Z세대는 밀레니얼 세대보다 더 야심적이라고 연구 결과가 나왔습니다

Z 세대 (1997 년에서 2010 년대 초반 사이에 태어남) 의 젊은이들은 야망의 특성이 더 높고,밀레니얼 세대 (1981 년에서 1996 년 사이에 태어남) 에 대해 더 궁금합니다. 이것은 브라질 컨설팅 회사 인 Atelier RH 와 협력하여 Hogan Assessments 가 수행 한 연구의 결론 중 하나입니다.이 나라에서 테스트의 선구자 유통 업체.

“문제는 Z 세대의 젊은이들이 이전 세대만큼 야심적이지 않고,더 많은 삶의 질을 선호한다는 이미지가 만들어졌다는 것입니다.”라고 Atelier RH 의 관리 파트너 인 Roberto Santos 는 말합니다. “사실 Z 세대는 일과의 관계를 비 낭만적으로 만드는 데 더 관심이 있습니다.”라고 전문가는 말합니다.

라틴 아메리카의 세대 차이에 대해 YouGov가 2024년에 실시한 설문 조사에 따르면 실제로 Z세대와 다른 세대의 가장 큰 차이점은 이 젊은이들이 자신의 직업적 궤적과 완전히 다른 관계를 가지고 있다는 사실입니다: 단지 43.5%만이 자신의 일을 사랑한다고 선언했습니다(밀레니얼 세대, X 및 베이비붐 세대). 또한 연구 기관에 따르면 젊은 라틴계 47.4%는 경력 발전보다 돈 버는 데 훨씬 더 중점을 두고 있습니다.

Z 세대와 다른 또 다른 점은 학습에 대한 접근 방식 (59%) 이며,젊은이들은보다 실용적인 접근 방식보다는 공식적인 학습을 선호합니다.”라고 Santos 는 지적합니다. 메시지,게시물, 책: 독서는 전임자 인 Millennials (53%) 보다 더 많이 읽는 젊은 Z 세대 (59%) 사이에서 가치가 있습니다. 습관은 예를 들어 생존을 얻은 도서관에 이미 반영되어 있습니다: Ibope/Instituto Pro-Livro 가 실시한 설문 조사에 따르면 가장 부지런한 단골은 16 세에서 24 세 사이입니다.

“반대로 Z 세대는 전임자보다 더 쉽게 지루해질 수 있습니다. 그리고이 차이는 대부분 디지털 원주민이기 때문에 이러한 차이가 발생합니다. '그들에게 화면 경험은 초기 3G 이후 일상 생활의 일부입니다. iPhone 3G 가 2008 년 브라질에 도착했을 때 나이 많은 Z 세대 어린이는 11 세였습니다. 정보와 관계를 얻는 순간성은 이전 세대에게는 생각할 수없는 정상적인 것입니다.”라고 Santos 는 강조합니다.

오만이 이 세대의 문제인가?

잡지와 컨설팅 회사가 수행하는 상식과 연구는 이러한 젊은이들의 커리어 진도에 대해 불균형적인 기대를 가지고 있다는 점에서 오만함을 위대한 아킬레스건으로 지적하고 있으며, 자신의 역량을 과대평가하고 있으며, 또한 젊은이들은 비판과 피드백에 대한 개방성이 덜한 것으로 보고되고 있다 (이는 직업에서의 진화를 흔들었다.  

반면에, Hogan Assessments의 연구는 브라질 인구를 고려하여 Millennials와 X 세대를 차별화하는 Hogan Challenge Inventory의 “오만한” 척도를 지적하지 않으며, 아마도 베이비 붐 세대와 관련하여 약간이지만, 주목할 점은 모든 세대에 대한 글로벌 표본에서이 척도의 지수는 상당히 낮지 만 Z 세대의 전형적인 추세가 아니라는 것과 동일한 패턴을 따른다는 것입니다.

특히 브라질에서 오만한 태도를 보이는 경향이 작업 환경에 대한 환멸, 시장 전반에 대한 부정적인 관점, 기업 세계의 약속에 대한 불신 자세와도 연관되어 있는지 의문이 남아 있습니다.

이타적이고 비즈니스에 연결되어 있습니다

종종 자신의 경력에 대해 분리되거나 무관심한 것으로 묘사됨에도 불구하고 Z 세대 청소년은 사회적 영향과 비즈니스 윤리에 대한 큰 관심을 보여줍니다. Hogan Assessments 연구는 이타주의 척도에서 훨씬 더 높은 점수를 받았다고 지적했습니다. 이는 기여하려는 강한 열망을 나타냅니다. 사회의 안녕을 도모하고 목적과 긍정적인 영향을 미치는 기업의 일원이 되는 것입니다.

이는 그들이 관계하는 고용주와 브랜드를 선택하는 방식에 반영됩니다. 다양성,지속 가능성 및 사회적 책임에 대한 진정한 헌신을 보여주는 기업은 Z 세대 인재를 유치하고 유지할 가능성이 더 높습니다. 이러한 특성은 이러한 가치와 명확하게 일치하지 않는 조직에 어려움을 초래할 수 있습니다. 이 세대는 일관성이 없거나 의심스러운 관행에 연루된 브랜드를 피하는 경향이 있기 때문입니다.

동시에 Z 세대 청소년들은 재정적 문제와 사업 전략에 상당한 관심을 가지고 있습니다.이 연구는 밀레니엄 세대에 비해 과학적,학문적 가치에 대한 동기가 낮고 재정적 이익과 무역에 대한 동기가 더 크다는 것을 밝혀 냈습니다.이 데이터는이 세대에게 전문적인 성공은 보수 및 재정적 안정성과 직접적으로 연결되어 있으며 반드시 명성이나 계층 적 상승과 관련이 없다는 생각을 강화합니다.

Hogan 연구는 2001년부터 2022년까지 브라질에서 23,000명이 응답한 테스트를 기초로 사용했습니다. 분석은 Hogan의 세 가지 주요 평가 도구를 비교하여 수행되었습니다: 정상적인 성격을 설명하는 HPI 또는 “훌륭한 성격 측면”, 스트레스 시대에 나타나는 행동의 “그림자”를 평가하는 HDS, MVPI(개인의 동기, 가치 및 선호도를 측정하여 이를 주도하는 요소를 이해하는 데 도움을 줍니다. Hogan 평가는 기업 세계에서 특정 방법론으로 만들어졌습니다.