O que é NPS – Net Promoter Score?

NPS, ou Net Promoter Score, é uma métrica utilizada para medir a satisfação e lealdade dos clientes em relação a uma empresa, produto ou serviço. Desenvolvido por Fred Reichheld, Bain & Company e Satmetrix em 2003, o NPS tornou-se uma das ferramentas mais populares para avaliar a experiência do cliente e prever o crescimento do negócio.

Funcionamento:

O NPS é baseado em uma única pergunta fundamental: “Em uma escala de 0 a 10, qual a probabilidade de você recomendar nossa empresa/produto/serviço a um amigo ou colega?”

Categorização dos respondentes:

Com base nas respostas, os clientes são classificados em três grupos:

1. Promotores (pontuação 9-10): Clientes leais e entusiastas que provavelmente continuarão comprando e recomendando a outros.

2. Passivos (pontuação 7-8): Clientes satisfeitos, mas não entusiasmados, vulneráveis a ofertas competitivas.

3. Detratores (pontuação 0-6): Clientes insatisfeitos que podem prejudicar a marca através de feedback negativo.

Cálculo do NPS:

O NPS é calculado subtraindo a porcentagem de Detratores da porcentagem de Promotores:

NPS = % Promotores – % Detratores

O resultado é um número entre -100 e 100.

Interpretação do NPS:

– NPS > 0: Geralmente considerado bom

– NPS > 50: Considerado excelente

– NPS > 70: Considerado world-class

Benefícios do NPS:

1. Simplicidade: Fácil de implementar e entender.

2. Benchmarking: Permite comparações entre empresas e setores.

3. Previsibilidade: Correlacionado com o crescimento do negócio.

4. Acionabilidade: Identifica áreas de melhoria e clientes insatisfeitos.

Limitações do NPS:

1. Simplificação excessiva: Pode não capturar nuances da experiência do cliente.

2. Falta de contexto: Não fornece razões para as pontuações atribuídas.

3. Variações culturais: As interpretações da escala podem variar entre culturas.

Melhores práticas:

1. Acompanhamento: Perguntar o motivo da pontuação para obter insights qualitativos.

2. Frequência: Medir regularmente para acompanhar tendências.

3. Segmentação: Analisar o NPS por segmentos de clientes ou produtos.

4. Ação: Utilizar os insights para melhorar produtos, serviços e experiências.

Implementação:

O NPS pode ser implementado através de pesquisas por e-mail, SMS, website, ou integrado em aplicativos e produtos digitais.

Importância para negócios:

O NPS tornou-se uma métrica chave para muitas empresas, sendo frequentemente utilizado como um KPI (Key Performance Indicator) para avaliar a satisfação do cliente e o desempenho geral do negócio.

Evolução do NPS:

Desde sua introdução, o conceito de NPS evoluiu para incluir práticas como o “Closed Loop Feedback”, onde as empresas acompanham ativamente os respondentes para resolver problemas e melhorar a experiência.

결론:

O Net Promoter Score é uma ferramenta valiosa para medir e melhorar a lealdade do cliente. Embora tenha suas limitações, sua simplicidade e correlação com o crescimento do negócio o tornaram uma métrica amplamente adotada. Quando usado em conjunto com outras métricas e práticas de experiência do cliente, o NPS pode fornecer insights valiosos para impulsionar a satisfação do cliente e o crescimento do negócio.