소비자 습관의 변화,기술 발전 및 커스터마이징에 대한 수요 증가로 인해 최근 몇 년 동안 배달 부문이 변화했습니다. 이제는 비 식품 품목조차도 구입하고 습관에 따라 권장 사항을 받고 배달원을 정확하게 따라갈 수 있습니다. 2025 에서는 이러한 추세를 통합하고 표준을 재정의하며 배달을하는 시설에 새로운 비즈니스 기회를 열어야합니다.
Ticket 의 연구에 따르면 브라질 인의 40% 는 배달을 통해 음식을 주문하고 11% 는 일주일에 1 ~ 2 회 주문을하며 이는 세그먼트의 강점과 결과적으로 경쟁력을 보여줍니다. “새로운 관행을 수용하는 회사는 시장 변화를 따라 잡을 수있을뿐만 아니라 차별화를 창출 할 수 있습니다. 따라서 혁신과 적응은 이러한 역동적 인 산업에서 눈에 띄는 데 기본입니다.”라고 이동성 및 배달 분야 전문 스타트 업 Gaudium Marketing Coordinator 인 Vinicus do Valle 는 말합니다.
이러한 관점에서 전문가는 2025 년에 해당 부문을 형성해야하는 주요 추세를 강조합니다. 체크 아웃:
1-초고속 배송 확대
오 빠른 상거래 최대 30 분 안에 배달을 약속하는 모델 인 (또는 q-commerce) 는 2025 년 큰 베팅 중 하나로 남아 있습니다. 이 양식은 전략적으로 위치한 도시 창고 및 경로 최적화를위한 인공 지능과 같은 첨단 기술의 사용으로 힘을 얻었습니다. 슈퍼마켓 품목 및 준비된 식사와 같은 수요가 많은 제품이 주요 수혜자 중 하나입니다.
2- 혁신적이고 저렴한 지불
금융 부문은 2025 년 배달의 진화에서 전략적 역할을 수행 할 것입니다. 디지털 지갑,암호화폐 및 생체 인식 지불 시스템의 대중화는 체크 아웃 프로세스에 더 많은 민첩성과 보안을 가져 왔습니다. 거래를 더 빠르게하는 것 외에도 이러한 솔루션은보다 포괄적이고 현대적인 지불 방법을 추구하는 증가하는 인구에 서비스를 제공합니다.
3- 슈퍼 앱의 통합
단일 환경에 여러 서비스를 집중시키는 플랫폼인 슈퍼 앱은 내년에도 시장을 지속적으로 변화시킬 것입니다. 해당 분야의 기업들은 이미 운송,엔터테인먼트 및 전자 제품 구매와 같은 기능에 합류하여 통합되고 포괄적인 생태계를 조성하고 있습니다. 이러한 접근 방식은 사용자에게 더 큰 편의를 제공하고 플랫폼과의 참여를 촉진했습니다.
4 지속가능성을 최우선으로 생각합니다
지속 가능성은 배달 부문의 중심 의제로 남아 있습니다. 2025 년에는 생분해 성,재사용 가능 또는 재활용 포장재 사용에 획기적인 발전이 예상됩니다. 또한 도시 배달에 전기 자동차 및 자전거를 채택하면 탄소 배출 감소에 기여하여 지속 가능성 및 환경 책임이라는 글로벌 목표에 부합합니다.
“O 부문은 최근 몇 년간의 변화를 따라 잡을 수있는 놀라운 능력을 보여주었습니다. 이러한 지속적인 적응은 해당 부문의 경제적 중요성을 강조하는 동시에 소비자의 새로운 요구와 시장 역학을 충족시키기 위해 혁신을 구현하는 능력을 입증합니다.”라고 Valle 은 결론을 내립니다.