혁신 및 전략 전문 컨설팅 회사 인벤타(Inventta)가 팬데믹 기간 동안 브라질의 혁신 방향에 대한 리더, 전문가, 그리고 기업 간의 대화 공간으로 주목을 받았던 파노라마 인벤타(Panorama Inventta) 인 "새로운 비즈니스 모델: 대기업이 DNA를 잃지 않고 새로운 사업을 창출하는 방법"을 .
기존 행사와는 달리, 파노라마는 기업의 현실과 연계된 전략적이고 직접적인 콘텐츠에 중점을 둡니다. 혁신에 대한 관점을 넓히고, 조직 구조, 문화, 전략에 미치는 실질적인 영향을 논의하며, 일시적인 트렌드가 아닌 실질적인 영향에 초점을 맞추는 것을 목표로 합니다.
"혁신의 세계가 성숙하지 못한 기업들을 소외시킬 수 있다는 것을 알고 있습니다. 우리의 역할은 이 분야를 개척하고, 맥락화하고, 비즈니스 현실과 연결하는 것입니다."라고 Inventta의 마케팅 분석가인 비토르 프레이타스는 말합니다. 그에게 파노라마는 변화의 최전선에 있는 사람들 간의 지식 구축 및 아이디어 교환을 위한 도구로서 자리매김하고 있습니다.
새 시즌 첫 회의에는 마리아나 트리벨로니(Avannti 플랫폼 리더), 비니시우스 아란테스 소자(Inventta 프로젝트 리더) 톨레도(Toledo 대표 , Inventta 팀이 직접 중재를 진행합니다. 대규모 조직 내에서 내부 문화나 거버넌스를 훼손하지 않고 새로운 사업을 검증하는 방법에 대한 경험을 공유하는 데 중점을 둘 것입니다.
논의될 주제는 다음과 같습니다.
- 기업 혁신 이니셔티브의 87%가 방법 부족으로 실패하는 이유
- 규정을 준수하면서 90일 안에 새로운 사업 거래를 검증하는 방법
- 진정한 혁신과 "혁신 극장"의 차이점은 무엇인가?
- 기업 환경에서 비용 센터를 수익 센터로 전환하는 방법.
향후 몇 달 동안 파노라마는 사업 전략 , 응용 혁신 , 그리고 수단으로서의 기술이라는 . 다양한 분야와 혁신 성숙도에 맞춰 콘텐츠를 제공하기 위해, 범분야 학습 내용을 특정 분야별 관점과 연결하는 것이 목표입니다.
"언어는 간단하지만 지나치게 단순하지는 않을 것입니다. 매일 어려운 결정을 내려야 하는 사람들에게 진정으로 변화를 가져다주는 대화를 만들고 싶습니다."라고 비토르는 덧붙였습니다.
서비스
이벤트: Inventta Panorama – 새로운 비즈니스 모델
날짜: 2025년 7월 24일(수)
시간: 오전 10시 30분
형식: 온라인 및 무료
