ತಂದೆಯ ಪಾತ್ರವು ವ್ಯವಹಾರ ನಾಯಕನ ಪಾತ್ರದೊಂದಿಗೆ ಹೆಣೆದುಕೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ಕುಟುಂಬ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಜೀವನ ಎರಡನ್ನೂ ರೂಪಿಸುವ ವಿಶಿಷ್ಟ ಚಲನಶೀಲತೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಪಿತೃತ್ವದಲ್ಲಿ ಪಡೆದ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಆಶ್ಚರ್ಯಕರವಾಗಿ ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗಬಹುದು. ತಂದೆಯ ದಿನಾಚರಣೆಯ ಆಚರಣೆಯಲ್ಲಿ, ಮಕ್ಕಳನ್ನು ಬೆಳೆಸುವಲ್ಲಿ ಸ್ಫೂರ್ತಿ, ಕಲಿಕೆ ಮತ್ತು ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಅಕ್ಷಯ ಮೂಲವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುವ ಉದ್ಯಮಿಗಳ ಕಥೆಗಳನ್ನು ನಾವು ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ. ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರಿಗಳ ಆಗಮನದೊಂದಿಗೆ ಪಡೆದ ಕೌಶಲ್ಯಗಳಾದ ತಾಳ್ಮೆ, ಸಹಾನುಭೂತಿ, ದಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ಸಂವಹನದ ಸಂಯೋಜನೆಯು ಅವರ ನಾಯಕತ್ವ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ರೂಪಾಂತರವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಂಡ ಏಳು ಪುರುಷರ ಕಥೆಗಳನ್ನು ನಾವು ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ:
ಅನಾ ಲಾರಾ (16) ಮತ್ತು ಪಿಯೆಟ್ರೊ (12) ಅವರ ತಂದೆ, ಹೃದ್ರೋಗ ತಜ್ಞ, ಸ್ಥಾಪಕ ಪಾಲುದಾರ ಮತ್ತು ಸೌಡೆ ಲಿವ್ರೆ ವ್ಯಾಸಿನಾಸ್ನ , ಮಕ್ಕಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಅತ್ಯಂತ ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಪಿತೃತ್ವವು ತನಗೆ ಕಲಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಬೇಷರತ್ತಾದ ಪ್ರೀತಿಯೊಂದಿಗೆ ಬೆರೆಸುತ್ತದೆ. "ತಂದೆಯಾಗಿರುವುದು ನನಗೆ ಉದ್ಯಮಿಯಾಗಿ ನನ್ನ ಜೀವನಕ್ಕೆ ಮೂಲಭೂತ ಪಾಠಗಳನ್ನು ತಂದಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ನಾವು ಅವರಿಂದ ಕಲಿಯುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಅವರಿಗೆ ಕಲಿಸುತ್ತೇವೆ. ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮಿಯ ಜೀವನದಲ್ಲೂ ಅದೇ ರೀತಿ; ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು, ಪಾಲುದಾರರು ಮತ್ತು ಇತರ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಇದೇ ರೀತಿಯ ಅನುಭವವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ - ಇದು ನಿರಂತರ ವಿನಿಮಯ" ಎಂದು ಅರ್ಜೆಂಟಾ ಕಾಮೆಂಟ್ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.
ಸುವಾ ಹೊರಾ ಉನ್ಹಾದ ಸ್ಥಾಪಕ ಪಾಲುದಾರ , ಪೆಡ್ರೊ (11) ಮತ್ತು ಲೂಯಿಜಾ (9) ಅವರ ತಂದೆ ಫ್ಯಾಬ್ರಿಸಿಯೊ ಡಿ ಅಲ್ಮೇಡಾ, ಪಿತೃತ್ವವು ತನಗೆ ಕಲಿಸಿದ ಮುಖ್ಯ ಪಾಠ ಮತ್ತು ಅವರು ತಮ್ಮ ಉದ್ಯಮಶೀಲತಾ ದಿನಚರಿಗೆ ಅನ್ವಯಿಸುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಎಂದು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ. "ಮಕ್ಕಳಿಗಿಂತ ದೊಡ್ಡ ಮತ್ತು ಅಮೂಲ್ಯವಾದದ್ದು ಯಾವುದೂ ಇಲ್ಲ; ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದದ್ದನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಅರಿವು ಒಬ್ಬರ ವೃತ್ತಿಜೀವನದಲ್ಲಿ ತಪ್ಪುಗಳಿಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ" ಎಂದು ಫ್ಯಾಬ್ರಿಸಿಯೊ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತಾರೆ. ಉದ್ಯಮಿಗೆ, ತನ್ನ ಮಕ್ಕಳ ಶಿಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ಅವನ ವೃತ್ತಿಪರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಬೆಳವಣಿಗೆ ಎರಡರಲ್ಲೂ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸರಿಯಾದ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಾದ ಯುದ್ಧಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ ಅಗತ್ಯ. ತಂದೆಯಾದ ನಂತರ, ಅವರು ಕಲಿತ ಅಮೂಲ್ಯ ಪಾಠವೆಂದರೆ ಸೃಜನಶೀಲತೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. "ವಿಭಿನ್ನ ಅನುಭವಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಕುತೂಹಲವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವುದು ಮತ್ತು ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕ ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುವುದು ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸರ್ ಆಗಿ 'ಪೆಟ್ಟಿಗೆಯ ಹೊರಗೆ' ಯೋಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿದೆ" ಎಂದು ಅಲ್ಮೇಡಾ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.
