점점 더 역동적이고 경쟁이 치열한 기업 세계에서, CEO와 이사회의 협력은 성장을 촉진하고 장기적인 가치 창출을 보장하는 데 중요한 요소가 되고 있다. 음연구최근 CEO와 긴밀히 협력하는 이사회가 조직에 중요한 영향을 미칠 가능성이 두 배라는 사실이 밝혀졌다. 브라질 맥락에서, 인공지능(AI) 채택이 가속화되는 곳, 이 시너지는 성장을 촉진하는 데 더욱 중요해진다, 혁신과 전략적 거버넌스
AI의 통합은 기업 전략에서 이사회가 이 기술의 기회와 위험을 이해해야 함을 요구한다, 또한 효과적인 구현을 위한 전략적 방향을 제공해야 합니다. 그럼에도 불구하고, 연구대부분의 위원회가 여전히 AI에 대한 경험이 부족하다는 것을 나타냅니다, 그리고 단 14%만이 모든 회의에서 이 주제를 논의합니다. 이 공백은 보안에 대한 중요한 결정을 위태롭게 할 수 있다, 윤리와 규제 영향, 조직의 성장과 경쟁력을 저해하고. 그럼에도 불구하고, 상황이 변하고 있다, 59%의 이사회 구성원이 경영진과의 협력을 강화하고 있다고 응답, 특히 CEO와 함께, 생성적 AI와 같은 도전에 대한 응답으로, 사이버 보안과 넷 제로로의 전환
브라질에서, 다국적 기술 기업들이 특정한 도전에 직면하는 곳, AI 규제는 어떻게 이루어지나, 디지털 혁신 가속화와 유능한 인재 부족, CEO와 이사회 간의 효과적인 협력은 경쟁 우위가 될 수 있다. 연구에서 지적한 바와 같이, 브라질의 고성과 조직 CEO 대다수는 성장을 우선시한다, 어려운 경제 상황에서도. 그래서, 결정은 신속하고 정확해야 한다, AI의 확장성과 같은 측면을 고려할 때, 사이버 보안 및 디지털 거버넌스. 참여도가 높고 잘 알고 있는 이사회를 가진 CEO들은 트렌드를 예측할 수 있다, 위험을 완화하고 새로운 시장으로의 확장을 더 효과적으로 탐색하다
브라질의 기술 회사 CEO를 위해, 이사회와의 협력은 끊임없이 변화하는 이 상황을 헤쳐 나가는 데 필수적이다. 오 보드, 그의 전략적 비전과 다양한 경험으로, 제공할 수 있나요통찰력AI 채택의 기회와 도전에 대한 귀중한 통찰, 최고의 거버넌스 및 리스크 관리 관행에 대해서도. 함께, CEO와 이사회는 회사의 비즈니스 목표에 맞춘 AI 전략을 수립할 수 있다, 우선 투자 항목을 식별하고 조직이 인공지능의 잠재력을 최대한 활용할 수 있도록 준비되었는지 확인하다
AI의 대규모 구현은 이사회와 CEO가 투명하고 효율적인 커뮤니케이션 프로세스를 채택해야 함을 요구한다. 에 따르면인상, CEO와 밀접한 협력을 유지하는 이사회는 2,4배 더 많은 생산적이고 높은 영향력의 회의를 할 기회. 이러한 빈번한 소통은 이사회가 회사의 운영 필요성을 더 잘 이해할 수 있도록 합니다, 기업 전략에 맞게 결정이 이루어지고 AI에 대한 투자가 실제 수익을 창출할 수 있도록 방향이 설정되도록 보장합니다
효과적인 거버넌스는 이사회가 AI에 대한 자체 교육에 투자할 것을 요구합니다. 자문위원을 위한 교육 프로그램을 도입하거나 외부 전문가의 조언을 받아 의사 결정을 지원하는 조직은 안전하고 혁신적인 방식으로 AI를 채택할 수 있는 능력이 더 뛰어난 것으로 나타납니다. 이 접근법은 내부 저항을 줄이고 기술을 새로운 비즈니스의 촉진자로 사용하는 데 대한 신뢰를 강화하는 데 기여합니다
브라질에서의 AI 도입은 독특한 도전과 기회를 제공합니다. 이 나라는 이 분야에서 큰 성장 잠재력을 가지고 있다, 젊고 연결된 인구에 의해 추진됨, 활기찬 스타트업 생태계와 증가하는 기술 투자. 그럼에도 불구하고, 전문 인재 부족과 같은 도전에도 직면하고 있다, AI의 윤리적 및 사회적 영향에 대한 규제 필요성과 우려
전 세계적인 상황에서, 대국들이 상업 및 기술 정책을 조정하는 방식, 다국적 기업은 AI 도입에서 민첩성과 안전성을 균형 있게 유지해야 한다. 그래서, 브라질의 CEO들은 그들의 이사회가 점점 더 복잡해지는 규제 환경을 탐색하고 전 세계적으로 확장할 수 있는 AI 기반 비즈니스 모델을 탐색할 준비가 되어 있도록 보장해야 한다. 그러한 조직들은 CEO와 이사회 간의 파트너십을 효과적으로 구조화할 수 있는 경우 두드러지는 경향이 있다, 도전을 지속 가능한 성장의 기회로 전환하기
2025년, 성공적인 브라질 CEO는 전략적 비전을 결합할 수 있는 사람이 될 것이다, 기술적 지식과 리더십 능력을 통해 AI를 기업의 성장과 가치 창출의 엔진으로 전환하기. 이 시대의 성공은 더 이상 최첨단 기술에만 의존하지 않는다, 리더십이 조화롭고 비전 있는 방식으로 행동할 수 있는 능력. 이러한 의미에서, 참여적이고 협력적인 이사회와의 파트너십은 이 목표를 달성하는 데 있어 중요한 차별점이 될 것입니다, 지속적인 학습 문화와 신속한 의사결정을 촉진하는. 이러한 방식으로 가치를 포착하고 지속 가능한 성장과 지속적인 혁신의 미래를 창출하기 위해 더 나은 위치에 있을 수 있습니다
