2025 년 새로운 일자리를 찾는 전문가 54%

새해가 되면 일반적으로 새로운 목적의식을 갖게 되고, 특히 열띤 노동 시장의 맥락에서 사람들이 다음 주기에 대한 목표를 재고하도록 성찰을 자극하고 동기를 부여하게 됩니다 로버트 절반 신뢰 지수 (ICRH)이는 54%의 전문가가 2025년에 직업을 바꿀 계획임을 보여주며, 이는 작년 같은 기간에 비해 4퍼센트 포인트 증가한 수치입니다.   

실업률의 후속 하락, 특히 자격을 갖춘 전문가들 사이에서, 25 년에서 온 사람들과 완전한 고등 교육을받은 사람들은 전문적인 관계에서 근로자들에게 더 큰 명성을 제공했습니다.3 분기 Pnad의 데이터에 따르면이 인구 부분의 실업률은 2024 년 4 분기에 3.0%로 2015 년 이후 최저치였습니다.

“새로운 기회를 모색하고 직업 만족도를 추구하는 것은 의심의 여지없이 항상 긍정적 인 것으로 보일 것입니다. 그러나 설득력있는 정당성없이 자주 직업을 바꾸는 전문가는 시장에서 오해를받을 수 있기 때문에 경력에 대한 전략적 비전을 가질 필요가 있습니다. 기업 환경은 진화하고 있으며 각 직책의 기간보다 더 중요한 것은 각각에서 얻은 성장과 성과를 보여주는 것입니다.”라고 Robert Half for South America 의 이사 인 Fernando Mantovani 는 조언합니다.

새로운 방송 검색을 장려합니다

특히 팬데믹이 끝난 이후 전문가들이 자신의 가치, 목표, 삶의 순간에 가장 적합한 새로운 직위를 찾는 경향이 두드러졌습니다.

설문 조사는 또한 새로운 기회에 대한 적극적인 검색을 표시 사람들 사이에서 전환의 동기를 확인: 응답자의 69%는 조직을 변경에 관심을 표명, 자신의 전문 영역을 유지 (5 퍼센트 포인트의 성장 1 월 2024 에 비해), 31%는 새로운 지점, 세그먼트 또는 경력을 탐구하고자하는 동안.

변화의 주요 이유

(출처: Robert Half Trust Index 제30판)

인재 유지에 영향을 미치는 것

Fernando Mantovani의 견해에 따르면, 이 시나리오에서 경쟁력을 유지하려면 매일매일 과제가 있으며 기업은 명확한 업무 정책, 리더십의 투명성, 좋은 혜택 및 보상 패키지에 투자해야 합니다. 에서 상담할 수 있는 시장입니다 로버트 반액 연봉 안내서 2025. 

설문 조사는 또한 직장에서 머물기를 원하는 사람들의 동기를 지적했습니다:

현재 회사에 머무르는 데 유리한 요소(가장 많이 투표한 5개)

(출처: Robert Half Trust Index 제30판)

“파노라마는 시장에서 최고의 인재를 위해 치열하게 경쟁하는 조직의 현재 요구 사항에 맞춰진 전문가에게 유리합니다.인적 자본은 회사의 가장 귀중한 자원이기 때문에 리더에게 전략적 비전을 채택하여 필수 직원을 인정하지 않도록 제안합니다. 그들이 떠나려고 할 때만”Mantovani 는 결론을 내립니다. 

A ICRH 제30판 2024년 11월 실시된 설문조사 결과이다. 이번 설문조사에서는 고등교육을 이수한 25세 근로자 1,161명으로 구성된 숙련된 인력을 고려한다.