코워킹은 떠오르는 스타트업을 위한 혁신 인큐베이터라고 전문가는 말합니다

팬데믹은 기업의 행동에 중대한 변화를 가져왔고 오늘날까지 강력하게 유지되고 있는 관행을 통합했습니다. Swile Brasil 은 Leme Consultoria 와 협력하여 “Planeta Firma 4 Yearbook of Corporate Benefits,Good Practices and Trends for Human Resources”라는 제목의 설문 조사를 실시했습니다. 설문 조사에 따르면 33% 의 조직이 대면 모델을 채택하는 반면 32% 는 하이브리드 형식을 선택하는 것으로 나타났습니다. 이러한 맥락에서 코워킹 오피스는 대면 및 홈 오피스 데이를 일상에서 결합하는 회사에 필요한 유연성을 제공함으로써 두각을 나타냈습니다.

“공유 사무실 및 코워킹과 같은 공간은 혁신과 협업을 위한 인큐베이터 역할을 하기 위해 떠오르는 기업들이 선호하고 있습니다.”라고 CEO이자 공동 창립자인 Daniel Moral은 말합니다 유레카 코워킹“는 2000 년대 이후 완전한 포스트 팬데믹 산업으로 진화한 전문적 환경 개념으로, 성장하는 과정에서 조직을 위한 거대한 창조적 잠재력을 보여주고 있다” 고 그는 덧붙인다. 

다른 데이터는 향후 몇 년 동안 이러한 관점을 강화합니다. International Workplace Group 의 조사에 따르면 67% 의 채용 담당자가 일주일에 5 일 동안 사무실에서 완전한 대면 모델로 돌아가는 회사를 떠나는 전문가의 증가 추세를 발견했습니다. 이 시나리오는 노동 시장의 새로운 요구에 부합하는 유연한 솔루션을 제공하는 코워킹의 변혁적 잠재력을 강조합니다.

핵심사업에 집중

코워킹 생태계가 새로운 비즈니스를 성숙하게 만드는 차이점 중 하나는 기존 사무실과 비교했을 때 경제성입니다. 이러한 공간에서 일하는 전문가는 운영 비용을 절약합니다. 

Moral 의 경우 이러한 지출 감소는 기업이 관료주의와 장애물없이 성장 속도를 낼 수있게합니다. “동적이고 경쟁적인 시장에서는 민첩성이 필수적이므로 신생 기업과 같은 조직은 프로세스를 방해하지 않는 작업장이 필요합니다. 인터넷,청소 및 시설과 같은 매우 다양한 공유 서비스는 자체 인프라에 대한 투자의 필요성을 없애 브랜드가 실제로 중요한 것에 집중할 수있게합니다: 비즈니스 자체”라고 설명합니다.

전문가는 또한 코워킹이 이벤트,워크샵, 강의 및 네트워킹 전반과 같이 기업의 발전에 기여할 전문 교류를 촉진함으로써 “아이디어의 첼리어”로서 기능한다는 점을 강조합니다. “다양한 분야의 사람들이 모여 경험과 지식을 공유하는 공간입니다. 따라서 창의성을 자극하고 시장의 요구를 충족시키는 독창적 인 솔루션 생산의 문을 열어줍니다.”라고 그는 결론을 내립니다.