많은 결단력과 계획을 통해 위기 시기에도 이익을 늘릴 수 있습니다. 브라질의 정치적, 경제적 상황과 팬데믹 이후에도 브라질 기업가는 회복력을 보여주고 있습니다. 기업 지도 보고서에 따르면 2022년에는 소기업과 MEI의 창업 기록을 세웠습니다. 올해 처음 네 달 동안 130만 개의 새로운 회사가 설립되었습니다.
전자상거래에 종사하는 사람들에게 올해 판매는 이후에 하락세를 보였습니다.붐사회적 거리두기와 오프라인 매장 폐쇄 동안 온라인으로 수행하다 브라질 전자상거래 협회(ABComm)의 조사에 따르면 2022년 상반기 온라인 판매는 6% 이상 기대되었으나 5% 성장에 그쳤습니다.
이러한 상황에서 해당 분야의 업체들은 온라인 판매를 넘어 확장을 목표로 하는 전략에 투자해야 합니다. 더 넓은 대중을 위해 다양한 플랫폼에서 요구를 해결하려는 목표를 가지고 있습니다. 가능성을 확대하는 것이 중요하며, 온라인 쇼핑과 함께 오프라인 매장, 쇼핑몰 내 키오스크를 결합하는 것이 필요합니다.시장.
직접 판매하는 매장은 제품을 평가하고, 재료를 확인하며, 투자하기 전에 상품과 접촉할 수 있는 기회를 제공합니다. 촉각, 후각, 청각, 시각, 심지어 미각과 같은 다양한 감각의 자극은 구매 경험에 차이를 만들 수 있습니다. 개인적인 접촉은 더 따뜻하며 비즈니스의 신뢰도를 높입니다. 판매자와의 대화는 고객의 구매 여정에 영향을 미치는 요소이기 때문에 오프라인 매장은 이러한 이점을 제공합니다.
가게가 거리에서 위치할 때, 제품과 고객에 초점을 맞춘 보다 맞춤화된 경험을 제공하는 것이 가능합니다. 하지만 쇼핑몰과 상업 센터의 퀴즈 역시 동일한 이점을 제공하며, 소비자가 같은 환경에서 다른 업무를 해결할 수 있기 때문에 편리함 측면에서 점수를 얻고 있습니다.
오시장그는 온라인 소매업을 혁신한 비즈니스 모델로, 다양한 상인들을 고객과 연결시켰습니다. Ebit Nielsen의 조사에 따르면, 이러한 협업 환경은 이미 브라질 전자상거래의 78%를 차지하고 있습니다. 또한, 이 판매 방식은 소비자들이 가장 선호하는 방식 중 하나입니다.
프랑스 기업 미라클의 조사에 따르면, 브라질인들의 86%가 식별합니다시장가장 만족스러운 온라인 쇼핑 방법입니다. 창업자가 힘을 얻고 전통적인 전자상거래를 넘어설 수 있는 또 다른 기회 — 다양한 가능성을 사업에 결합하는 것.
