시작기사들기업가 정신과 혁신: 실리콘 밸리에서 배운 여섯 가지 교훈

기업가 정신과 혁신: 실리콘 밸리에서 배운 여섯 가지 교훈

최근 실리콘밸리 방문에서 항상 혁신이 존재하는 자극적인 환경을 경험할 수 있었습니다. 그곳에서는 성공이 첨단 기술을 통한 복잡한 문제 해결에 초점을 맞춘 창업적이고 협력적인 문화의 결과입니다.

위험을 감수하려는 더 큰 욕구와 실수를 비난하지 않고 빠르게 배우는 지속적인 피드백 문화를 중시하는 것은 혁신과 지속 가능한 성장을 촉진하는 몇 가지 "습관"입니다. 베이 지역(캘리포니아의 주요 혁신 중심지를 포함하는 지역)이든 어디든, 차별화된 점은 도전을 기회로 바꾸는 능력에 있습니다.

가장 큰 교훈들 중 어떤 것들이 브라질에 적용될 수 있을까?여기 그 중 여섯 가지를 공유합니다

1) 당신의 아이디어를 드러내는 것을 두려워하지 마세요그들이 그것을 소유하려는 사람이 있을까 봐 두려워하지 않습니다. 아이디어는 자유롭게 교환되며, 사람들은 자신의 프로젝트를 더 많이 논의할수록 그것을 검증하거나 피드백을 받거나 잠재적 투자자 또는 공동 창업자와 연결될 가능성이 높아진다고 이해합니다. 이 과정은 성공에 필수적인 능력을 결합하여 아이디어 개발을 가속화하는 귀중한 기회를 창출합니다.

큰 도전에 집중하세요그곳에 있는 대부분의 사람들은 글로벌 규모의 큰 영향력을 가진 이니셔티브에 참여하며 공부하고 일하고 있습니다. 실제로 사물의 작동 방식을 변화시키거나 혁신할 수 있는 아이디어들 마인드셋은 야심차며 항상 "문샷"을 향하고 있습니다 — 이는 거대한 아이디어를 가리키는 용어로, 거의 "달에 총을 쏘는 것"과 같습니다.

제품을 만들지 말고 산업을 구축하라:파괴는 일반적으로 기존 문제를 해결하거나 필요를 충족시키기 위해 혁신적인 해결책이 등장할 때 발생하며, 그 문제를 다루는 방식을 변화시킵니다. 이것의 예는 소셜 미디어로, 사람들이 상호작용하고, 시간을 보내며, 정보를 접하는 방식을 혁신하여 대중에게 더 큰 의사 결정 권한을 부여했습니다. 또 다른 사례는 우버로, 그들은 모델을 만들어 자신의 분야를 혁신시켰습니다차량 공유기술 플랫폼을 통해 전통적인 택시 모델에 영향을 미치며, 운송 회사가 아닌 서비스를 제공합니다.

4) 거리로 나가 고객을 이해하세요아직도 회의실에서 결정을 내리고 고객의 실제 요구를 이해하기 위해 거리로 나가기 전에 결정을 내리는 기업들이 매우 흔합니다. 이것은 제품이나 솔루션 출시뿐만 아니라 비즈니스의 모든 단계나 단계에 적용됩니다.

이 맥락에서, Steve Blank의 저서 『The Four Steps to the Epiphany』에서 인용하는 것이 적절합니다: "당신의 건물 안에는 사실이 없다, 그러니 밖으로 나가라." 가정에 기반한 제품을 만드는 대신, 그는 기업가들이 직접 시장에 나가서 아이디어를 테스트해야 한다고 주장한다.

다른 산업을 위한 솔루션을 만드는 것을 두려워하지 마세요대부분의 큰 변화는 시장에서 발생했습니다선수들특히 그 분야에서 활동하지 않는 것. 애플은 컴퓨터를 제작했고 아이팟과 아이튠즈 출시로 음악 산업에 혁신을 가져왔으며, 아이폰으로 통신 산업에 진출하여 이 시장들을 완전히 재편했습니다.

아마존은 온라인 서점으로 시작하여 전자 상거래 시장을 확장하고 물류 혁신을 통해 글로벌 소매업을 혁신했습니다. 몇 년 후, 그는 AWS와 함께 클라우드 부문에 진입했다. 에어비앤비는 호텔을 짓지 않고 소유주와 게스트를 연결하는 플랫폼을 만들어 환대를 변화시켰습니다. 이 예들은 경쟁사에만 집중하는 것이 위험하다는 것을 보여줍니다. 왜냐하면 파괴는 예상치 못한 곳에서 발생할 수 있기 때문입니다. 해결하고자 하는 문제에 열정을 갖고 기술 및 비즈니스 레퍼토리를 확장하는 것은 귀하의 분야를 혁신적으로 변화시킬 수 있는 통찰력을 제공합니다.

인공지능에 베팅하세요, 그것이 새로운 금광 경쟁입니다:내가 방문한 모든 회사들은 인공지능에 집중되어 있습니다. 그 장소에 직접 있는 것은 미래가 생각보다 훨씬 가까워졌다는 것을 강화한다.그는 이미 도착했습니다. 이것은 첨단 로봇 센터에서 예시되었으며, 곧 상용화될 다양한 고급 로봇 모델에 대해 배울 수 있었습니다. 이와 관련하여 윤리, 데이터 보호, 노동 시장에 미치는 영향, 심지어 인간 상호작용에 대한 심도 있는 논의가 자주 논의되어야 합니다.

기술 시장은 새로운 혁명을 맞이하고 있으며, 끊임없는 재창조와 대담한 비전, 세상을 변화시키는 능력에 대한 신뢰를 요구하는 환경입니다. 그래서 진행 중인 변화에 주의를 기울이는 사고방식을 채택하고 이 과정에서 적극적인 역할을 수행하는 것이 필요합니다. 지식과 주도권을 갖추면 이러한 발전을 따라잡고 이 변화의 의미 있는 주체로 활동하는 것이 가능합니다.

로돌포 알파로
로돌포 알파로
로돌포 알파로는 NAVA Technology for Business의 애자일 개발 책임자입니다.
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