점점 더 많은 기업들이 직장에 다양성과 포용성(D&I)을 도입하는 이니셔티브를 개발하고 실행하고자 노력하고 있습니다. 브라질 정체성 연구소(Instituto Identidades do Brasil, IDBR)의 연구에 따르면, 오늘날 다양성은 혁신, 더 나은 성과, 공감, 심리적 안전, 포용성, 평등, 그리고 생산성 향상과 동의어입니다. 이러한 이유로 파라나 주 브라질-독일 상공회의소(AHK Paraná)는 다양성 및 포용성 위원회를 설립하여 회원사들이 성 고정관념과 차별에 맞서기 위해 채택하고 있는 전략을 공유하고 경험을 공유하고 있습니다.
모든 사람을 소중히 여기고 존중하는 업무 환경을 조성하여 직원과 조직 모두의 성공을 촉진하는 것은 기업의 바람입니다. IDBR에 따르면, 인종적 다양성이 10% 증가할 때마다 기업 생산성은 약 4% 상승합니다. 성별 다양성도 동일한 수준으로 나타났습니다. 이러한 증가는 기업의 경제 부문에도 반영됩니다. 이 연구는 서비스 기업의 인종적 다양성이 1%포인트 증가할 때마다 기업 생산성이 0.19% 증가하는 것으로 평가했습니다. 상업 기업의 경우, 이 수치는 0.16% 증가했습니다.
상공회의소가 만든 위원회는 Fachin Advogados Associados의 변호사인 멜리나 파친, Via Humana Consultoria의 CEO인 클라우디아 카데나스, Schwan Cosmetics do Brasil의 인사 코디네이터인 칼라 그롤라가 조정합니다. 이들은 직장에서의 연령 차별, 성평등, LGBTQIA+ 포용, 인종 차별, 장애인(PWD) 포용 등에 대해 논의하기 위해 정기 회의를 가질 예정입니다.
클라우디아 카데나스는 "사람들이 다양한 집단의 요구를 이해하고 관련 이슈를 수용하여 성차별, 인종차별, 동성애 혐오, 그리고 사회에 뿌리 깊은 편견을 타파하는 데 필요한 지식과 정보를 얻을 수 있도록 주제를 선정할 것입니다. 우리의 목표는 모든 사람의 목소리가 경청되고 존중받으며, 존중받고, 회사 내에서 동등한 기회를 누리는 포용적인 문화를 조성하는 것입니다."라고 설명합니다.
기업을 포용적인 곳으로 만들기 위한 조치를 실행하는 것은 간단한 일이 아닙니다. 리더들이 평등과 포용성에 대한 진정한 의지를 가져야 합니다. 멜리나 파친에 따르면, 진정으로 포용적인 환경을 조성하면 채용부터 직원의 일상적인 상호 작용까지 모든 회사 프로세스가 바뀌기 때문입니다.
"다양한 사회 계층의 사람들을 채용하고 편견과 장벽을 없애는 관행을 구현하는 것이 필요합니다. 모든 직원을 대상으로 다양성과 포용성에 대한 정기적인 교육을 제공하는 것 외에도, 인식을 제고하고 편견을 줄임으로써 모든 직원이 서로의 차이와 관계없이 소중하게 여겨지고 존중받는 환경을 조성해야 합니다. 또한 회사는 모든 직원에게 동등한 성장과 발전 기회를 제공하고, 다양성과 포용성 측면에서 진행 상황을 모니터링하는 지표를 수립하고 필요에 따라 전략을 조정해야 합니다."라고 변호사는 말했습니다.
칼라 그롤라에 따르면, AHK 파라나의 다양성 및 포용성 위원회는 회원들이 다양한 분야의 다양한 사례 연구를 통해 의견을 분석하고 개발 과정에 도움이 되는 교류와 협력을 활성화할 수 있도록 지원합니다. 또한, 아직 해당 주제를 다루지 않는 기업들에게도 다양성을 장려합니다. "AHK 위원회의 역할은 회원들의 다양성 관련 시급한 문제에 대한 회의를 장려하고, 이를 통해 기업 내에서 다양성이 확산되도록 하여 더욱 정의롭고 포용적인 사회를 구축하는 것입니다."
2024년 초에 설립된 위원회는 이미 두 차례의 회의를 개최했습니다. 첫 번째 회의는 기업 내 양성평등을 논의하는 회의였고, 두 번째 회의는 장애인 포용을 논의하는 회의였으며, AHK 파라나 회원들의 많은 참여가 있었습니다. 2024년에도 두 차례의 회의를 더 개최할 계획이지만, 아직 구체적인 주제는 정해지지 않았습니다.
