고대 그리스부터 현대에 이르기까지 도덕적 행동과 사회적 인간 행동을 이해하고, 판단하며, 비판하고, 개선하려고 노력한다. 이 인간의 인내심은 항상 모두를 위한 더 나은 삶의 방식을 확립하는 공통된 목표를 가지고 있었다 – 사회. 이것을 우리는 "윤리"라고 부른다.
우리가 윤리적인지 아닌지를 구상하는 동시에, 우리는 습관, 전통, 심지어 규범과 법으로 발전하는 행동 기준을 세우고 있습니다. 이러한 행동이 모두에게 준수되도록 하기 위해 많은 조직들은 소위 윤리 및 준수 프로그램을 마련했습니다. 브라질에서는 일부 공공기관이 더 긴 이름을 붙이기도 했으며, 이를 '청렴 프로그램'이라고 부른다.
이 발전은 주로 2000년 이후 엔론 사건으로 미국을 강타한 부패 스캔들로 인해 크게 영향을 받았으며, 이후 유럽의 대기업들까지 영향을 미쳤고, 브라질에서는 메사나오와 라바자토 작전으로 이어졌습니다.
이 조사들의 결과는 매우 유사했으며, 기업들은 매우 엄격한 벌금을 부과받았고, 경영진, 파트너, 심지어 이사들도 해고되고 기소되었으며 구금되었으며, 책, 기사, 신문, 영화 등 다양한 매체에 영구히 기록된 이미지와 명성에 대한 막대한 손해를 초래했습니다. 관련 회사들이 법인명과 주소를 변경하더라도, 그들은 항상 발생한 사건들로 기억될 것이다. 디지털 메모리는 용서하지 않으며, 영원하다.
긍정적인 측면에서, 이 대기업들은 소위 윤리 및 준수(또는 성실성) 프로그램을 마련해야 했으며, 이러한 프로그램에는 내부 통제의 시행과 윤리, 법률, 규범 및 사회 전체가 기대하는 행동 기준에 대한 지속적인 교육과 같은 다양한 요소들이 포함되었습니다. 모든 관련 주체 간의 계약 및 법적 약속의 실효성을 보장하는 것 외에도, 부패 방지 위험의 지속적인 관리, 이해 충돌 방지 절차, 감사, 독립적인 신고 채널 및 지속적인 조사를 포함한 추가 요소들이 최고 수준의 청렴성을 보장하기 위해 구현되었습니다.
반면에, 모든 것이 꽃만은 아니다! 이 과정에 영향을 받은 사람들은 반응했으며, 이탈리아의 "클린 핸드" 작전과 마찬가지로 라바자토 작전에 연루된 사람들도 좌절을 겪었다. 더 윤리적인 행동 기준을 향한 진전에도 불구하고, 최근 몇 년 동안 목격된 것은 처벌 과정의 완화와 새로운 조사 이니셔티브의 느슨해짐이었습니다. 경영진과 정치인들은 형벌이 경감되거나 취소되었으며, 검찰관들도 추적당하거나 사직한 경우가 있었다.
이 줄거리를 보완하기 위해 최근 미국 신정부의 결정들도 부패 척결 노력을 약화시키는 데 일조하고 있습니다. 미국 대통령의 결정에 따라 전 세계 정부 부패 조사에 중요한 역할을 한 가장 중요한 법률 중 하나인 외국 부패 방지법(FCPA)은 그 효력을 정지시키라는 요청과 함께 미국 법무부에 기업과 개인에 대한 조사를 중단하라는 지침이 내려졌다.
게다가, 앞서 언급한 바와 같이, 우리는 많은 기업들이 더 이상 성실성 프로그램을 진지하게 여기지 않는 상황의 성장을 지켜보고 있습니다. 우리는 여러 회사들이 무효한 성실성 프로그램을 가지고 있는 것을 보았는데, 이는 단지 회사가 무언가를 가지고 있다고 말하거나 입찰에 참여하기 위해서일 뿐 실제로는 아무것도 없습니다. 또는 다시 한 번, 무결성 부서와의 통합, 그리고 기업의 상업적 이익만을 위해 무결성 리더십의 주니어화. 기업들은 책임자를 테이블에 앉히기를 원하지 않으며, 단지 "명령 수행자"로만 있기를 원한다.
