ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮನಶ್ಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರು ವ್ಯವಹಾರ ತಂತ್ರಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿರುವ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

ಬ್ರೆಜಿಲಿಯನ್ ವೃತ್ತಿ ವರ್ಗೀಕರಣ (CBO) ಪ್ರಕಾರ, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮನಶ್ಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞ ಎಂದರೆ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಅನ್ವಯಿಸಲಾದ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ದ್ವಿಮುಖ ರಸ್ತೆಯಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸುವ ವೃತ್ತಿಪರ, ಇದು ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಉದ್ದೇಶಗಳೊಂದಿಗೆ ವೃತ್ತಿಪರರ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳ ನಡುವೆ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.

"ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನವು 1950 ರ ದಶಕದಿಂದ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಆಯ್ಕೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯನ್ನು ಮೀರಿ ತನ್ನ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಕಂಪನಿಗಳ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಸಂಕೀರ್ಣತೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿ ಯೋಗಕ್ಷೇಮದ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಒತ್ತು ನೀಡುವುದರೊಂದಿಗೆ, ಈ ಕ್ಷೇತ್ರವು ಪ್ರೇರಣೆ, ನಾಯಕತ್ವ, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣ, ಔದ್ಯೋಗಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ದಕ್ಷತಾಶಾಸ್ತ್ರದಂತಹ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು" ಎಂದು ಬುಟ್ಟಿನಿಮೊರೆಸ್‌ನ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ, ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಜನರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾದ ನೀಡೆ ಲೈಟ್ ಗ್ಯಾಲಂಟೆ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.

ಬುಟ್ಟಿನಿಮೊರೆಸ್‌ನ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರ ಪ್ರಕಾರ, ಕೆಲಸದ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಗಳ ಹೊಸ ಬೇಡಿಕೆಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಈ ಕ್ಷೇತ್ರವು ನಿರಂತರವಾಗಿ ವಿಕಸನಗೊಳ್ಳುತ್ತಿದೆ. "ಇಂದು, ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನಾ ಕ್ರಮಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮನಶ್ಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞನ ಪಾತ್ರವು ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಸ್ತುತವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಉದ್ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ, ಅದರ ಧ್ಯೇಯ, ದೃಷ್ಟಿ ಮತ್ತು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಅದರ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವುದರಿಂದ ಹಿಡಿದು, ಅದು ಏಕೀಕರಿಸಲು, ಬೆಳೆಯಲು ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧೆಯಿಂದ ಹೊರಗುಳಿಯಲು ಬಯಸಿದಾಗ ಅಗತ್ಯವಾಗಿ ಸೇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು" ಎಂದು ನೀಡ್ ವಿವರಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಒಂದು ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು, ಅದಕ್ಕೆ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ, ಮಾನವ ಬಂಡವಾಳದಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ, ವೈವಿಧ್ಯತೆಯೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನವಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುವತ್ತ ಗಮನಹರಿಸಿದ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಜನ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ವ್ಯವಹಾರ ತಂತ್ರಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುವ ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವುದು ಸಹ ಅಗತ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಈ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ, ಮನಶ್ಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರು ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಮೂಲಭೂತ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ, ಅವರ ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ತಿಳಿಸುತ್ತಾರೆ, ಅವರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಅಂತರಶಿಸ್ತೀಯ ಸಂಪರ್ಕಗಳನ್ನು ಬೆಸೆಯುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಇತರ ವೃತ್ತಿಪರರು ತಮ್ಮ ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸಲು ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತಾರೆ, ಕಂಪನಿಯ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಪಾಲುದಾರರಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ, ಹೀಗಾಗಿ ವಿವಿಧ ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ. "ಕಂಪನಿಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರ ತಂತ್ರಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಯೋಗಕ್ಷೇಮವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವುದು ಅವರ ಧ್ಯೇಯವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಇದನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು, ಅವರು ವಿವಿಧ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ:

• ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿ - ಕಂಪನಿಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಮತ್ತು ಬಲಪಡಿಸಲು, ಅದು ನೈತಿಕ, ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಅದರ ಮೌಲ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಂಡಿದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು. ಇದು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಆಂತರಿಕ ಸಂವಹನವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಬೇಕು, ವೃತ್ತಿಪರರಿಗೆ ಕೇಳಲ್ಪಟ್ಟ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಯುತವಾದ ಭಾವನೆ ಮೂಡಿಸುವ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ರಚಿಸಬೇಕು. ಇದಲ್ಲದೆ, ಇದು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು, ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬೇಕು ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರರನ್ನು ಹೊಸ ವಾಸ್ತವಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಬೇಕು.
• ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆ - ಹೊಸ ಪ್ರತಿಭೆಗಳನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುವುದು, ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಸಂಯೋಜಿಸುವುದು, ಸರಿಯಾದ ಜನರು ಸರಿಯಾದ ಸ್ಥಾನಗಳಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು; ವೃತ್ತಿಪರರ ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು. ಇದು ಉದ್ಯೋಗಿ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅವರನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ರಚನಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದನ್ನು ಸಹ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಇತರ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳಲ್ಲಿ ವೃತ್ತಿ ಮತ್ತು ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವುದು, ಭವಿಷ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಸಾಮರಸ್ಯ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕ ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಪರಸ್ಪರ ಮತ್ತು ಗುಂಪು ಸಂಘರ್ಷಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಸೇರಿವೆ.
• ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಯೋಗಕ್ಷೇಮ - ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಯೋಗಕ್ಷೇಮವನ್ನು ನೋಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು, ಒತ್ತಡ, ಭಸ್ಮವಾಗುವುದು ಮತ್ತು ಇತರ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟುವುದು. ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಜೀವನದ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಜಾರಿಗೊಳಿಸುವುದು. ದಕ್ಷತಾಶಾಸ್ತ್ರ ಮತ್ತು ಔದ್ಯೋಗಿಕ ಆರೋಗ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡುವುದು. ಕೆಲಸದ ಅಪಘಾತಗಳು ಮತ್ತು ಔದ್ಯೋಗಿಕ ಕಾಯಿಲೆಗಳನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟುವ ಬಗ್ಗೆ ಕಂಪನಿಗೆ ಸಲಹೆ ನೀಡುವುದು.
• ನಾಯಕತ್ವ - ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ತಮ್ಮ ತಂಡಗಳನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಲು ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ತಮ್ಮ ನಾಯಕತ್ವ ಮತ್ತು ಜನ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಬೇಕು, ಜೊತೆಗೆ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದರ ಜೊತೆಗೆ ಸಹಯೋಗ ಮತ್ತು ತಂಡದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸುವ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯ ನಾಯಕತ್ವ ಶೈಲಿಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಬೇಕು.
• ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ - ವೃತ್ತಿಪರರು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಸಂಶೋಧನೆ ನಡೆಸುವುದು, ಜನರ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಹೊಸ ಪರಿಕರಗಳು ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿನ ಇತ್ತೀಚಿನ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನವೀಕೃತವಾಗಿರುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.
• ಸಂಘರ್ಷ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆ - ಹೆಚ್ಚು ಸಾಮರಸ್ಯ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕ ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು, ದೃಢವಾದ ಸಂವಹನ ತಂತ್ರಗಳು, ಸಕ್ರಿಯ ಆಲಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಮಾತುಕತೆಯ ಮೂಲಕ ಪರಸ್ಪರ ಮತ್ತು ಗುಂಪು ಸಂಘರ್ಷಗಳನ್ನು ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆ ವಹಿಸುವ ಅಗತ್ಯ ಕೌಶಲ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು.

"ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮನಶ್ಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರು ಕಂಪನಿಯ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಅತ್ಯಗತ್ಯ ಪಾಲುದಾರರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಹಲವಾರು ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದಿಂದ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಅವರು ಹೆಚ್ಚಿನ ಉದ್ಯೋಗಿ ತೃಪ್ತಿಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯು ವ್ಯಾಪಾರ ಜಗತ್ತಿನ ಸವಾಲುಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಉದ್ದೇಶಗಳ ಸಾಧನೆಗೆ ಸಿದ್ಧವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ" ಎಂದು ನೀಡ್ ಒತ್ತಿ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.