ESG는 그린워싱이 아니라 목적이 있는 전략입니다.

ESG 프로젝트 (환경,사회 및 거버넌스) 에 투자하는 것은 회사의 이미지 또는 소셜 네트워크에서 “pagar de boazinha”를 개선하기위한 단순한 마케팅 책략 일 수도없고 그렇게해서도 안됩니다. 좋아요와 견해는 세계를 변화시키지 않습니다. 또한 담론과 실천 사이에 일관성이 부족할 때 명성을 유지하지 못합니다. 진정한 ESG 는 긍정적 인 영향에 대한 의도,목적 및 진정한 헌신을 필요로합니다.

아름다운 사진,영감을 주는 연설,유행적인 해시태그와 함께 소셜 네트워크에서 캠페인을 시작하려는 유혹에 빠지기 쉽습니다. 하지만 스포트라이트가 꺼지거나 위기가 닥쳤을 때? ESG 는 성과가 될 수 없습니다. 일관성이 있어야 합니다. 책임감 있는 모습이 아니라 아무도 보지 않을 때에도 책임감 있는 모습을 보이는 것입니다.

Sustainalytics 는 최근 ESG 목표를 가진 기업의 50% 가 공공 약속과 호환되는 내부 거버넌스를 갖고 있지 않아 이러한 조치의 효율성과 인식이 약화되는 것으로 확인했습니다. 또한 감사 및 컨설팅 서비스 기업 네트워크 인 PwC 의 글로벌 조사에 따르면 78% 의 투자자는 greenwashing 에 관련된 기업의 주식을 제거 할 수 있다고 말하면서 명확하고 감사 가능한 목표의 중요성을 강화합니다.

ESG 세척은 기업이 구체적이고 구조화된 관행을 채택하지 않고 마케팅 도구로만 ESG 를 사용하는 경우 지속 가능한 의제의 신뢰성에 가장 큰 위험 중 하나가 되었습니다. 조직이 실제로 일관성과 깊이를 가지고 행동하지 않고 “책임감 있게 보이도록” 환경,사회 또는 거버넌스 캠페인을 공개하면 주제의 하찮은 일에 기여하고 대중과 투자자의 신뢰를 감소시킵니다. 종종 빈 슬로건과 메이크업 보고서를 동반하는 이러한 미용 행위는 기회주의에 대한 인식을 생성합니다. 가치를 창출하는 대신 그러한 관행은 회사의 명성을 약화시키고 더 심각하게는 불법 조사로 인해 전체 운동에 대한 반박으로 이어질 수 있습니다.

부정적인 영향은 “세척”을 저지르는 회사에만 국한되지 않습니다. 많은 조직이 이러한 피상적인 접근 방식을 채택하면 전체 시장이 일종의 집단적 냉소로 오염됩니다. 투자자는 더욱 회의적이되고 규제 기관은 요구 사항을 강화하며 소비자는 지속 가능성에 대한 약속에 환멸을 느낍니다. 그 결과 진지하게 일하고 구조적 변화에 투자하는 회사는 결국 광고 만하는 회사와 동일한 밸레이에 놓이게됩니다. 이러한 혼란은 지속 가능한 자본에 대한 접근에 영향을 미치고 시민 사회의 참여를 감소 시키며 중요한 발전을 지연시킵니다. 즉,ESG 세척은 효과가 없을뿐만 아니라 진보로 위장한 브레이크입니다.

그 이상으로 모든 ESG 투자는 회사의 성숙도 수준에 따라 계획되어야합니다. 기성품 모델을 복사하거나 비즈니스의 현실에 맞지 않는 표준을 수입하는 것은 아무 소용이 없습니다. 우리는 시장에서 많은 것을 보았습니다.”“ESG. 다국적 기업에 효과가있는 것은 중견 기업 등등 지속 불가능 할 수 있습니다.

또한 가용 예산과 경제 시나리오,정치적 안정성,규제 요건과 같은 외부적 맥락도 고려해야 합니다. ESG 는 거품 속에 살지 않습니다. 현실 세계에서 살고 있으며 복잡성,위험 및 기회가 있기 때문에 현실감은 ESG 여정에서 필수적입니다.

ESG 시장은 주로 미국으로부터 차질을 겪었다. 도널드 트럼프가 대통령직에 재진입하는 동안 2025 년 1 월 20 일,즉시 파리 협정에서 미국을 철회하는 행정 명령이 서명되었다. 또한,기관 삭감,가스 배출 모니터링 감소, “공식 웹 사이트의 기후 과학 및 공공 토지의 화석 연료 프로젝트 승인을 용이하게하는 단어와 같은 환경 규제의 해체가 가속화되었다. 이 입법 및 제도적 반전은 기업이 지속 가능한 투자에 라벨을 계속 붙이되 ESG 와 같은 부정적인 영향을 피하는 소위 “그린 싱”을 시작했습니다.

경제적 측면에서 트럼프 행정부는 수입품에 최대 15 %의 평균 요율이 적용되는 광범위한 관세를 시행하여 글로벌 공급망을 혼란에 빠뜨리고 투입 비용을 높이며 광범위한 불확실성을 야기했습니다. 이로 인해 발생한 위기는 2025년 4월 글로벌 시장 붕괴를 촉발했습니다. 청정 에너지에 전념하는 기업에 직접적인 영향을 미치고 지속 가능한 프로젝트를 고위험 투자로 전환합니다.

사회 및 거버넌스 분야,소위 S 및 G ESG 에서 상당한 차질이있었습니다.연방 다양성,형평성 및 포용 (DEI) 프로그램은 행정 명령에 의해 제거되었으며 노동부는 은퇴 계획이 ESG 요소를 표준으로 간주하거나 차별화 된 재정적 영향을 보여주는 것을 막기위한 규칙을 제안했습니다. 적대적인 정치 환경,입법 방해 및 불안정한 경제 환경의 조합은 책임있는 이니셔티브에 대한 기업과 투자자의 욕구를 감소 시켰습니다. 유럽과 아시아 일부 지역은 지속 가능한 전환 속도를 유지하고 있지만 미국은 ESG 에서 글로벌 리더십의 역할을 약화 시켰고 표준을 단편화하고 지속 가능성 시장을 더욱 복잡하고 양극화 시켰습니다

그래서 게시하기 전에 계획을 세우십시오. 약속하기 전에 전략에 맞춰라. 변혁하는 ESG 는 마케팅에서 시작하는 것이 아니라 거버넌스에서 시작한다. 의도성,투명성 및 윤리는 ESG 프로그램의 최고의 동맹이다.