조직 심리학자는 비즈니스 전략과 일치하는 비즈니스 문화를 보장해야 합니다

브라질 직업 카탈로그(CBO)에 따르면 조직 심리학자는 업무에 적용되는 심리학 분야의 활동을 양방향 거리로 수행하는 전문가입니다. 회사의 전략적 목표.

“기업 영역의 심리학은 1950 년대부터 인력 선택과 업무에 대한 적응을 넘어 운영을 확장하기 시작했습니다. 기업의 복잡성이 증가하고 근로자의 복지에 대한 인식이 높아짐에 따라이 영역은 동기 부여,리더십, 조직 개발,전문 환경,직업 건강 및 인체 공학과 같은 주제를 다루기 시작했습니다.”라고 ButtiniMoraes 의 인적 자원,관리 및 인력 개발 책임자 인 Neide Leite Galante 는 말합니다.

ButtiniMoraes의 HR 책임자에 따르면 현재 이 분야는 업무 세계의 변화와 기업의 새로운 요구에 따라 끊임없이 진화하고 있습니다.“오늘날 조직 심리학자의 성과는 기업의 전략적 계획 활동과 극도의 관련성을 갖고 있습니다. 이는 경쟁업체보다 먼저 통합, 성장 및 눈에 띄기를 원할 때 사명, 비전, 특히 가치의 정의부터 회사의 목적에 반드시 삽입되어야 합니다.”라고 Neide는 설명합니다.

기업이 목표를 달성하기 위해서는 효과적인 인력관리가 필요하며, 이는 비즈니스 문화의 가치 창출에 초점을 맞추고, 인적 자본에서 시작하여, 다양성을 가지고 일하고, 비즈니스를 경쟁 우위로 전환시키는 데 필요한 효과적인 인력관리가 필요하며, 또한 비즈니스 전략과 일치하는 문화를 보장하는 업무 환경을 개발하기 위한 우선순위를 정의하는 것도 필요하다.

이러한 의미에서 심리학자는 기업의 기여를 알리고, 활동의 학제 간 연결을 만들고, 다른 전문가가 자신의 관행을 이해하고 가치있게 여기도록 영향을 미치고, 회사의 성공을위한 전략적 파트너 역할을하기 위해 근본적인 역할을합니다 여러 측면에서 크게 기여하기 위해.“그의 사명은 문화와 비즈니스 전략에 따라 개인 및 조직의 복지를 증진하는 것이며, 이를 달성하기 위해 다음과 같은 여러 영역에서 행동해야합니다:

• 조직문화 . 회사 문화를 개발하고 강화하기 위해 윤리적이고 긍정적이며 가치와 일치하도록 보장합니다. 또한 효과적인 내부 커뮤니케이션을 촉진하여 전문가가 듣고 가치 있다고 느낄 수 있는 채널을 만들어야 합니다. 또한 전략적 변화를 효과적으로 관리하여 부정적인 영향을 최소화하고 전문가의 새로운 현실 적응을 촉진해야 합니다.
• 사람 관리 새로운 인재를 유치,선택 및 통합하여 적합한 인재가 올바른 위치에 있도록 보장; 전문가의 기술과 지식을 향상시키기위한 교육 및 개발 프로그램을 개발합니다. 또한 전문가의 성과를 관리하고 건설적인 피드백을 제공하여 개선 할 수 있도록해야합니다. 다른 과제는 경력 및 승계 관리 프로그램을 구현하고 미래를위한 인재를 준비하며 대인 관계 및 그룹 갈등을 관리하여보다 조화롭고 생산적인 작업 환경을 조성하는 것입니다.
• 건강 및 웰빙 직원의 정신 건강과 복지를 돌보고 스트레스,소진 및 기타 업무 관련 문제를 예방합니다. 직장에서의 건강과 삶의 질을 증진하기위한 프로그램을 구현합니다. 인체 공학 및 직업 건강에 대한 직원 안내 산업 재해 및 질병 예방에 관해 회사에 조언합니다.
• 리더십 ''관리자가 리더십과 인력 관리 기술을 개발하여 팀에 동기를 부여하고 더 나은 결과를 얻을 수 있도록 도와야 하며, 협업과 팀워크를 중시하는 긍정적이고 참여적인 리더십 스타일을 장려하고 코칭 및 멘토링 프로그램을 개발해야 합니다.
• 연구 및 개발 (IT는 전문가와 회사의 요구 사항을 파악하기 위한 연구를 수행하고, 인력 관리를 개선하기 위한 새로운 도구와 방법론을 개발 및 구현하며, 조직 심리학 및 인적 자원 관리의 최신 동향을 최신 상태로 유지해야 합니다.
• 갈등 예방 ''또한 보다 조화롭고 생산적인 작업 환경을 조성하기 위해 적극적인 의사소통 기술, 적극적인 경청 및 협상을 통해 대인 관계 및 집단 갈등을 중재하고 평화롭고 건설적인 방식으로 갈등 해결을 지원하는 필수적인 능력을 갖추어야 합니다.

“조직 심리학자는 회사의 성공을 위한 필수 파트너이며 여러 측면에서 크게 기여합니다. 왜냐하면 전략적으로 행동하고 회사 문화에 맞춰 행동함으로써 전문가의 만족도를 높이고 조직이 과제에 대비할 수 있도록 협력하기 때문입니다. 비즈니스 세계의 목표와 달성”이라고 Neide는 강조합니다.