많은 결단력과 계획으로, 위기 시기에도 이익을 증가시킬 수 있다. 브라질의 정치적 및 경제적 상황에도 불구하고, 팬데믹 이후의 동맹, 브라질 기업가는 회복력이 강하다. 기업 지도 보고서에 따르면, 2022년에, 그 나라는 기업 설립 기록을 세웠다, 소규모 기업 및 MEI와 함께. 올해의 첫 네 달 동안, 1,300만 개의 새로운 회사가 생겼다
전자상거래에 종사하는 사람들을 위해, 올해 판매가 감소했습니다, 후에붐사회적 거리두기와 오프라인 매장 폐쇄 동안 온라인으로 진행하다. 브라질 전자상거래 협회(ABComm)의 조사에 따르면 2022년 상반기에 5% 성장했다고 한다, 온라인 판매에 대해 6% 이상의 기대가 있었을 때
이러한 시나리오에서, 해당 분야에서 활동하는 사람은 인터넷 판매를 넘어 확장을 목표로 하는 전략에 투자해야 한다. 더 넓은 대중을 찾기 위해, 다양한 플랫폼에서의 요구 사항을 해결하는 것을 목표로 한다. 가능성을 확장하는 것이 중요하다, 전자상거래와 오프라인 매장 옵션을 결합하기, 쇼핑몰의 키오스크와시장.
대면 판매하는 매장은 제품을 평가할 수 있는 가능성을 제공합니다, 자재를 확인하고 투자를 하기 전에 품목과 접촉하다. 다양한 감각의 자극, 촉각처럼, 후각, 청각, 시각과 심지어 미각도 구매 경험에 차이를 만들 수 있다. 개인적인 접촉은 더 따뜻하고 비즈니스의 신뢰성을 높인다. 판매원과 대화하는 것은 고객의 구매 여정에 영향을 미치는 요소입니다, 그래서 오프라인 매장이 이러한 장점을 가지고 있습니다
가게가 거리에서 있을 때, 더 개인화된 경험을 제공하는 것이 가능합니다, 제품과 고객에 초점을 맞추다. 하지만 쇼핑몰과 상업 센터의 키오스크도 동일한 이점을 제공하며 실용성 측면에서 점수를 얻습니다, 소비자가 같은 환경에서 다른 문제를 해결할 수 있으므로
오시장, 그의 차례로, 온라인 소매업을 혁신한 비즈니스 모델입니다, 다양한 상점을 고객에게 연결하기. Ebit Nielsen의 조사에 따르면, 이 협업 환경은 이미 브라질 전자 상거래의 78% 참여를 차지하고 있다. 더불어, 이 판매 방식은 소비자들이 가장 선호하는 것 중 하나입니다
프랑스 회사 미라클의 조사에 따르면, 86%의 브라질 사람들이 식별합니다시장온라인 쇼핑을 하는 가장 만족스러운 방법으로. 기업가가 힘을 얻고 전통적인 전자상거래를 넘어설 수 있는 또 다른 기회 – 당신의 비즈니스에 다양한 가능성을 결합하여
