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2025년 디지털 전환: 성숙도 수준과 실질적인 결과를 창출하는 다섯 가지 필수 기술

디지털 전환은 종종 기술 사용의 최종 목표로 여겨지지만, 실제로는 기업에게 지속적인 과정입니다.

2025년에는 이 프로세스가 더욱 전략적으로 고려되어야 하며, 기업의 성공은 단순히 기술 채택에만 의존하는 것이 아니라 그것이 얼마나 성숙하게 활용되는지에 달려 있습니다(프로세스 디지털화 시작이든 인공지능의 자원 활용이든).

스탠포드의 HAI "AI Index 2025" 보고서에 따르면, 브라질은 인공지능 전문 인력 채용이 연간 217% 증가하는 등 두드러진 성장을 보이고 있습니다. 그래서 정보통신기술(TIC) 분야 졸업생 양성에 있어 주요 국가 중 하나로 인정받고 있습니다.

또한, 브라질 디지털 전환 지수(ITDBr)의 두 번째 판은 기업들이 이 방향으로 나아가고 있음을 보여주었으며, 디지털 성숙도는 2023년 3.3에서 2024년 3.7로 상승했습니다. 그러나 연구는 문화적 및 구조적 장벽이 여전히 더 포괄적인 발전을 제한하고 있음을 지적했습니다.

이것은 디지털 성숙도 수준을 실질적인 경쟁 우위로 전환하기 위해 기술 혁신 프로세스를 가속화해야 한다는 긴급성을 강화하는 시나리오입니다.

당신의 디지털 단계 이해하기 정확하게 행동하기

디지털 성숙도는 세 단계로 구성된 여정이며, 각 단계의 이해는 적절한 기술을 파악하고, 투자를 유도하며, 비즈니스에 최대한의 영향을 미칠 우선순위를 정하는 데 필수적입니다.

  • 초기 단계단편화된 프로세스와 낮은 디지털화 수준으로 인해, 기본적인 자동화와 통합이 포함된 기술 기반을 구축할 시기입니다.
  • 중급 인턴십부분 디지털화와 제한된 부서 간 통합으로 인해, 초점은 더 효율적인 운영 흐름을 갖춘 시스템을 연결하는 데 있어야 합니다.
  • 고급 인턴십조직들은 실시간 데이터, 인공지능, 빅데이터 및 자동화를 활용하여 지속적인 혁신과 맞춤형 고객 경험을 우선시합니다.

2025년을 위한 필수 기술 다섯 가지

올해는 일부 기술이 디지털 성숙도 수준이 다른 기업들의 경쟁력의 핵심 기둥으로 부상하고 있습니다. 성공적으로 실행된 전략을 위한 다섯 가지 핵심 기술은:

  1. 인공지능중앙경영연구소(CGEE)가 발표한 연구에 따르면 브라질은 라틴아메리카에서 인공지능의 주요 중심지 중 하나로, 과학, 에너지, 농업 등 분야에서 활동하는 144개의 연구 단위가 있다고 강조했습니다. AI는 방대한 데이터를 분석하고, 수요를 예측하며, 맞춤형 서비스를 제공하고, 중요한 활동을 자동화하는 데 필수적입니다.
  2. 5G브라질에는 5G를 통한 큰 성장 잠재력이 있습니다. Opensignal의 보고서에 따르면 137개국을 평가한 결과 브라질은 5G 평균 다운로드 속도에서 3위를 차지했습니다. 그 이상으로: 미국, 일본, 독일과 같은 선진국들을 앞섰다.5G는 사물인터넷(IoT) 및 연결된 경험을 통한 실시간 의사결정을 가능하게 하여 다양한 경제 부문의 성과를 향상시킵니다.
  3. 클라우드 컴퓨팅데이터의 클라우드 이전은 유연성을 확대하여 수요에 따라 자원을 조정하고 하드웨어 및 인프라 유지보수에 대한 높은 투자의 필요성을 제거합니다.
  4. 스마트 자동화반복적인 작업 수행을 넘어 프로세스를 재정의하여 운영 흐름을 최적화하고 정확성을 가능하게 합니다.핵심 사업회사에서.
  5. 고급 사이버 보안EY에 따르면, 신원 도용의 90%는 인적 실수로 발생하며, 이러한 위험을 되돌리기 위해 기업은 사이버 보안 교육 프로그램에 투자해야 합니다.

디지털 자산 보호는 증가하는 사이버 위협 환경에서 규제 준수를 보장합니다. 보안 정책의 구현은 운영과 비즈니스의 무결성을 보장하기 위해 필수적이며, 재무적 및 평판상의 손상을 방지합니다.

이 다섯 가지 기술은 지능과 결합될 때 운영을 최적화할 뿐만 아니라 각 기업이 활동하는 시장에서 차별화를 촉진합니다.

기술 사용에는 객관적인 기준이 필요하다

실질적인 결과를 위해서는 이러한 기술 각각이 영향력과 전략적 정렬을 우선시해야 합니다.

그래서 새로운 기술을 계획 없이 도입하는 것은 실수입니다. 각 기술이 어떻게 사용되는지에 대한 방식을 다음 기준에 따라 정의하는 것이 중요합니다:

  • 회사 문대규모 조직은 강력하고 맞춤형 솔루션을 요구하는 반면, 소규모 기업은 SaaS(서비스로서의 소프트웨어)와 같은 모듈식이고 민첩한 도구의 혜택을 누립니다.
  • 유형 투자 수익률 (ROI)모든 기술 투자에는 측정 가능한 가치를 제공해야 합니다. 그렇지 않으면, 그 가치는 투자에서 비용으로 전환됩니다.
  • 기존 시스템과의 통합운영 중단을 방지하는 것은 생산성을 강화하는 데 필수적입니다.
  • 확장성해결책은 지속적인 재투자를 요구하지 않으면서 회사의 성장에 따라야 합니다.

성숙 단계에 관계없이 이러한 기준은 지속 가능한 디지털 성장을 위한 기반이며, 이는 기업의 운영 효율성 향상, 데이터 기반 의사 결정, 혁신을 지향하는 조직 문화 강화를 통해 이익을 가져다줍니다.

이러한 혜택의 중요성은 맥킨지의 보고서에 있으며, 이 보고서는 불확실한 시기에도 지속적인 혁신 투자를 하는 기업이 경쟁사보다 우위를 점하는 경향이 있다고 결론지었습니다. 이러한 극복을 위한 차별화 요소는 전문가들의 참여와 인프라, 지적 재산권, 고객과의 관계를 올바르게 활용하여 새로운 시장 기회를 식별하는 데 있습니다.

기술과 사람들: 디지털 전환의 필수 조합

끝으로, 디지털 전환은 단순히 도구에 관한 것이 아님을 다시 한 번 강조할 가치가 있습니다. 사람들에 관한 것입니다. 이것은 기술, 프로세스 및 인재 간의 시너지로, 이러한 도구들로부터 결과를 창출합니다.

사람들을 디지털 전략의 중심에 두면 기업은 더 탄력적이고 적응력이 뛰어나며 끊임없는 적응과 재창조를 요구하는 시장에서 활동할 준비가 되어 있습니다.

2025년에는 디지털 전환이 계속해서 필수적입니다. 문제는: 귀사는 단순히 따라가고 있습니까, 아니면 이끌 준비가 되어 있습니까?

루치아나 미란다
루치아나 미란다
루시아나 미란다는 AP 디지털 서비스의 부사장 겸 최고마케팅책임자입니다.
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