엘론 머스크와 도널드 트럼프는 때로는 몇 가지 문제에 대해 이해하고, 때로는 다른 문제에 대해 다투는 복잡한 관계를 가지고 있으며, 이는 누가 더 많은 권력을 가지느냐의 자존심 싸움입니다. 심지어 우리가 미국 대통령에 대해 이야기할 때조차도, 머스크는 영향력에 관해서는 뒤처지지 않으며, 트럼프 자신이 그를 정부 효율성 부서장으로 임명하라고 부른 적이 있다.
또한, 소유자로서X(오래된트위터), 머스크는 소셜 미디어에서 트럼프 대통령 선거 캠페인에 긍정적인 성과를 이뤄냈으며, 정보를 엄청난 수의 사용자에게 전달하는 데 성공했습니다. 데이터의연합 통신그 억만장자가 현 대통령을 지원하는 데 약 2억 달러를 썼다는 사실이 드러났으며, 이는 명백한 이해 충돌로 간주할 수 있지만, 이는 다른 글의 이야기입니다.
그의 정부 퇴출에 대한 추측이 돌고 있는 동안, 나는 그가 이 기간 동안 보여준 행동에 대해 곰곰이 생각한다. 논란과 논쟁을 제쳐두고 오직 전문적인 측면만을 분석하면, 머스크는 어떤 경영에서도 핵심 역할을 할 수 있다고 생각합니다. 그런데 왜? 그는 목표에 대해 명확한 집중과 분명한 방향성을 가진 사람으로, 주로 결과를 위해 일하며 이를 성취하는 능력을 갖추고 있습니다.
나는 이것이 모든 직원이 자신의 역할에 관계없이 회사에서 일하는 이상적인 방법이라고 믿습니다. 엘론 머스크는 다양한 회사에서 일했으며, 여러 분야에서 활동하며 지식과 경험을 쌓아 각 상황에 대한 더 크고 더 나은 시야를 갖추게 되었습니다. 그는 역경 속에서도 효율성을 가져올 수 있었으며, 예를 들어 대량 해고와 같은 상황에서도 마찬가지였습니다.X.
이 점에서, 나는 아마 그가 가지고 있을지도 모른다고 생각한다하드 스킬실수는 학습의 기회이며 도전이 더 나아가게 할 수 있다는 시각 외에도, 그것이 돋보이게 하십시오. 결국, 일론 머스크는 로켓이 후진하지 않는다는 '밈'을 끝냈다, 왜냐하면 그는 이 행동을 실천에 옮겼기 때문이다.스페이스X즉, 그것은 스토리라인그의 행동이 시간의 흐름에 따라 가치를 창출하게 하는 것은 능력을 통한 것이다.
여기서 저는 옹호하거나 판단하는 것이 아니라, 논란이 많은 이 인물의 몇 가지 태도가 어떻게 경영에 유용할 수 있는지 보여주고 있습니다. 물론 Elon Musk도 실수를 하는데, 제게는 가장 나쁜 것 중 하나는 그가 모든 직원에게 이메일로 주간 성과 목록을 보내달라고 요청했을 때였습니다. 이 행동은 어떤 계층 구조도 무시하고 일반 사람들을 무시하는 행위였습니다.
모든 회사는 자신감 있게 일하는 법을 배워야 하며, 그렇지 않으면 발전이 없을 것이다. 팀의 각 구성원이 하는 일이 어떻게 영향을 미치고 회사에 어떤 결과를 가져오는지 알 수 있는 다른 방법들이 있으며, 이를 통해 사람들을 놀라게 하지 않습니다. 리더십은 최선의 방향으로 안내할 수 있도록 주의를 기울여야 하며, 어디로 가야 하는지 방향을 제시해야 합니다. 그는 결과에 도달해야 했는데, 각 리더십에 대해 일반 절차를 통해 요청하는 것을 고려했나요? 제시간에 답변을 얻을 수 있을까?
더 심각한 상황에서는 강력한 조치가 필요하며, 때로는 행동 자체보다 메시지를 전달하는 것이 더 중요합니다. 이것은 적절하다고 판단될 때 리더십이 적용하는 책임입니다. 적절하거나 필요했는지 판단할 만한 요소가 있다고 믿지 않습니다. 커튼 뒤에서는 많은 일이 일어나고 있습니다. 하지만 우리는 이러한 상황에서 배우는 것이 필요합니다, 그것을 우리의 맥락에 적용하기 위해서든, 아니면 확실히 그것이 해당되지 않는다고 결정하기 위해서든.
당신의 경영에 '엘론 머스크'가 필요합니다
