물류의 미래에 오신 것을 환영합니다.우리는 소매 및 배송에 대한 우리의 생각을 변화시키는 조용한 혁명의 한가운데에 있습니다. 나는 물론 Ship From Store (SFS) 모델에 대해 이야기합니다. 온라인 구매가 먼 유통 센터가 아닌 가장 가까운 실제 매장의 선반에서 직접 제공되는 세상을 상상해보십시오. 이것이 SFS 의 힘입니다: 빠르고 효율적인 배송 경험을 제공하기 위해 현지 주식을 활용합니다.
McKinsey 에 따르면 SFS 의 효과적인 구현은 최대 30% 까지 운영 비용을 절감 할 수 있으며,동시에 비교할 수없는 고객 경험을 제공 할 수 있습니다. 이것은 단지 개선 된 것이 아닙니다; 소매 물류의 총체적 재창조입니다.
SFS 를 그렇게 혁명적으로 만드는 것은 무엇입니까? 첫째,재고 최적화입니다. 온라인 주문을 이행하기 위해 실제 매장의 제품을 사용함으로써 소매 업체는 초과 재고를 줄이고 보관 비용을 줄일 수 있습니다. 각 매장을 미니 유통 센터로 바꾸는 것과 같습니다. 그리고 배달 거리가 짧아지면 운송 비용이 떨어지고 탄소 배출량이 줄어들 뿐만 아니라.
고객 경험 또한 큰 도약을 이룹니다. PwC 에 따르면 73% 의 사람들이 배송 경험을 구매 결정에 결정적인 요소로 생각합니다.
SFS를 통해 우리는 소비자의 기대를 뛰어 넘는 더 짧고 유연한 배달 시간을 제공 할 수 있습니다. 고객이 온라인으로 구매하고 실제 상점에서 인출하는 클릭 앤 제거 옵션은 전자 상거래의 최고를 전통적인 소매와 결합하여 또 다른 편의 계층을 추가합니다.
하지만 모든 것이 꽃은 아닙니다. SFS 를 구현하려면 기술에 상당한 투자가 필요합니다. 주문을 조정하고 배송 경로를 최적화하기 위해 고급 재고 관리 시스템과 라우팅 알고리즘이 필요합니다. 또한 팀은 이러한 도구를 효과적으로 사용하기 위해 잘 훈련되어야 합니다. 온라인과 오프라인 채널 간의 재고 동기화도 어려운 일입니다. 실시간 가시성이 없으면 재고 오류 및 배송 지연의 위험이 있습니다.
요약하자면 Ship From Store 는 단순한 전략이 아니며 IT 는 혁명입니다. 재고 최적화 및 비용 절감에서부터 우수한 쇼핑 경험에 이르기까지 소매 업체와 소비자에게 수많은 이점을 제공합니다. 성공의 열쇠는 첨단 기술의 채택,효율적인 시스템 통합 및 팀의 적절한 교육에 있습니다. 우리는 이러한 도전에 직면하고 현대 시장의 기회를 활용할 준비가되어 있습니다.
우리는 함께 물류를 변화시킬 것입니다.
