2025년 디지털 혁신: 만기 수준과 실적을 창출하는 5가지 필수 기술

디지털 혁신은 종종 기술 사용의 최종 목적지로 간주되지만 실제로는 기업에게 지속적인 프로세스입니다. 

2025년에는 기업의 성공이 기술의 채택뿐만 아니라 사용되는 성숙도(프로세스를 디지털화하기 시작하거나 이미 인공 지능의 자원을 활용하는 것)에 달려 있기 때문에 이 프로세스는 훨씬 더 전략적으로 고려되어야 합니다.

스탠포드의 HAI 지수 2025 보고서에 따르면, 브라질은 인공 지능을 전문으로 하는 전문가를 고용하는 연간 성장률을 기록하고 있습니다. 따라서 정보통신기술(ICT) 졸업생 교육의 주요 국가 중 하나로 인정받고 있습니다.

또한, ItBR(Transformação Digital Brasil) 지수의 제2판에 따르면, 디지털 성숙도는 2023년 3.3에서 2024년 3.7로 상승하면서 기업들이 이러한 방향으로 발전하고 있음을 보여주었습니다. 그러나 이 연구는 문화적, 구조적 장벽이 여전히 보다 포괄적인 진화를 제한한다고 지적했습니다.

디지털 성숙도 수준이 실질적인 경쟁 우위로 전환되도록 기술 혁신 프로세스를 가속화해야 하는 시급성을 강화하는 시나리오입니다. 

정확하게 행동하기 위해 디지털 단계를 이해하십시오.

디지털 성숙도는 3단계로 구성된 여정이며, 각 단계를 이해하는 것은 적절한 기술을 매핑하고, 직접 투자를 하고, 비즈니스에 미치는 영향을 극대화할 우선 순위를 설정하는 데 필수적입니다.

• 초기 단계: 조각화된 프로세스와 낮은 디지털화로 IT 구조의 기본 자동화 및 통합을 통해 기술 기반을 구축해야 할 때입니다.
• 중간 단계: 부분적인 디지털화와 영역 간의 통합이 제한되어 있으므로 보다 효율적인 운영 흐름을 가진 시스템을 연결하는 데 중점을 두어야 합니다.
• 고급 단계: 조직은 실시간 데이터, 인공 지능, 빅 데이터 및 자동화를 사용하여 지속적인 혁신과 개인화된 고객 경험을 우선시합니다.

2025년 5가지 기술

올해는 다양한 수준의 디지털 성숙도를 가진 기업의 경쟁력의 기둥으로 일부 기술이 부상하고 있습니다. 성공적인 전략을 실행하기 위한 5가지 기술은 다음과 같습니다.

1. 인공 지능: CGEE(Center for Management and Strategy Studies)에서 발표한 연구에 따르면 브라질은 과학, 에너지 및 농업과 같은 부문에서 일하는 144개의 연구 부서에서 라틴 아메리카의 주요 인공 지능 센터 중 하나로 브라질을 강조했습니다. AI는 대량의 데이터를 분석하고, 수요를 예측하고, 서비스를 개인화하고, 중요한 활동을 자동화하는 데 매우 중요합니다.
2. 5G: 5G에서 성장 가능성이 크다는 것을 알 수 있다. 137개국에서 평가된 OpenSignal 보고서에 따르면 브라질은 5G에서 평균 다운로드 속도로 3위를 차지하고 있다.그 이상은 미국, 일본, 독일과 같은 제1세계 국가보다 앞서 있었다. 5 G는 사물인터넷(IoT) 자원과 연결 경험을 통해 실시간 의사결정을 가능하게 하여 경제의 다양한 부문에서 성과를 향상시킵니다.
3. 클라우드 컴퓨팅: 데이터를 클라우드로 마이그레이션하면 유연성이 향상되고 수요에 따라 리소스를 조정하고 하드웨어 및 인프라 유지 관리에 대한 높은 투자가 필요하지 않습니다. 
4. 지능형 자동화: 반복적인 작업의 실행을 넘어서 프로세스를 재설정하고, 운영 흐름을 최적화하고, 핵심 사업 The company's. 
5. 고급 사이버 보안: EY에 따르면 90%의 신원 위반은 인적 오류로 인해 발생하며 이러한 위험을 역전하려면 기업은 사이버 보안 교육 프로그램에 투자해야 합니다.

디지털 자산 보호는 사이버 위협 증가 시나리오에서 규정 준수를 보장합니다. 보안 정책의 구현은 재정적 및 평판 손상을 방지하고 운영 및 비즈니스의 무결성을 보장하기 위해 필수입니다.

이 5가지 기술은 인텔리전스와 통합될 때 운영을 최적화할 뿐만 아니라 해당 시장에서 기업의 차별화를 주도합니다.

기술 사용은 객관적인 기준이 필요합니다

실제 결과가 현실이 되려면 이러한 각 기술이 영향과 전략적 조정을 우선시해야 합니다. 

따라서 계획 없이 새로운 기술을 채택하는 것은 실수입니다. 다음 기준에 따라 각 기술이 사용되는 방식을 정의하는 것이 중요합니다.

• 회사 규모: 대규모 조직은 강력하고 개인화된 솔루션을 요구하는 반면, 소규모 기업은 SaaS(Software as a Service)와 같은 모듈식 및 민첩한 도구의 이점을 누릴 수 있습니다.
• 투자수익률(ROI) 유형: 기술에 대한 모든 투자는 측정 가능한 가치를 제공해야 합니다. 그렇지 않으면 가치가 더 이상 투자가 아니며 “비용”이 됩니다.
• 기존 시스템과의 통합: 생산성을 강화하려면 통합 중에 운영 중단을 피하는 것이 필수적입니다.
• 확장성: 솔루션은 지속적인 재투자를 필요로 하지 않고 회사의 성장을 동반해야 합니다.

성숙 단계에 관계없이 이러한 기준은 지속 가능한 디지털 성장의 기반이 되어 운영 효율성이 높아지고 데이터 기반 의사 결정 및 혁신에 중점을 둔 조직 문화 강화를 제공하는 기업에 혜택을 제공합니다.

이러한 이점의 중요성에 대한 증거는 불확실한 시기에도 혁신에 지속적으로 투자하는 기업이 경쟁사보다 우수한 성과를 내는 경향이 있다고 결론지은 McKinsey 보고서에 있습니다. 이러한 극복을 위한 차이는 전문가의 참여와 새로운 시장 기회를 식별하는 데 있어 인프라, 지적 재산권 및 고객 관계의 올바른 사용입니다.

기술과 사람: 디지털 혁신의 필수 불가결한 조합

마지막으로 강조할 가치가 있습니다. 디지털 혁신은 도구에 관한 것이 아닙니다. 그것은 사람들에 관한 것입니다. 이러한 도구에서 결과를 생성하는 것은 기술, 프로세스 및 재능 간의 시너지 효과입니다. 

사람들을 디지털 전략의 중심에 두어 기업은 지속적인 적응과 재창조가 필요한 시장에서 보다 탄력적이고 적응력이 있으며 일할 준비가 되어 있습니다.

2025년까지 디지털 혁신은 여전히 필수 요소입니다. 질문은 다음과 같습니다. 귀하의 회사는 후속 조치를 취하고 있습니까, 아니면 이끌 준비가 되어 있습니까?