시작기사들Z세대: 빈 미래인가 아니면 변화를 이끄는 힘인가

Z세대: 빈 미래인가 아니면 변화를 이끄는 힘인가

알베르 카뮈는 한때 "각 세대는 자신이 세상을 다시 만들 운명에 있다고 상상한다"고 말했다. 내가 아는 것, 그러나, 그를 다시 만들지 않을 것이다. 하지만 당신의 임무는 아마도 더 큽니다: 세상이 무너지는 것을 막는 것입니다. 이 반성은 Z세대에 대해 이야기할 때 강력하게 공명한다. 1990년대 중반과 2010년대 초 사이에 태어난, 이 세대는 초연결성의 맥락에서 성장했다, 기후 위기와 깊은 문화적 변화. 하지만 그녀가 기관의 쇠퇴를 되돌리고 중요한 구조적 변화를 촉진할 수 있을까

연구에 따르면 Z세대는 이미 전 세계 인구의 약 30%를 차지하고 있으며, 2025년까지, 전 세계 노동력의 약 27%를 차지할 것이다. 브라질에서, IBGE의 데이터에 따르면, 10세에서 24세 사이의 젊은이들은 이미 4,700만 명이 넘는다, 경제와 사회의 미래를 형성할 집단

자주 소외되거나 나르시스트로 낙인 찍히는, Z세대, 생각과는 반대로, 사회 문제에 깊이 관여하고 있다. 딜로이트의 조사에 따르면, 이 세대의 77%의 젊은이들이 자신의 가치와 일치하는 회사에서 일하는 것이 가장 큰 목표라고 말합니다, 지속 가능성과 같은 원인을 우선시하기, 다양성과 정신적 웰빙. 동시에, 49%는 고용주가 자신의 정신 건강을 진지하게 받아들이지 않는다고 느낄 경우 직장을 떠날 의향이 있다고 말합니다

이 행동은 전통 기관에 대한 증가하는 불신을 반영한다. 2023년 에델만 신뢰 지표는 Z세대 청년의 37%만이 정부와 대기업을 완전히 신뢰한다고 지적하고 있다. 그럼에도 불구하고, 이 같은 세대는 의식적인 소비와 디지털 활동을 통해 행동할 준비가 되어 있다, 신념을 행동으로 전환하기

Z세대의 가장 두드러진 특징 중 하나는 기술과의 관계이다. 디지털 세계에서 성장했다, 정보에 대한 무제한 접근, 하지만 그들도 이 환경이 정신 건강에 미치는 영향으로 고통받고 있다. 세계보건기구(WHO)는 2019년 이후 젊은이들 사이에서 불안과 우울증이 25% 증가했다고 지적했다, 많은 전문가들이 소셜 미디어의 압력과 성과 문화에 기인한다고 여기는 현상

한국의 철학자 비욘드-철 한, "벌집에서", 이 현실을 지속적인 경계 상태로 묘사한다, 개인이 자신을 공연하는 존재가 되는 곳. 이러한 과도한 노출은 끊임없는 검증 추구로 이어진다, 존재의 공허로 이어질 수 있는 것. 빅토르 프랭클, "의미를 찾아서", 그 공백은 변화를 위한 부름이라고 말할 수 있다, 바로 이 불안감이 변화의 원동력이 될 수 있다

Z세대는 한편으로 정서적 취약성을 보여준다, 다른 한편으로 그녀는 회복력과 창의성의 잠재력도 지니고 있다. 조각난 세계에서, 이 젊은이들은 대안적인 표현과 참여 방법을 찾고 있다. 미니멀리즘과 같은 운동의 성장, 공유 경제와 디지털 유목민은 이 세대가 새로운 삶의 모델을 찾고 있는 명확한 예시이다, 일과 소비

말할 수 있다, 그러므로, "이 세대가 뭔가 될 수 있을까"라는 반복되는 질문?"Z세대" 자체보다는 생산성과 규범 준수에 대한 기대와 더 관련이 있다. 미셸 푸코, "말과 사물"에서, 이러한 담론이 통제의 형태를 영속화한다고 주장한다, Z세대는 바로 이러한 규범에 도전하고 있다. 아마 그녀는 전통적인 의미에서 "무언가를 할 수 없다", 하지만 이것이 당신의 가장 큰 힘이 될 수 있습니다: 구식 패턴에 의문을 제기하고 해체하기

진정한 문제는 Z세대가 세상에 준비되어 있는지가 아니다, 하지만 세상이 그들의 새로운 역학을 이해하고 흡수할 준비가 되어 있는가. 이 세대는 단순히 적응하기를 원하지 않는다; 그녀는 게임의 규칙을 재정의하고 싶어 한다. 원격 근무, 개인 생활과 직업 생활 사이의 균형을 찾고 정신적 웰빙에 집중하는 것은 사치가 아니다, 실질적인 요구가 구조적 변화를 강요하고 있다

Z세대가 오래된 패턴을 깨고 새로운 길을 보여준다면, 당신의 가장 큰 기여는 진정한 변화가 순응이 끝나는 곳에서 시작된다는 것을 증명하는 것입니다

세자르 실바는 기술 지원 재단(FAT)의 회장 겸 상파울루 기술 대학 교수입니다 – FATEC-SP는 30년 이상 되었습니다. 파울라 수자 센터의 부총장 겸 총괄 이사였습니다. 기업 경영학을 전공했습니다, 프로젝트 관리 전문화, 조직 프로세스 및 정보 시스템

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