거대하지만 완벽하지는 않음: 기존 회사에도 컨설팅이 필요한 이유

Econodata 데이터에 따르면 현재 브라질에는 140,000개 이상의 대기업이 있습니다. 시장의 기둥으로 간주되더라도 이러한 기업은 도전에 면역되지 않습니다. 대기업의 안정성은 환상적일 수 있습니다. 왜냐하면 시장 변화에 대한 적응 부족으로 인해 이러한 조직의 생존이 위태로워질 수 있기 때문입니다. 2014년 경기 침체, 코로나19 팬데믹의 영향 등 경제 위기 상황에서 관찰할 수 있었기 때문입니다.

대기업은 성공과 안정성의 모델로 표적이 되지만 여전히 시장에서 이러한 위치를 손상시킬 수 있는 독특한 도전에 직면해 있습니다. 광범위한 운영의 복잡성,위기 관리의 필요성,항상 혁신을 제시해야 한다는 압박감,시장 수요에 대한 끊임없는 적응 등은 몇 가지 예에 불과합니다. 그러나 잘못된 결정은 작더라도 시장에 미치는 영향의 정도 때문에 상당한 영향을 미칩니다. 

대규모 조직은 오류가 없는 것이 아니며, 올해 10 월에만 파산 건수가 2023 년 같은 기간에 비해 50.8% 급증했으며, IsoE Dinheiro의 데이터에 따르면 이 비율 중 17 개 기업이 규모가 크다. 이 시나리오에서는 컨설팅이 이들 기업의 필수 요소가 되어 프로세스의 기회를 파악하고 운영 병목 현상을 수정하며 전략이 정확하고 정확한 시간에 구현되도록 보장함으로써 취해진 각 조치의 효과에 대한 장기적인 관점을 제공합니다.

“대기업은 다학문적 접근 방식이 필요합니다. 여기 컨설팅 회사에서는 각 회사에 맞는 맞춤형 전략 솔루션을 제공하여 종종 아무 것도 없는 것처럼 보이는 과제에 직면할 수 있도록 돕습니다.”라고 Goncalves Consultoria 회사의 변호사, 비즈니스 고문 및 CEO인 Jorge Goncalves는 설명합니다. 전략 기획, 부채 재협상, 거버넌스 등 다양한 분야에서 숙련된 팀과 지식을 갖춘 컨설팅 회사는 이러한 기관의 안정성과 지속 가능한 성장을 유지하기 위한 강력한 파트너로 자리매김하고 있습니다.

“컨설팅을 찾는 것은 약점의 신호가 아니라 시장에서 안정된 상태를 유지하려는 기업의 전략적 태도입니다. 이 서비스는 비용이 아니라 투자입니다. 컨설팅에 투자하는 대기업은 실제로 시장에서 수명과 경쟁력을 확보하고 각자의 시장에서 하이라이트로 영속성을 보장합니다.”라고 Jorge 는 결론지었습니다.