기업의 성장을 제한하는 주요 장애물을 식별하는 것은 확장을 원하는 기업가의 주요 목표입니다. 이러한 블록은 잘못 정의된 전략,비효율적인 내부 프로세스,혁신의 부족 또는 심지어 팀의 불일치와 관련이 있을 수 있습니다. 연말이 다가오면서 비즈니스에 대한 완전한 분석을 수행하고 명확한 목표를 조정하고 프로세스를 최적화하며 혁신에 투자하여 2025 년에 벤처를 잠금 해제해야 합니다.
점퍼의 CEO 겸 파트너인 Eleandro da Costa! 2024 년에 R$40 백만을 벌 것으로 기대되는 네트워크인 전문직 및 언어 네트워크는 비즈니스를 활용하는 데 도움이 될 5 가지 팁을 분리했습니다:
목적사회와 팀을 위한 회사의 목적, 회사의 역할과 비즈니스와의 관련성은 무엇인지, 그리고 지식과 전문성을 통해 회사를 어떻게 강화할 수 있는지 강화하십시오.“명확한 목표를 세우고 단기, 중기 및 장기 목표를 수립 한 후이 단계 후에 이러한 목표를 현실로 만드는 방법을 파악하십시오.”라고 Eleandro는 설명합니다.
고객 프로필을 식별합니다지역 사회 및 대상 고객과 시간을 투자하십시오. 고객의 요구를 충족시키기 위해 설문 조사,직접 피드백 및 행동 분석과 같은 도구를 사용하십시오. 아직 고객의 요구를 충족시키지 못하면 개선해야 할 사항을 파악하고 가능하면 새로운 서비스를 포함하거나 비즈니스에서 조정을 수행하여 잠재 고객이 기대하는 것을 제공 할 수 있습니다.
프로세스 간소화내부 프로세스를 분석하고 병목 현상을 파악하여 팀의 비판과 제안을 들어보십시오. 반복적인 작업을 자동화하고 자신에게 유리한 시간 사용을 최적화합니다.
“새로운 기술,전략적 파트너십,소비자 트렌드 및이 과정에서 도움을 줄 수있는 권한 부여 된 사람들과 같은 기회를 면밀히 살펴 봐야합니다.이 리디렉션을 수행하면 회사는 건강한 성장을위한 위치에 놓이게됩니다.”라고 Jumper 의 CEO 는 말합니다! 직업 및 언어.
경쟁적 차이에 집중하라경쟁사보다 귀사가 더 잘하는 것이 무엇인지 파악하고 탐색하십시오. 고객 서비스,마케팅, 심지어 비즈니스가 위치한 곳에서도 마찬가지입니다. Heandro 는 Jumper!의 큰 차이점 중 하나라고 말하고 작은 도시에 집중하십시오.
“모두가 큰 도시만 원했지만 매우 구타당하기 전에. 작은 지방 자치 단체는 많은 긍정적 인 점을 가지고 있으며,첫 번째는 정확하게 고객과의 관계입니다. 인테리어에서의 마케팅은 더 쉽게 수행 할 수 있으며,대규모 수도만큼 높지 않은 가치를 위해 여러 통신 차량에 액세스 할 수 있습니다. 대도시에 광고판을 놓는 것은 비싸고 라디오에서는 종종 예상 한 결과를 제공하지 않으며 TV 광고를하며,너무 비쌉니다. 이미 주민이 적은 곳에서는 라디오가 매우 잘 작동하고 광고판이 저렴하며 다양한 이벤트에 참여할 수 있고 지역 사회에 더 가까이 다가 갈 수 있으며 프랜차이즈가 참여하는 것이 매우 중요합니다.
재무 관리를 강화합니다현금 유입과 유출을 철저히 통제하고, 불필요한 비용을 파악 및 절감하며, 예를 들어 자격을 갖춘 인력 및 기술과 같이 가장 많은 수익을 창출하는 분야에 투자하십시오.
“재정적 부분이 어려운 경우이 영역을 마스터하는 전문가를 팀에 데려 오십시오. 이렇게하면 작업,두통 및 실패를 절약 할 수 있습니다.”경영진이 경고합니다.

