시작기사들도전과 기회: 2025년이 기술 CEO들에게 무엇을 예고하는가

도전과 기회: 2025년이 기술 CEO들에게 무엇을 예고하는가

전 세계 IT 지출은 2025년까지 574억 달러에 이를 것으로 예상되며, 이는 2024년 대비 9.3% 증가한 수치입니다. 이 성장은 기술이 혁신과 기업 경쟁력의 필수적인 기둥으로서 역할을 강화하는 것을 보여줍니다. 특히 경제적, 사회적 불안정으로 인해 매우 변동성이 큰 글로벌 시장에서 더욱 그렇습니다.

그러므로 2025년에는 기술 CEO들이 변화 과정의 리더십에서 중요한 역할을 하며, 복잡한 도전에 직면하고 새로운 기회를 활용하여 조직을 추진할 것입니다.

이러한 환경에서는 빠른 결과에 대한 압박이 지속되기 때문에, 이 임원들은 민첩하고 적응력 있는 자세를 취하는 것이 중요하며, 혁신을 기회로 보고 기술 솔루션과 장기 전략에 투자하여 프로세스를 최적화하고 경쟁 시장에서의 관련성을 확보해야 합니다.

기술 혁신과 사이버 보안끊임없이 변화하는 환경 속에서 인공지능, 빅데이터, 클라우드 컴퓨팅, API와 같은 기술의 빠른 발전은 CEO들이 이러한 혁신을 전략적이고 효율적으로 통합할 것을 요구할 것이다. 생성 AI는 예를 들어 여러 분야에서 변혁적인 잠재력을 보여주었지만, 그 잠재력을 모두 실현하려면 다른 시스템과의 상호작용 및 실제 세계에서 작업 수행을 가능하게 하는 API로 보완되어야 합니다. 2025년에는 인공지능과 API 간의 결합이 선택이 아니라 운영 효율성을 최적화하고, 맞춤형 경험을 창출하며, 프로세스를 자동화하는 데 필수적인 요소가 되었습니다.

이와 관련하여, 리더들은 디지털화의 증가로 인해 특히 사이버 보안과 관련하여 혁신과 안전 사이의 균형을 찾아야 할 것입니다. 모델의 채택은제로 트러스트지속적인 검증과 무단 액세스로부터 시스템을 보호하는 것을 우선시하는 것은 연중 내내 필수적일 것입니다. 또한, API의 효과적인 관리는 사용이 모니터링되고 확장 가능하도록 보장하여 과도한 비용, 보안 위험 및 시스템 성능 장애를 방지하는 데 필수적입니다.

미래 비즈니스에서의 인재 관리와 지속 가능성2025년의 또 다른 도전 과제는 인재 관리와 지속 가능성에 대한 증가하는 요구에 적응하는 것으로, ESG(환경, 사회 및 지배구조) 실천이 점점 더 중요해지고 있습니다. 이러한 시나리오에서 인공지능 기술은 내부 프로세스 최적화뿐만 아니라 배출량 감축 및 자원 효율적 활용과 같은 지속 가능한 이니셔티브를 지원하는 데 핵심 역할을 할 수 있습니다. 또한, API 사용은 혁신적인 솔루션의 통합을 용이하게 하여 기업이 지속 가능성 목표를 달성하고 2025년 사회적 책임 분야에서 선도자로 자리매김하는 데 도움을 줄 것입니다.

인재 관리와 관련하여 창의성, 협력 및 지속적인 학습을 장려하는 업무 환경을 조성하는 것이 연중 내내 필수적일 것입니다. 다양성의 가치 증진, 직원 복지 및 맞춤형 개발 프로그램은 시장에서 경쟁이 치열한 최고의 전문가들을 유치하고 유지하는 데 있어 차별화된 요소가 될 것입니다.

2025년에는 기술 CEO들이 인공지능과 API를 효과적으로 통합하기 위한 전략적 비전을 갖추는 동시에 지속 가능성과 인적 자원을 우선시해야 합니다. 회복력 있고 적응력 있는 리더십은 도전을 기회로 바꾸는 데 핵심이 될 것입니다. 이 역동적인 환경에서 인공지능과 API와 같은 기술의 적절한 구현 및 관리는 지속적인 혁신을 위해 결정적이며, 기업이 시장 동향에 부합하고 글로벌 경쟁력을 유지하는 데 중요한 역할을 할 것입니다.

필리포 디 체사레
필리포 디 체사레
필리포 디 체사레는 글로벌 정보기술 및 디지털 전환 전문 컨설팅 회사인 엔지니어링 그룹의 라탐 CEO입니다. 이탈리아 볼로냐 대학교에서 경제학 및 통계학을 전공한 이 임원은 20년 이상 디지털 전략 및 운영 분야에서 활동했으며, TIM, Claro, Sabesp, Eletrobrás, Nestlé, Volvo, Pfizer 등 주요 시장 업체들의 프로젝트를 이끌어 왔습니다.
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