많은 사람들은 큰 기회가 대도시에 집중되어 있다고 믿습니다. 그러나 그것이 100% 사실은 아닙니다. 우수한 일자리와 경력은 작은 도시에서도 얻을 수 있지만, 이러한 가능성에 열려 있는 사람은 적기 때문에, 이 지역에서는 숙련된 인력을 유치하는 데 더 큰 어려움이 있으며, 그로 인해 경제적 잠재력을 확장하는 데 어려움이 발생합니다. 적어도 이러한 가능성을 알아보기로 결정한 사람들은 확실히 좋은 일자리뿐만 아니라 더 나은 삶의 질도 얻을 수 있을 것이다.
전문 인력 시장의 과열이 기업들 사이에 이해할 수 있는 불안감을 야기하고 있습니다. 로버트 하프 신뢰 지수(ICRH)에 발표된 자료에 따르면, 3%의 회사들이 가장 우수한 인력을 경쟁사에 빼앗길까 봐 걱정하고 있으며, 수도에서 제공되는 엄청난 기회들을 고려할 때 이는 더욱 커지고 있다.
이러한 우려에도 불구하고 오늘날에는 이러한 대도시들을 경력의 번영과 삶의 질을 위한 독점적인 장소로 연관지을 수 없습니다. 결국, 우리가 여러 일자리를 찾을 수 있는 동시에, 그것들을 채우기 위한 경쟁도 마찬가지로 치열하다. 반면, 더 작은 도시에서 배치를 찾는다면 동일한 혜택을 누릴 수 있습니다.
사회적 거리두기 동안 강조된 다양한 근무 모델은 이 확장에 가장 크게 기여한 요인 중 하나였습니다. 기술의 발전으로 현재 우리는 원격 작업을 가능하게 하는 다양한 도구들을 갖추고 있으며, 이를 통해 산출물의 품질을 유지하고 있습니다. 이렇게 하면 지역 기업들은 반드시 도시에서 거주하지 않아도 되는 인재들을 채용할 수 있어, 원격으로 일하고 필요에 따라 가끔 본사에 출근하는 방식으로 기업 문화와 필요에 맞게 운영할 수 있습니다.
이러한 소도시에서 완전한 대면 모델을 고집하는 것은 다른 지역의 인재를 유치하고 유지하는 데 전략적인 결정이 아닙니다. 그것은 대부분의 경우 이사할 의향이 있는 사람들이 자신의 삶에서 더 안정된 시기에 있으며, 더 높은 삶의 질을 제공하는 일상을 우선시하기 때문입니다.
지금 이 순간에 있지 않은 사람들은 이사하는 물류에 적응하기 어렵겠으며, 새로운 현실을 받아들이기 위해서는 경력상의 이점을 볼 필요가 있습니다. 현실적으로 오늘날에는 이에 열려 있는 사람들이 적어지고 있어, 이러한 기업들에게는 지리적 장벽 없이 유능한 인재를 채용하기 위해 더 큰 유연성을 요구하고 있습니다.
여전히 대도시를 떠나는 것에 대한 강한 문화적 저항이 있으며, 이는 시장에서의 가시성을 잃거나 면접에 불려가지 않거나 경력을 향상시킬 기회를 놓칠까 두려워하기 때문입니다. 이것은 작은 도시에서의 유치와 유지에 방해가 될 수 있지만, 이러한 기업들이 자신들의 팀에 합류할 때 얻을 수 있는 이점들을 더 강조함으로써 변화시킬 수 있는 사고방식입니다.
현재 우리가 갖추고 있는 강력한 기술들을 제외하고, 하이브리드 모델을 지향하는 것은 매우 유리한 해결책이며, 더 많은 자격을 갖춘 전문가들을 끌어들일 수 있으며 항상 현장에 있어야 하는 필요 없이 원격으로 이러한 작업을 수행할 수 있습니다. 이러한 만남은 여가, 더 전략적인 회의 및 계획 또는 훈련에 중요한 이벤트를 위해 조직될 수 있습니다.
이 팁을 따르면, 대도시 외에 위치한 기업들은 경쟁력을 갖춘 강력한 차별화를 통해 해당 분야에서 인재를 유치할 수 있으며, 이는 지리적 장벽 없이 숙련된 인력의 유입을 가능하게 합니다.
