적합한 전문가를 고용하는 것은 종종 힘든 일입니다. 결국, 지원자의 기술적 지식과 행동 프로필을 분석하는 것뿐만 아니라, 이 선택에 있어서 매우 중요한 다른 많은 요소들이 존재하며, 이들이 제대로 이해되고 분석되지 않으면 잘못된 채용으로 인해 많은 손해와 높은 비용이 발생할 수 있습니다.
좋은 채용 및 선발 과정은 일반적으로 기술적 지식, 행동 특성 및 문화적 적합성 간의 균형 잡힌 조화를 기반으로 합니다. 이 삼각대는 이 선택의 성공을 지탱하는 것이며, 무관심이나 이러한 기둥 중 하나의 부족은 새로운 인재의 비즈니스 유입을 붕괴시키고 확실성을 해칠 수 있습니다.
이 두 가지 항목에 너무 많은 주의를 기울이는 것은 종종 이와 관련된 주요 실수 중 하나입니다. 결국, 업계에 대한 기술적 전문성뿐만 아니라, 좋은 채용은 지원자가 회사의 문화, 사명, 가치와의 시너지를 고려해야 합니다. 그렇지 않으면, 그갭이러한 측면에서 당사자들 간의 문제는 분명히 모든 측에 좌절감을 초래할 것이며, 불가피하게 이 전문가의 조속한 퇴출로 이어질 것입니다.
또 다른 흔한 실수는 직무 참고자료를 확인하지 않는 것으로, 이는 이력서에 기재된 내용이 신뢰할 만하며 직무 수행과 일치하는지 확인하는 데 필수적입니다; 그리고 회사의 다른 구성원들이 이 과정에 참여하지 않는 것도 문제입니다. 리더십, 인사팀, 그리고 새로 합류하는 직원과 함께 일할 다른 구성원들의 기여는 각 지원자에 대한 다양한 시각과 인식을 제공하여 더 나은 이해와 채용 결정에 도움을 줍니다.
이 과정을 서두르는 것도 좋은 선택을 방해하는 경우가 많으며, 이 과정의 책임자들이 회사의 기대와 지원자들의 기대를 강제로 맞추려고 하여, 결정을 내리기 전에 적절한 신중함과 인내심을 갖지 못하게 하는 큰 위험이 있습니다.
재정적으로, SimplyBenefits에 게재된 연구에 따르면, 직원을 교체하는 데 드는 비용은 해당 직책의 연봉의 30%에서 400%까지 될 수 있습니다. 그러나 이러한 손실은 재정적 측면에만 국한되지 않으며, 잘못된 채용은 또한 책임자들이 적응 과정에 투자한 에너지와 시간의 손실을 초래하여, 결과적으로 실망과 재선택 과정 재개에 대한 의욕 저하를 악화시킨다는 점을 강조하는 것이 중요합니다.
잘못된 채용 가능성을 나타내는 징후들이 부족하지 않을 것이다. 결국, 이러한 적응 실패와 성공 외에도, 관리자들은 이 전문가가 기대되는 목표를 달성하고 적절한 결과를 제공하는 데 있어 능력이 부족하다는 것을 알아차릴 수 있으며, 직위에서 얻은 신뢰와 권위의 부족, 그리고 기업 일상에 투입하려는 과도한 에너지까지도 관찰할 수 있습니다. 이는 더 자연스럽고 효과적인 방식으로 이루어져야 하는 과정입니다.
잘못된 채용이 해고로 "되돌릴" 수 있다고 하더라도, 이상적인 것은 이 위험을 최대한 줄이는 것이며, 이를 위해 책임자들이 이 선택에서 가능한 한 높은 정확성을 갖도록 돕는 일련의 행동과 주의가 필요하다.
가장 중요한 점 중 하나는 처음부터 회사의 가치에 대한 최대한의 인식과 지원자들의 가치와의 시너지 또는 비시너지 여부를 파악하는 것입니다. 이것은 단지 기관 기업에 공식화된 것만으로 전달되는 것이 아니며, 현장에서 일하는 모든 구성원들의 일상에 어떻게 반영되어 있는지도 중요합니다.
이 명확성은 이 재능이 수행해야 하는 역할에 부합해야 하며, 실제로 그가 이러한 목표를 달성할 능력이 있는지 여부를 확인해야 합니다. 이 정렬은 산출물, 결과 및 지표에 대한 것으로, 누가 기대에 부응할 수 있을지 더 확실하게 결정하는 데 더 큰 안전성을 제공할 것입니다. 또한, 채용 시 더 큰 안전성을 제공할 수 있는 방법은 행동 성향 테스트 및/또는 평가를 실시하여 각 지원자에 대한 더 깊은 이해와 분석을 제공하는 것이다.
이 여정에서, 임원 채용 전문 컨설팅을 이용하는 것은 현명한 결정입니다. 결국, 그녀는 경험이 풍부한 헤드헌터와 각 분야의 전문가들을 배치하여 채용 과정을 이끌 것이며, 앞서 언급한 핵심 요소들(기술적, 행동적, 문화적 적합성)이 최대한 일치하도록 하여 회사와 임원, 그리고 전문가 간의 최적의 적합성을 보장할 것입니다.
이 전문가들은 비즈니스의 현실과 고통에 대한 심층적인 분석을 수행하며, 목표에 부합하는 최적의 해결책이 어떻게 이상적인 후보자의 프로필에 반영될 수 있는지에 대해 설명할 것입니다. 네, 이 호환성에 대해 가능한 한 명확성을 높이기 위해 광범위한 참고 문헌 검증과 완전한 인터뷰를 항상 포함하는 것을 고려합니다.
잘못된 채용은 모든 관련자에게 일련의 손해를 초래합니다. 비록 모든 회사가 겪을 수 있는 상황일지라도, 위에서 언급한 주의사항들은 이러한 가능성을 최소화하는 데 매우 도움이 되며, 채용 담당자들이 누구를 선택하고 어떻게 적응을 이끌어갈지에 대해 최대한의 안전성을 확보하여 모두가 만족할 수 있도록 하고, 함께 성장과 기업의 두드러짐을 위해 노력을 기울이도록 기여합니다.
