시작기사들베트 조사위원회가 기업에 가져올 수 있는 교훈은 무엇인가요?

베트 조사위원회가 기업에 가져올 수 있는 교훈은 무엇인가요?

베츠(CPI)는 유명 인플루언서인 버지니아 폰세카와 같은 많은 팔로워를 가진 인플루언서들을 소환한 사실로 인해 나라에서 많은 관심을 받고 있습니다. 그러나 거품에서 벗어나 더 깊은 분석을 해야 합니다. 또 다른 스캔들 뒤에는 윤리와 리더십의 실패와 같은 주제들을 평가해야 하기 때문입니다.

비록 상황이 도박의 성격을 띠고 있지만, 이 위기에서 비롯된 교훈들은 관련된 사람들에게 매우 심각한 결과를 초래할 수 있으며, 이는 기업 세계에 매우 중요한 의미를 갖는다. 리더들의 방식 또는 그 부재가 윤리적 일탈에 관대한 환경을 조성하는 방식은 모든 부문의 관리자와 기업에게 경고를 제기합니다.

CPI에서는 특히 홍보를 담당하는 사람들의 감시 부족이 상황을 통제 불능으로 만들고 손실을 초래할 수 있음을 분명히 보여주었습니다. 회사에서는 유사한 실패가 사기, 부패, 자원 유용 및 이익을 위한 불법 결정으로 이어질 수 있습니다. 이러한 편차는 거의 항상 윤리적 위험을 무시하거나 본보기를 보여주지 않는 경영을 반영합니다.

리더십은 전략적 결정을 내리는 것 이상이며 모범이 되는 행동을 포함한다는 점을 강조할 필요가 있다. 베츠의 CPI에서 책임 있는 리더십의 부재가 의심스러운 관행에 공간을 열었다는 것을 알게 되었습니다. 기업 세계에서는 프로세스를 가까이서 관찰하지 않거나 일부 불규칙성에 공모하는 리더들이 미래의 위기 씨앗을 심게 된다.

스캔들에 직면한 기업들은 일반적으로 공통점이 있습니다: 경고를 무시하거나 잘못된 관행을 조장한 리더십. 상단이 부패하거나 누락되었을 때, 조직의 나머지 부분도 같은 길을 따르는 경향이 있다. 또한, 공격적인 목표에 대한 과도한 집중은 목적이 수단을 정당화하는 환경을 조성할 수 있습니다. 윤리가 최우선이 아닐 때, 직원들은 비난받을 만한 관행을 포함하더라도 목표를 달성하기 위해 '지름길'을 찾을 수 있습니다.

모든 리더가 스스로 물어봐야 하는 질문은: "우리는 성과에 대해 보상하고 있는가, 심지어 그것이 정직성을 희생할 때도?" CPI는 단순한 경찰 사건이 아니라, 성실성 문화가 부족할 때 일어나는 일에 대한 경고 신호 역할을 하며, 지도자들이 세부 사항에 주의를 기울이지 않고, 통제 구조가 취약하거나 존재하지 않으며, 아무도 전체에 대한 책임을 느끼지 않을 때 발생하는 일입니다.

베츠의 CPI는 일탈을 처벌하는 것만으로는 충분하지 않으며, 종종 방임하거나 공모하거나 무능한 리더십에 그 근원이 있다는 것을 예방하는 것이 필요하다는 것을 상기시킵니다. 리더들이 정직하게 할지 아니면 그렇지 않을지 선택하는 것은 그들의 몫이다. 결국, 한 회사의 평판은 그 리더들의 일상적인 선택에 의해 형성되고, 이러한 선택이 가장 기본적인 가치인 정직성을 무시할 때 무너집니다.

페드로 시뇨렐리
페드로 시뇨렐리
페드로 시노렐리(Pedro Signorelli)는 OKRs를 중점으로 하는 브라질 최고의 경영 전문가 중 한 명입니다. 당신은 프로젝트를 통해 이미 20억 레알 이상을 움직였으며, 그중에는 아메리카 대륙에서 가장 크고 빠른 도구 도입 사례인 넥스텔 사례를 포함하여 여러 책임이 있습니다. Mais informações acesse: http://www.gestaopragmatica.com.br/
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