적합한 전문가를 고용하다, 많은 경우, 힘든 일이다. 마침내, 후보자의 기술적 지식과 행동 프로필을 분석하는 것을 훨씬 넘어서, 이 선택에 영향을 미치는 많은 다른 요소들이 있다 – 어떤, 적절하게 이해되고 분석되지 않을 때, 잘못된 계약을 통해 발생하는 일련의 손상과 높은 비용을 초래할 수 있다
좋은 채용 및 선발 과정은 기술적 지식과의 좋은 균형을 바탕으로 하는 경우가 많다, 행동 프로필 및 문화 적합성. 이 삼각대는 이 선택의 성공을 지탱하는 것입니다, 주의력 부족이나 이러한 기둥 중 하나의 결여는 새로운 인재가 비즈니스에 들어오는 것을 구조적으로 무너뜨리고 확실성을 해칠 수 있다
두 가지 첫 번째 항목에 지나치게 주의를 기울이는 것은 이와 관련하여 흔히 저지르는 주요 실수 중 하나입니다. 마침내, 기술 분야에서 전문성을 갖추는 것을 넘어, 좋은 채용은 후보자의 문화와의 시너지를 고려해야 한다, 회사의 사명과 가치. 반대로, 오갭이러한 측면들 간의 관계, 확실히, 모든 측면에서 실망을 초래할 것이다, 불가피하게, 이 전문가의 해고가 곧 있을 것입니다
다른 흔한 실수로는 직업적 추천서를 확인하지 않는 것이 있으며, 이는 잘못된 채용의 위험을 악화시킬 수 있다, 이력서에 작성된 모든 내용이 신뢰할 수 있고 직무에 대한 노력과 일치하는지 확인하는 데 기본적인 요소; 이 과정에 다른 회사 구성원들의 참여 부족, 리더십과 같은 핵심 직책의 기여를 고려할 때, RH와 함께 새로 온 직원과 함께 일할 다른 구성원들은 각 후보자에 대한 다양한 시각과 서로 다른 인식을 제공하여 누를 채용할지에 대한 더 나은 이해와 결정을 돕습니다
이 과정을 서두르는 것도 좋은 선택을 방해하는 경우가 많다, 큰 가능성으로 이 과정의 책임자들이 회사의 기대와 후보자 간의 조정을 "강요"하게 될 것이다, 그러한 방식으로, 망치로 가격을 치기 전에 적절한 주의와 인내를 갖지 못하게 한다
재정적으로, SimplyBenefits에 발표된 연구에 따르면, 직원을 교체하는 데는 해당 직위의 연봉의 30%에서 400%까지 비용이 들 수 있다. 그럼에도 불구하고, 이러한 피해는 재정적 측면에 국한되지 않는다는 점을 강조하는 것이 중요하다, 잘못된 채용은 이 과정의 책임자들이 투자한 에너지와 시간의 손실을 초래하기도 한다는 점에서 적응 곡선에서 손실을 발생시킨다, 어떤 것이 악화시키는가, 따라서, 선발 과정을 다시 시작하는 것에 대한 좌절감과 실망
잘못된 채용 가능성을 나타낼 징후는 부족하지 않을 것이다. 마침내, 이러한 부조화와 적응의 성공 부족 외에도, 관리자들은 이 전문가가 자신의 역할에서 기대되는 목표를 달성하고 적절한 결과를 제공하는 데 무능력함을 인식할 수 있을 것이다, 그의 직위에서 얻은 신뢰성과 권위의 부족과 함께, 아직, 기업 일상에서 할당을 시도하는 과정에서 에너지가 과도하게 소모됨, 보다 자연스럽고 효과적으로 진행되어야 하는 과정에서
잘못된 채용이 후속 해고로 "되돌릴" 수 있더라도, 이 위험이 줄어드는 것이 이상적이다, 최대, 이 과정의 책임자들이 이 선택에서 최대한의 정확성을 가질 수 있도록 돕는 일련의 태도와 주의 사항을 통해
가장 중요하게 여겨져야 할 점 중 하나, 로고 시작 부분, 회사의 가치와 시너지를 최대한 인식하는 것이다 – 너 아니야 – 후보자들의 가치와 함께. 이것은 기업의 공식 문서에만 국한되지 않고 전달됩니다, 하지만 모든 구성원이 현장에서 일하는 일상에 어떻게 반영되어 있는지
이 명확성은 이 인재가 자신의 역할에서 기대되는 것과 일치해야 한다, 사실, 그는 이러한 목표를 달성할 준비가 되어 있다. 이 전달물에 대한 정렬, 결과와 지표는 누가 기대에 부응할 수 있을지 결정하는 데 더 큰 안전성을 가져올 것이다. 아우트로, ponto que pode trazer uma maior segurança na contratação é a aplicação de testes de perfil comportamental e/ou assessments que mapeiem e tragam uma maior profundidade sobre cada candidato
이 여정에서, 전문적인 임원 채용 컨설팅을 이용하는 것은 현명한 결정이다. 마침내, 그녀는 경험이 풍부한 헤드헌터와 각자의 전문 분야의 전문가들이 채용 과정을 이끌도록 할 것입니다, 이전에 언급된 기둥(기술, 행동적 및 문화적 적합성이 최대한 일치하도록, 회사가 경영진과 전문가가 가능한 최상의 조화를 이루도록 하기 위해
이 전문가들은 비즈니스의 현실과 고통에 대한 심층적인 분석을 적용할 것입니다, 그리고 최고의 솔루션은 귀하의 목표에 따라 이상적인 후보자의 프로필에 기록될 수 있습니다. 이것, 항상 이 호환성에 대한 최대한의 명확성을 제공하는 광범위한 참고 자료 확인과 완전한 인터뷰를 바탕으로 하고 있습니다
잘못된 채용은 관련된 모든 사람에게 여러 가지 손해를 가져온다. 모든 기업이 겪을 수 있는 상황일지라도, 위에서 언급한 주의사항은 이러한 가능성을 최소화하는 데 큰 도움이 됩니다, 선발 과정의 책임자들이 누구를 선택하고 어떻게 적응을 이끌어낼지에 대해 최대한의 안전성을 갖도록 기여하여 모두가 만족할 수 있도록, 함께, 기업 성장과 두각을 위한 노력을 통합하다
