팬데믹 이후, 우리는 사회에서의 삶이 변화했다는 의견이 거의 만장일치라고 말할 수 있다. 이는 주로 노동 세계를 포함합니다, 전문가와 기업의 일상에 새로운 형식과 방식의 눈사태가 생겼다
엄격한 시간표, 경직된 사무실과 불변의 계층 구조는 과거의 일이 되었다. 이러한 측면은 새로운 현실을 위한 공간을 마련했다, 더 많은 유연성과 실제 연결로.
변화의 이 시나리오에서 내가 부르는 것이 나타났다CO 효과. 아니요, 나는 단순히 코워킹 공간에서 테이블을 나누는 것에 대해 이야기하는 것이 아니다 – 이 시장이 이 현상의 가장 큰 예 중 하나임에도 불구하고, 앞에서 볼 수 있듯이 -, 무언가 훨씬 더 큰 것
이 개념은 힘이다CO제작, CO연결, CO공유와 작업CO목적. 즉, 우리는 사고방식의 변화에 대해 이야기하고 있습니다, 경험의 가치와 소유물의 소유 대신 공유를 반영하는
시장에 미치는 영향
CO 효과가 실제로 어떻게 작용하는지 이해하기 위해, 오늘날의 몇 가지 일반적인 "의식"에 대해 생각해 봅시다. 우리는 앱으로 차를 요청합니다, 우리는 임대된 객실에 머물렀다, 우리는 스트리밍 플랫폼에서 좋아하는 시리즈를 봅니다, 우리는 온라인으로 새로운 언어를 배웁니다, 우리는 배달로 음식을 주문하고 온라인 중고상점에서 옷을 사고 팔기도 한다. 에어비앤비에서 우버까지, 넷플릭스에서 듀오링고까지, iFood와 Enjoei, 명확하게도 공유는 우리의 삶의 여러 측면에 이미 스며들어 있다, 따라서, 시장에서.
코워킹도 예외는 아니다. 서로 나란히 일하는 것보다 훨씬 더 많은 것, 이러한 유연하고 협력적인 환경은 비즈니스의 본질이다. 초점은 고객과 파트너가 상호작용하고 협력할 수 있는 기회를 제공하는 데 있다, 유기적인 네트워킹이 이루어지는 커뮤니티의 일원이 되도록 보장하는 것
그곳, 마케팅 전문가, 예를 들어, 간단한 커피 한 잔으로 같은 분야의 다른 동료로부터 귀중한 통찰이나 파트너십 제안을 받을 수 있다. 공용 공간의 공유, 이벤트와 비공식 멘토링은 독특한 교류를 촉진합니다, 유망한 기회를 창출할 수 있는.
즉, 상호작용이 환경을 규정한다, 일상적인 기업 프로세스의 관료주의가 아니다. 그곳에 있는 사람들, 다양한 관점을 가지고 있기 때문에, 기술과 목표, 진정한 다양성의 중심지를 만든다, 현재와 같은 역동적인 현실에 필수적인 특성
그래서, CO 효과가 이 사업과 함께 성장하고 있다는 것은 놀랄 일이 아니다. 이 움직임에 대한 작은 증거를 제공하기 위해, 포춘 비즈니스 인사이트에 따르면, 2023년 글로벌 유연 사무실 시장은 350억 달러에 도달했으며 2030년까지 960억 달러를 초과할 것으로 예상된다
모두의 책임
CO 효과가 단순한 트렌드가 아니라는 것을 알 수 있었다, 아니지 않니? 그것은 무엇인가, 글자 그대로, 경력을 쌓고 있다, 협력적인 시각에서의 비즈니스와 삶
바로 이 이유 때문에 우리 모두, 개인과 기업, 우리는 이 아이디어를 위해 행동해야 합니다. 사회적 책임은 공유의 비전과 유기적으로 통합된다, 여러 측면에서 의식 있는 문화를 촉진하기
개별 투자 감소와 코워킹 스페이스에서 자원의 효율적인 사용이 이를 보여줍니다. 하이브리드 근무와 같은 모델을 촉진하기 위해, 이 공간들은 회사들이 자체 인프라 비용을 절감하는 데만 도움이 되는 것이 아니다, 또한 최적화 및 지속 가능성 전략을 통해 생산성을 촉진하고
일반적이다, 예를 들어, 이러한 환경에서 에너지와 물 소비를 줄이기 위한 이니셔티브를 볼 수 있습니다. 또는 ESG(환경, 사회, 지배구조) 문화를 촉진하기 위한 강연 및 이벤트, 사회 및 거버넌스, 책임 있는 기업가 정신과 환경 보호를 촉진하는 가치를 강조하며
이 공동체 의식이 마법을 일어나게 하는 것이다. 그것이 우리가 새로운 일하는 방식을 받아들이는 초대가 되기를 바랍니다, 우리가 연결되어 미래를 구축하다, 우리 시대의 도전에 실제로 대응할 수 있는 솔루션을 찾고 있습니다
