미래

월마트는 소매 기술의 벤치마크로 자리매김하여 한때 전통적인 기업과 디지털 거대 기업을 분리했던 장벽을 무너뜨렸습니다. US$1 조의 이정표는 재정적 성공뿐만 아니라 끊임없이 변화하는 산업에 적응하고 선도할 수 있는 능력을 반영합니다.

참고한 출처

• 월마트, $1 조 시장 가치 평가로 기술 거인 합류, 뉴욕 타임즈.
• 월마트, 전자 상거래와 새로운 비즈니스가 성장을 주도함에 따라 $1 조 시가 총액 달성, Cleveland.com.