CO 효과는 일의 세계를 재정의하는 추세입니다

팬데믹 이후 사회 생활이 변했다는 의견은 사실상 만장일치로 일치한다고 말할 수 있습니다. 여기에는 주로 직업 세계가 포함되며, 이제 전문가와 기업의 일상에서 새로운 형식과 방식이 눈사태처럼 쏟아지고 있습니다.

경직된 일정,회반죽을 칠한 사무실과 불변의 계층은 과거의 일이 되었습니다. 이러한 측면은 훨씬 더 많은 유연성과 실제 연결을 통해 새로운 현실로 바뀌었습니다. 

제가 부르는 것이 바로 이러한 변화의 시나리오에서 일어났습니다 CO 효과그리고 아니요, 나중에 살펴보겠지만 이 시장이 이러한 현상의 가장 큰 예 중 하나임에도 불구하고 저는 'UN' 공동 작업에서 책상을 공유하는 것에 대해서만 이야기하는 것이 아니라 훨씬 더 큰 것에 대해 이야기하고 있습니다.

이 개념은 의 강점입니다 공동노동, 공동넥톤, 공동m공유와 일 공동m 목적. 즉,물질적 재화의 소유보다는 경험에 대한 감사와 나눔을 반영하는 사고방식의 변화를 말하는 것이다.

시장에 미치는 영향

CO 효과가 실제로 어떻게 작동하는지 이해하려면 몇 가지 “의식”을 생각해 봅시다. 우리는 앱으로 자동차를 주문하고,시즌마다 임대 한 방에 머물며,스트리밍 플랫폼에서 좋아하는 시리즈를보고,온라인에서 새로운 언어를 배우고,배달을 위해 음식을 주문하고 심지어 온라인 중고품 가게에서 옷을 사거나 팔 수 있습니다. 에어 비앤비에서 우버,넷플릭스에서 듀오 링고,아이 푸드에서 엔조에이까지,분명히 공유하는 것은 이미 우리 삶의 여러 측면과 결과적으로 시장에 스며들어 있습니다. 

나란히 일하는 것보다 훨씬 더 이러한 유연하고 협업적인 환경은 비즈니스의 본질입니다. 초점은 고객과 파트너가 상호 작용하고 협업할 수 있는 기회를 제공하여 네트워킹이 유기적인 커뮤니티의 일부가 되도록 하는 것입니다.

그곳에서 마케터는 예를 들어 간단한 카페에서이 지역의 다른 동료로부터 귀중한 통찰력이나 파트너십 제안을받을 수 있습니다. 이러한 공통 영역,이벤트 및 심지어 비공식적 인 멘토링의 공유는 유망한 기회로 바뀌는 독특한 교류를 자극합니다. 

즉, 상호 작용은 일상 생활의 기업 프로세스의 관료주의가 아니라 환경을 안내하는 것입니다.그곳에있는 사람들은 여러 관점, 기술 및 목표를 가지고 있기 때문에 다양성의 진정한 극을 만들어 내며, 현재와 같은 역동적 인 현실에 없어서는 안 될 특성입니다.

따라서 CO 효과가이 사업과 함께 성장하고 있다는 것은 놀라운 일이 아닙니다.이 움직임에 대한 작은 증거를 제공하기 위해 Fortune Business Insights 는 글로벌 유연한 사무실 시장이 2023 년에 US$ 350 억에 도달했으며 2030 년까지 US$ 960 억 마크를 넘어설 것으로 예상됩니다.

모두의 책임

CO 효과가 단지 어떤 트렌드가 아니라는 것을 알 수 있습니다. 그렇죠? 이는 말 그대로 협업 비전에서 경력, 비즈니스 및 삶을 활용하는 것입니다.

바로 이런 이유 때문에 우리 모두,개인이나 기업 모두가 이 아이디어에 찬성하여 행동해야 합니다. 사회적 책임은 공유라는 비전에 유기적으로 통합되어 여러 의미에서 의식적인 문화에 동기를 부여합니다.

하이브리드 작업과 같은 모델을 자극함으로써 이러한 공간은 기업이 자체 인프라 지출을 절약할 수 있을 뿐만 아니라 최적화 및 지속 가능성 전략을 통해 생산성을 높이는 데 도움이 됩니다.

예를 들어,이러한 환경에서 에너지와 물 소비를 줄이기위한 이니셔티브를 보는 것이 일반적입니다. 또는 ESG (환경,사회 및 거버넌스) 문화를 홍보하기위한 강의 및 이벤트조차도 책임있는 기업가 정신을 참여시키고 환경을 돌보는 가치를 강조합니다.

이러한 집합의 감각은 마법을 일으키는 것입니다.우리 시대의 도전에 진정으로 대처할 수있는 해결책을 모색하면서 미래를 연결하고 건설하는 새로운 작업 방식을 받아들이도록 초대 할 수 있습니다.