시작기사들왜 최고가 되려고 하는 것이 나쁜가?

왜 최고가 되려고 하는 것이 나쁜가?

최근 며칠 동안 소셜 미디어에서 NIKE의 새로운 캠페인 영상인 "Winning Isn’t for Everyone – Am I a Bad Person?"이 화제입니다.

영상을 보자마자 나는 40대 초반으로 바로 떠올랐다. 그때 나는 6 또는 7살이었고, 유치원 이름이 로비였던 학교에서 처음으로 유도 대회에 참가했다. 나의 부모님은 말씀하시고, 나는 몇 번의 순간을 기억한다. 유도 선수들 간의 싸움이 시작되기 직전의 인사 순간에, 내 상대는 갑자기 울기 시작했고 나와의 싸움을 포기했다. 이유: 내 "화난 어린아이" 같은 표정—혹은 이번 경우에는 "나쁜 사람" 같은 표정.

이 개인적이고 실제 이야기들은 내 친구의 반응에 관한 것이 아니며, 아마도 유도나 다른 어린 상대들을 해치고 싶은 내 어떤 욕망과도 관련이 없다. 명예, 스포츠맨십, 정직이 승리만이 중요한 유일한 것이라는 추구에서 뒤처진다는 의미는 아니다. 이것은 어떤 희생을 치르더라도 승리를 의미하지 않습니다. 그렇습니다, 개인적인 희생, 달성해야 할 목표에 대한 집중, 그리고 결코 포기하지 않겠다는 결의가 우선시됩니다.

이 맥락의 이유들을 살펴보자.

나는 1940년대에 만들어진 성격 평가 도구를 알게 된 이후로 내 행동과 그 이유에 대해 깊이 이해하게 되었다. 왜 항상 나를 능가하고 내가 하는 모든 일에서 최고가 되려고 하는 것은 분명히 내 성격의 강점이며 타고난 성격입니다. 나는 두 번째, 세 번째 자리에도 만족하지 않았고, 첫 번째 경기에서 탈락한 것에는 더더욱 만족하지 않았다. 그것들은, 사실, 당시 상파울루 시와 주의 토너먼트에서 수년 동안 싸우고 경쟁하면서 여러 번 일어났던 일들입니다. 인생에서 스포츠, 공부, 직장, 창업 등 어떤 일이든 누구에게나 일어나는 것과 마찬가지로… 어쨌든, "나쁜 사람들"에게는 다른 길이 없다. 플랜 B는 없다.

계속하기 전에, 나는 NIKE와 그 사업, 브랜드 및 팀에 관한 어떤 기업적 측면도 다루고 싶지 않음을 강조합니다. 이 기사를 읽는 여러분에게 반성을 촉구합니다

언제부터인가요? 그리고 왜 최고가 되려고 하는 것이 나쁜 걸까?

전 세계적으로 그리고 특히 브라질에서는 정상, 승리, 이익을 추구하는 것이 매우 나쁜 것으로 간주되는 경우가 많습니다. 원하는 사람들은 거만하거나 이기적이고 공감 능력이 없으며 공격적이라고들 말하며, 수많은 부정적인 형용사들 중 하나입니다.

패배의 눈물을 찬양하고 패자를 받아들이는 것을 선호하며, 승리의 달성을 유일한 목표로 삼는 이들의 신뢰를 높이는 것보다 더 중요하게 여기지 않는다; 항상. 이기거나 지거나.

다른 날, 나는 현대 철학자가 다른 사람들의 실패와 패배에 연대하는 것은 쉽지만, 다른 사람들의 성공과 성취에 기뻐하는 것은 정말 어렵다고 말하는 것을 들었다. 이 기회에 성공을 거둘 때, 당신이 정말 잘 될 때, 누가 진정한 친구인지를 알게 될 것입니다. 그때까지는 그런 편견을 가지고 그 상황을 생각하지 못했어요. 당신의 성취에 진심으로 흥분하거나 그렇지 않은 사람이 누구인지 상상하는 것은 매우 흥미롭습니다. 아마도 그것이 우리 많은 사람들이 '나쁜 사람들'이 되도록 내몰리는 정신적 메커니즘일지도 모른다. 아마 질투, 시기일지도 몰라요. 지그문트 프로이트가 설명하다.

사회적, 철학적, 경제적, 종교적 관점에서 집단주의의 측면도 있으며, 이는 우리가 상호 의존적임을 강조하며, 이는 삶의 모든 영역에서 개인주의와 반대됩니다. 개인의 투쟁과 성취를 무시하며, 이는 존재하는 가장 작은 소수인 우리 각자를 의미합니다. 아인 랜드가 설명합니다.

다른 변수들은 라틴 아메리카 문화로, 이를 통해 사회에 개인의 노력과 성취로 모든 것을 얻는 미덕이 퍼지지 않는다. 이는 스포츠 승리, 자동차, 집, 새로운 직업 또는 기업의 위치 등 무엇이든 간에 말이다.

이러한 요인들의 조합은 "좋은 사람들" 사이에 왜곡된 상황을 초래하는데, 이들은 개인으로서 거의 책임이 없으며, 실수, 실패, 달성하지 못한 결과를 타인에게 떠넘기기 때문이다.

아이를 갖기 훨씬 전에, 나는 그것이 더 이상 계속되어서는 안 된다고 결심했다. 적어도 내 가족에게는 그렇지 않다. 내 회사에서는 더더욱 그렇지 않습니다. 나는 NIKE가 어떤 면에서는 이 사고방식을 바꾸는 데 기여할 것이라고 믿으며, 다른 기업, 브랜드, 사람들도 욕망을 자극하는 것뿐만 아니라 승리의 소명을 높이는 것이 필요하다는 생각을 강화하기를 바란다. 이것이 모두를 위한 것은 아니라는 것이 분명하다. 그리고 괜찮아요.

나는 이러한 "나쁜 사람들"이 다양한 분야에서, 스포츠뿐만 아니라, 사회를 새로운 수준인 문명과 인류로 이끄는 사람들임을 다시 한 번 상기시키며 결론을 내립니다. 나는 보통 말하길, 만약 이 사람들 없었다면 우리는 오늘날까지 동굴에 살고 있었을 것이라고. 당신은 이미 내 요점을 이해했고, 누군가의 소명으로 인해 세상을 변화시킨 몇몇 이름과 사건들을 생각해 보았을 것입니다.

그러니 다음 번에 이러한 '나쁜 사람들'을 직접 만나거나 SNS에서 볼 때, 라벨을 붙이기 전에 당신에게 아무것도 아니라는 것을 기억하세요. 이 사람은 자신에게 무엇을 원하는지에 관한 것이다.

특히, 나는 스포츠 브랜드의 큰 팬이나 자주 사용하는 사람은 아니지만, 나이키의 승리에 대한 열정과 그들의 기업 역사를 존경한다. 이 영화 정말 좋아요!

그래서 내가 나쁜 사람인가요?

막시밀리아노 토찌니
막시밀리아노 토찌니
맥시밀리아노 토지니는 강연자이자 기업가이며 Sonne의 창립자 겸 CEO로, 전략적 계획 수립 및 실행에 중점을 둔 컨설팅 회사입니다. FMU에서 경영학을 전공했으며, Singularity University, Insper, Columbia Business School, MIT Sloan, Kellogg School of Management와 같은 유명 기관에서 권위 있는 자격증을 보유하고 있습니다. CRA-SP 회원으로서, 인스페에서 5년 동안 경영 교육 교수로 활동했습니다. 경영자는 "무엇보다도"라는 책의 저자입니다.
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