6×1 스케일의 가능한 끝은 내 회사에 어떤 영향을 미칩니 까?

최근 6×1 척도에 대한 논쟁이 인터넷과 거리에서 많은 힘을 얻고 있다. 이는 에리카 힐튼 여사 (PSOL-SP) 가 노동일을 44 시간에서 36 시간으로 단축하고 6×1 척도를 종료할 것을 요구하는 헌법 개정안 (PEC) 을 제안한 이후에 일어난 일이다. 그러나 이 제안이 승인되면 앞으로 어떻게 될까?

사람들이 이해해야 할 첫 번째 것은 6×1 규모의 끝이 주말에 광범위한 여유가 있다는 것을 의미하지 않으며 모든 서비스 & 특히 무역 & GO가 토요일과 일요일에 멈춘다는 것입니다. 결국 근무 교대가 있고 회사의 직원은 분할해야하지만 주말에 일할 수 있지만 이틀은 새로운 규모로 계산되므로 5×2 에서.

그러나 이러한 감소는 이미 이 업무 규모 모델에 익숙하고 조직화하는 데 시간이 필요한 대부분의 조직에게는 도전이 될 수 있습니다. 왜냐하면 직원을 고용해야 할 가능성이 높지만 이를 위해서는 재회계와 투자가 필요하며,기업가의 주머니에 들어가는 순간부터 언뜻 보기에는 그다지 잘 작동하지 않을 수도 있다는 것을 알고 있습니다.

포인트 플랫폼에 등록된 50 만 명 이상의 직원을 보유한 브라질의 시간 및 여정 관리 회사인 Pontotel의 조사에 따르면 6×1 규모의 종말이 해당 국가의 수백만 명의 근로자와 회사에 영향을 미칠 수 있다고 합니다. 조사에 따르면 이 모델은 일부 부문에서 우세합니다: 숙박 및 식품 (69%), 상업 (49.9%) 및 행정 활동 (35.1%).

일반적으로 건강과 같이 지속적인 작업이 필요한 영역은 다른 척도를 따르는 경향이 있으며 6×1 또는 다른 것을 채택하지 않을 가능성이 없습니다. 많은 의사들이 36 시간에서 최대 48 시간까지 교대 근무를하며 모든 것이 병원의 수요와 자체 가용성에 따라 달라 지므로이 새로운 모델에 맞지 않을 수 있습니다.

진실은 브라질 노동 시나리오와 관련된 모든 것은 강수량없이 매우 조심스럽게 평가되어야한다는 것입니다. 그리고 대규모 영향에 대한 적절한 토론과 분석없이 승인하는 것은 노동자에 관해서는 기업가뿐만 아니라 더 나쁠 것입니다. 왜냐하면 고용을 창출하는 사람은 정부가 아니라 하나이기 때문입니다.

이상은 균형이있다, 그래서 일반적으로 기업가와 직원은 해를 떠나지 않는다, 그러나 중간 지점을 찾을 필요가있다, 이러한 의미에서, 비즈니스 관리자는 그들이있는 상황을 평가하기 시작하는 것이 매우 중요합니다, 그들은 6×1 규모의 끝이 실제로 가까운 장래에 발생하는 경우 어떻게해야할지 알고 있도록.