이 기사에서는 아직 모른다면 꼭 알아야 할 이야기를 시작하겠습니다: 유명 의류 브랜드가 슈퍼모델을 확보하고 무료 홍보를 위해 창의적인 전략을 채택한 이야기입니다. 대담함과 함께 큰 자신감을 가지고 모델의 우정 사이클에 선물을 선택했습니다.엄청난그녀의 친구들이 옷을 입고 모두를 칭찬하는 모습을 보면서 그녀는 빠져 있었다. "패널리냐"에 합류하지 않을까 걱정되어 이 슈퍼모델은 브랜드에 연락하여 상품을 받기를 요청했고, 자발적으로 자신의 SNS에 게시했다. 결과? 그 브랜드는 세계적인 성공을 거두었습니다. 이 슈퍼모델이 느낀 것은 우리 모두가 느끼는 것이다주로 마케팅 전문가들적어도 한 번은 경험했어요: FOMO, 소위 "놓칠까 두려움" (놓치는 것에 대한 두려움).
이 비유는 또 다른 질문을 떠오르게 했어요. 인공지능 경쟁 앞에서, 우리도 같은 증상의 희생자가 되고 있는 것은 아닐까? DeepSeek는 공식적으로 출시되었으며, 하루도 채 되지 않아 우리는 모두 정보에 대한 맹렬한 검색에 몰두하게 되었고, 기술적 측면, 예를 들어 중국의 기술 개발 비용과 다른 나라들과의 비교부터, 아시아 국가의 방대한 데이터 양과 같은 더 넓은 문제까지 논의하고 있습니다. 중국 기술이라는 점과 시장에 존재하는 ChatGPT 및 기타 인공지능과의 상세한 비교에 대한 우려도 의제에 포함되었습니다.
높은 수치와 기술 경쟁 속에서, 이 분야의 거대 기업들이 이 디지털 혁명의 선두를 차지하기 위해 경쟁하는 것은 자연스러운 일입니다. 가치 향상 전략의 일환으로, 소란 속에 새로운 소식을 발표하고, 정보, 비교, 뛰어난 성과 및 엄청난 수치의 폭풍을 동반하는 것이 포함됩니다. 그렇다면, 그리고 우리 마케팅 전문가들은 어떻습니까? 우리는 이 분주함을 같은 강도로 따라가야 합니까?
DeepSeek의 출시와 그에 따른 정보 폭격은 우리가 확실히 FOMO의 희생자가 되고 있다는 느낌을 강화시킨다. 과도한 연결과 끊임없이 최신 정보를 유지하려는 필요성은 해로울 수 있으며, 우리의 시간, 창의력, 심지어 정서적 웰빙까지 영향을 미칠 수 있습니다. 메타 자체는 과도한 기술 사용이 권장되지 않으며, 사용자들이 소셜 미디어에서 벗어나 더 많은 현실 세계에서 살아가도록 권장했다고 인정했습니다.
AI 경쟁은 2000년대 인터넷 버블을 매우 닮아 있습니다. 그 당시에는 모든 것이 금처럼 보였어요: 수십억이 돌았고, 구글, 페이팔, 유튜브와 실리콘밸리의 절정을 누린 여러 스타트업들이 등장했어요. 기계가 세상을 지배하고 대부분의 인간 노동력을 대체할 것이라는 예측과 같은 많은 이론이 등장했습니다. 우연히도 아니면, 이 AI의 주기는 바로 20년 전의 '디지털 붐' 이후에 등장하여 시장과 20년 주기의 또 다른 혁명을 예고하고 있습니다.
이러한 상황에서 마케팅 전문가들이 깊이 생각해야 할 것은 무모한 경쟁에 뛰어들 가치가 있는지 아니면 더 균형 잡힌 방식으로 변화에 동참하는 것이 더 전략적인지 여부입니다. FOMO 증상은 우리를 행동하게 만들 수 있지만, 동시에 진정으로 중요한 것 앞에서 우리를 맹목적으로 만들 수도 있습니다. 정보의 홍수 속에서 진정한 이점은 무엇이 중요한지 선별하고, 그것이 우리 일에 어떤 영향을 미치는지 이해하며, 혁신을 의식적으로 채택하는 데 있다. 결국, 모든 것을 소비하는 것이 아니라 우리 전략과 시간에 정말 의미 있는 것을 선택하는 것이 중요합니다. 새로운 것들에 뛰어들되, 현명하게 하세요!
