디지털 전환은 종종 기술 사용의 궁극적인 목표로 간주됩니다, 하지만 실제로 이것은 기업을 위한 지속적인 과정입니다.
2025년, 이 과정은 더욱 더 전략적으로 고려되어야 합니다, 기업 성공은 기술 채택만으로 이루어지지 않기 때문에, 그녀가 사용하는 성숙도에만 의존하는 것(프로세스 디지털화 시작 또는 인공지능 자원 탐색 이미 진행 중인 경우)
AI Index 2025 보고서에 따르면, 다 HAI, 스탠포드에서, 브라질은 인공지능 전문 인력 채용에서 연간 성장률 217%로 두드러지고 있습니다. 그래서, 정보통신기술(TIC) 분야 졸업생 양성에서 주요 국가 중 하나로 인정받고 있음
더불어, 브라질 디지털 전환 지수(ITDBr) 두 번째 판은 기업들이 이 방향으로 나아가고 있음을 보여줍니다, 디지털 성숙도가 3 이상으로 넘어가면서,2023년 3월에서 3월까지,2024년 7월. 그러나, 문화적 및 구조적 장벽이 여전히 더 포괄적인 발전을 제한하고 있음을 보여줍니다
기술 혁신 프로세스를 가속화하는 긴급성을 강화하는 시나리오로 디지털 성숙도 수준이 실질적인 경쟁 우위로 전환되도록.
당신의 디지털 단계 이해하기 정확하게 행동하기
디지털 성숙도는 세 단계로 구성된 여정입니다, 각 단계의 이해는 적합한 기술을 매핑하는 데 필수적임, 투자를 유도하고 비즈니스에 영향을 극대화할 우선순위를 설정하다
- 초기 단계단편화된 프로세스와 낮은 디지털화, 기술 기반을 구축할 때입니다, 기본적인 자동화 및 통합이 포함된 IT 구조
- 중급 인턴십부분 디지털화와 제한된 부서 간 통합, 초점은 더 효율적인 운영 흐름을 가진 시스템을 연결하는 데 있어야 합니다
- 고급 인턴십조직들은 실시간 데이터를 활용합니다, 인공지능, 빅 데이터와 자동화, 지속적인 혁신과 맞춤형 고객 경험 우선시
2025년을 위한 필수 기술 다섯 가지
올해, 일부 기술은 디지털 성숙도 수준이 다른 기업의 경쟁력의 핵심 기둥으로 부상하고 있습니다. 성공적으로 실행된 전략을 위한 다섯 가지 핵심 기술은:
- 인공지능중남미에서 인공지능의 주요 중심지 중 하나로 브라질을 강조한 전략적 관리 및 연구 센터(CGEE)의 연구 발표, 과학과 같은 분야에서 활동하는 144개의 연구 단위가 있습니다, 에너지와 농업. AI는 방대한 데이터를 분석하는 데 필수적입니다, 수요 예측, 맞춤형 서비스 제공 및 핵심 활동 자동화
- 5G브라질에서, 5G에서 큰 성장 잠재력이 존재합니다. 오픈시그널의 보고서, 137개국 평가와 함께, 브라질이 5G 평균 다운로드 속도에서 3위임을 보여줌. 그 이상으로: 미국과 같은 선진국들을 앞섰다, 일본과 독일.5G는 사물인터넷(IoT) 및 연결된 경험의 기능을 통해 실시간 의사 결정을 가능하게 합니다, 경제의 다양한 부문에서 성과 향상
- 클라우드 컴퓨팅데이터의 클라우드 이전은 유연성을 확대합니다, 수요에 따라 자원을 조정하고 하드웨어 및 인프라 유지보수에 대한 높은 투자의 필요성을 없애기 위해.
- 스마트 자동화반복적인 작업 수행을 넘어 프로세스를 재정의하다, 운영 흐름 최적화 및 정확성 향상에 따른핵심 사업회사에서.
- 고급 사이버 보안에너지에 따르면, 90%의 신원 도용은 인적 실수로 인해 발생합니다, 이 위험을 되돌리기 위해, 기업들은 사이버 보안 교육 프로그램에 투자해야 합니다
디지털 자산 보호는 증가하는 사이버 위협 환경에서 규제 준수를 보장합니다. 보안 정책의 구현은 운영과 비즈니스의 무결성을 보장하기 위해 의무적입니다, 재정적 및 평판상의 손상을 방지하기 위해
이 다섯 가지 기술, 지능과 통합될 때, 운영을 최적화할 뿐만 아니라, 또한 각 기업이 활동하는 시장에서 차별화를 촉진합니다
기술 사용에는 객관적인 기준이 필요하다
실질적인 결과를 위해, 이 기술들 각각은 영향력과 전략적 정렬을 우선시해야 합니다.
그래서, 새로운 기술을 계획 없이 채택하는 것은 실수입니다. 각 기술이 어떻게 사용되는지의 방식을 정의하는 것이 필수적입니다, 기준에 따라
- 회사 문대규모 조직은 강력하고 맞춤형 솔루션을 요구합니다, 작은 기업들이 모듈식이고 민첩한 도구의 혜택을 받는 동안, 소프트웨어 서비스로서의 소프트웨어 (SaaS)
- 유형 투자 수익률 (ROI)모든 기술 투자에는 측정 가능한 가치를 제공해야 함. 그렇지 않으면, 가치는 투자가 아니라 '지출'로 전환됩니다
- 기존 시스템과의 통합운영 중단을 방지하는 것은 통합 동안 생산성을 강화하는 데 필수적입니다
- 확장성해결책은 회사의 성장에 따라야 합니다, 지속적인 재투자 없이
성숙 단계와 관계없이, 이 기준들은 지속 가능한 디지털 성장을 위한 기반입니다, 운영 효율성이 더 높은 기업을 지원하는 것, 데이터 기반 의사 결정 및 혁신 지향 조직 문화 강화
이러한 혜택의 중요성은 맥킨지의 보고서에 있습니다, 지속적인 혁신에 투자하는 기업들이라는 결론을 내렸습니다, 불확실한 시기에도, 경쟁자를 능가하는 경향이 있다. 이 극복을 위한 차별화 요소는 전문가들의 참여와 인프라의 올바른 활용입니다, 지적 재산권 및 고객 관계를 통한 새로운 시장 기회 발굴
기술과 사람들: 디지털 전환의 필수 조합
마지막으로, 디지털 전환은 단순한 도구에 관한 것만이 아니다. 사람들에 관한 것. 기술 간의 시너지, 이 도구들로부터 결과를 만들어내는 프로세스와 재능.
디지털 전략의 중심에 사람들을 두었을 때, 기업들이 더 회복력 있게 된다, 적응 가능하며 끊임없는 적응과 재창조를 요구하는 시장에서 활동할 준비가 된
2025년, 디지털 전환은 계속해서 필수적입니다. 문제는: 귀사의 회사는 단지 따라가고 있을 뿐입니다, 당신은 리더십을 발휘할 준비가 되어 있습니다
