인공 지능은 미래 지향적 인 개념에서 직업 생활과 비즈니스의 중심 요소가되었습니다.뉴욕에있는 Google 사무실에 몰입하면서 회사가 이러한 변화를 어떻게보고 있는지,조직 문화가 기술 발전의 기반이되는 방식을 자세히 살펴볼 수있었습니다. 그 경험은 AI 시대에 대한 Google 의 비전뿐만 아니라 직업의 미래,혁신 및 기업의 적응에 대한 근본적인 교훈을 드러 냈습니다.
가장 눈에 띄는 개념 중 하나는 소위 “불가능에 대한 건강한 무시”로,회사가 현 상태에 끊임없이 도전하고 언뜻보기에는 달성 할 수없는 것처럼 보이는 해결책을 모색하도록 유도하는 사고 방식입니다. 이러한 사고는 소위 “10X 사고”와 연결되어 있으며,이 사고는 10% 를 프로세스 나 제품으로 향상시킬뿐만 아니라 10 배 더 나은 방법을 찾는 것입니다. 이는 과감함과 실수를 저지르는 용기를 중요하게 생각하고 오류를 실패가 아니라 학습의 필수 부분으로 이해하는 접근 방식입니다.
이 논리는 70/20/10 모델과 같은 관행에 의해 강화되는데,70% 의 노력이 핵심 사업에 전념하고,20% 는 인접 프로젝트에,10% 는 완전히 틀에서 벗어난 아이디어에 예산 이상으로,정신성에 관한 것입니다: 실험,팀 간의 협력 및 테스트 및 실패 할 심리적 안전의 여지가있을 때 혁신이 번성합니다.
업무 분야에서 인공 지능은 종말론적인 위협이 아니라 재구성 힘으로 간주됩니다. 전체 경력을 제거하는 대신 기술은 작업을 재구성합니다. 소위 RED “작업”은 지능형 시스템에 쉽게 흡수됩니다. 이미 GREEN “”, 창의성,공감, 윤리적 판단 및 독창성은 인간 고유의 것으로 남아 있으며 더욱 가치가 있습니다. 미래의 전문가는 기술의 장점과 기계가 복제 할 수없는 기술을 결합한 인간과 AI 의 하이브리드 인 “센타우로스”가 될 것입니다.
경험의 또 다른 중심점은 Google 이 사용자를 모든 것의 중심에 유지하는 방법을 깨닫는 것이 었습니다. “사용자에게 문제가있는 se,Google 도 가지고 있습니다.”라는 격언은 점점 더 접근하기 쉬운 도구의 개발을 안내하는 비전을 번역합니다. 좋은 결과를 얻기 위해 복잡한 프롬프트를 마스터해야하기 전에 오늘날 AI 는보다 직관적으로 움직이고있어 간단한 명령으로 효과적인 솔루션을 생성 할 수 있습니다. 이러한 혁신의 민주화는 모든 규모와 분야의 기업이 AI 를 사용하여 프로세스를 자동화하고 실시간 통찰력을 생성하며보다 관련성 높은 경험을 제공 할 수있는 공간을 열어줍니다.
이러한 현실은 경쟁의 장을 평준화하여 중소기업과 스타트업이 한때 거대 기술 기업으로 제한되었던 도구에 접근할 수 있도록 해줍니다. 따라서 AI는 기술 자원일 뿐만 아니라 글로벌 규모의 경쟁력을 높이는 원동력입니다.
리더에게 가장 큰 도전은 실험을 장려하는 환경을 조성하는 것입니다. 실용적인 제안은 “팀의 반복적 인 작업에 대한 감사를 수행하고 AI 가 행동 할 수있는 곳을 파악하여 전략적 활동을위한 시간을 확보하는 것입니다. 전문가의 경우 팁은 기술을 대체물이 아닌 자신의 능력의 확장으로 보는 것입니다. 초대는 AI 가 결코 복제하지 않을 인간의 기술을 전면에 내세우면서 개인적인 재 탄생을 받아들이는 것입니다.
가장 큰 위험은 기술을 채택하는 것이 아니라 쉽게 대체 할 수있는 작업에 매달려있는 것입니다. 변형의 속도는 탄력성과 적응성을 필요로합니다. 그리고 바로 기회가있는 곳입니다: AI 가 반복적 인 작업을 수행함에 따라 창의성,공감, 분석 능력 및 미래의 비전과 같은 기하 급수적 인 가치를 얻습니다.
메시지는 분명합니다: 인공 지능은 끝이 아니라 수단입니다. 직업,회사 및 사고 방식을 재창조하라는 초대장. 일의 미래는 기술 자체에 의해 정의되는 것이 아니라 우리가 더 많은 인간을 가진 것을 향상시키기 위해 사용하기로 선택한 방식에 의해 정의 될 것입니다.
Jaimes Almeida Neto 그는 공동 창립자이자 CRO입니다 Budz, 성장 전략,수익 창출 및 전략적 파트너십에 대한 광범위한 경험을 바탕으로 회사의 B2B 확장을 주도하고 시장에서의 입지를 강화하는 인공 지능을 사용하여 애완 동물 소유자에게 권한을 부여하는 브라질 애완 동물 기술 인 그는 브라질의 주요 쇼핑 센터 그룹 중 하나 인 Almeida Junior 에서 Key Account 로 일했으며 Caravan 양조장의 설립자였습니다. 또한 그는 EQI Asset 에서 금융 시장을 통과하여 부동산 펀드 관리 및 부채 구조화,투자, 기금 모금 및 재무 모델링에 대한 확실한 지식을 습득했습니다.