이 실패가 기업 윤리 프로그램에 미치는 영향과 그 정도의 영향력은 아직 불확실합니다. 이 프로그램의 수호자들인 '컴플라이언스 담당자' 또는 컴플라이언스 임원들은 혼란스러워하며, 많은 사람들이 현재를 어려운 시기 또는 '이상한' 시기로 언급하고 있습니다. 또한 최고경영진의 지원이 실제로 약화되었습니다. 이 실패만으로도 충분하지 않은데, 우리는 또한 생명 윤리와 관련된 여러 프로그램에 대한 공격도 목격하고 있습니다. 예를 들어 다양성 및 포용 프로그램이나 ESG와 같은 지속 가능성 프로그램의 취소가 그것입니다.
이러한 상황에서 의심, 불확실성, 후퇴에 대한 두려움이 자리 잡는다. 처음에는 일부 기업들이 재편, 주니어화 또는 윤리 및 준법 프로그램의 축소를 통해 새로운 트렌드를 신속하게 채택할 가능성이 있으며, 이는 명확히 원칙이나 가치에 따른 것이 아니라 의무에 따른 것임을 보여줍니다.
그러나 다른 것들은 특정 기준을 유지해야 하며, 이는 성실성 프로그램이 법 준수 그 이상임을 깨달았기 때문이다. 가장 높은 윤리 기준을 갖춘 회사는 명성이나 이미지를 넘어, 모든 공급업체, 파트너, 고객, 그리고 특히 직원들이 더 나은, 더 윤리적인 삶의 방식을 원하기 때문에 많은 이득을 얻을 수 있습니다. 이 완전한 환경에서는 관계가 더 강하고 투명하며, 결과도 더 견고하며, 분명히 이 회사가 성공하기를 바라는 전체적인 기대가 있습니다.
윤리, 컴플라이언스 또는 정직성을 믿지 않는 사람들에게, 오직 돈을 버는 것과 가장 영리한 자의 생존만을 믿는 이들에게, 한 가지 상기시켜야 할 점이 있다:
먼저, 모든 움직임은 진자 운동이며, 가는 것도 돌아오는 것이다. 오늘날 우리는 이미 이해되고, 판단되고, 개선되며 시험된 윤리적 원칙에 대한 공격의 순간을 겪고 있습니다. 부패가 모두의 사회적 복지에 해롭다는 것을 더 이상 증명할 필요가 없다. 그러므로 조심하세요, 이 진자는 돌아올 것입니다. 주로 새로운 더 크고 심각한 공공 및 민간 부패 스캔들이 다시 등장하기 시작할 때. 사회는 속는 것에 지쳤다.
둘째로, 뉴턴의 제3법칙은 더 이상 증명할 필요가 없으며, 모든 작용에는 그에 상응하는 크기의 반작용이 있다. 사회 발전을 위해 이루어진 진전을 해체하려는 이 시도는 곧 반대 세력으로 변할 반대감을 불러일으키고 있습니다. 프로모터, 판사, 컴플라이언스 임원, 윤리, 지속 가능성 옹호자, 이사 등은 멈춰 있지 않으며, 심지어 반대하는 사람들도 반성하며 곧 다가올 해결책을 찾고 있습니다. 컴플라이언스를 싫어하는 사람은 "컴플라이언스 하지 마라"고 말한다. 불행히도, 많은 기업들이 이 위험에 뛰어들고 있습니다. 그들은 동전을 위로 던지고 동전이 바닥에 떨어지지 않기를 기대합니다.
셋째, 이미 수많은 공기업과 민간기업의 부패 스캔들을 목격하고 경험한 사람들은, 체포되고 유죄 판결을 받은 사람들, 파괴된 사업과 가족들, 그리고 영구적인 평판 손상을 알고 있기 때문에, 이러한 모든 프로그램을 완화하는 것은 엄청난 위험을 감수하는 것임을 압니다. 좋은 거버넌스를 중시하는 기업들과 재난 후 조각들을 모아야 했던 이사들에게 어떤 교훈이 배워졌거나 몇 년 후에 또 다른 교훈이 필요할 것입니다.
결국, 윤리를 원칙으로 삼는 모든 이들에게는 회복력의 시간이 왔으며, 곧 가짜와 진짜가 구별될 것임이 확실합니다. 그때까지는 바람 없이 노를 저어야 하고, 인내심을 가지고, 굳건히 계속하며 후퇴하지 않아야 하며, 결국에는 온전함이 보상받는다.