"ಯೆಸ್! ಕಾಸ್ಮೆಟಿಕ್ಸ್ನ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷ ಮತ್ತು ಸ್ಥಾಪಕ ಪಾಲುದಾರ ಫೆಲಿಪೆ ಎಸ್ಪಿನ್ಹೀರಾ , ಗಿಲ್ಹೆರ್ಮೆ (16) ಮತ್ತು ಫರ್ನಾಂಡೊ (15) ದಂಪತಿಗಳ ತಂದೆ. ತಮ್ಮ ಮೊದಲ ಮಗನ ಜನನದ ನಂತರ, ಅವರು ಉದ್ಯಮಿಯಾಗಿ ರೂಪಾಂತರಗೊಂಡರು ಮತ್ತು ಸುಧಾರಿಸಿದರು ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. "ತಂದೆಯಾಗುವುದು ನನ್ನ ಮಕ್ಕಳ ಕಲಿಕೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆ ಎರಡರಲ್ಲೂ ಮಿತಿಗಳನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸುವ ಮಹತ್ವವನ್ನು ನನಗೆ ಕಲಿಸಿತು. ಇಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳಬೇಕಾದಾಗ ಇಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳುವುದು, ಹೌದು ಎಂದು ಹೇಳಬೇಕಾದಾಗ ಹೌದು ಎಂದು ಹೇಳುವುದು, ಆದರೆ ಬೆಂಬಲ ನೀಡುವುದು ಮತ್ತು ಕೇಳುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂದು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು" ಎಂದು ಫೆಲಿಪೆ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಉದ್ಯಮಿಗೆ, ಎರಡನೇ ಪಾಠ ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ಸವಾಲು ಶಿಸ್ತು. "ಮನೆಯಲ್ಲಿ ತಿನ್ನುವುದರಿಂದ ಹಿಡಿದು, ಹಲ್ಲುಜ್ಜುವುದರಿಂದ, ಡಿಯೋಡರೆಂಟ್ ಬಳಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವುದರಿಂದ ಹಿಡಿದು, ಅದು ಏನೇ ಇರಲಿ, ವ್ಯವಹಾರದ ಕಡೆಗೆ ಅನುಸರಿಸಬೇಕಾದ ದಿನಚರಿಗಳು ಮತ್ತು ನಿಯಮಗಳು ಯಾವುವು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ರಚಿಸುವುದು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸರ್ ಆಗಿ ನಾವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಯೋಜನೆ ಬಿ ಹೊಂದಿರದ ಫ್ರಾಂಚೈಸಿಗಳ ಕನಸುಗಳು, ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು ಮತ್ತು ಆಸೆಗಳನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸುತ್ತೇವೆ" ಎಂದು ಎಸ್ಪಿನ್ಹೀರಾ ವಿವರಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಪ್ರತಿಯಾಗಿ, ಎಮಾಗ್ರೆಸೆಂಟ್ರೊದ ತಮ್ಮ ಹೆಣ್ಣುಮಕ್ಕಳ ಬೆಳವಣಿಗೆಯಂತೆಯೇ, ಹೊಗಳಿಕೆಯು ವ್ಯವಹಾರದ ಮೇಲೆ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ ಎಂದು ತಂದೆಯಿಂದ ಕಲಿತರು. "ಮಕ್ಕಳು ಸರಿಯಾಗಿ ವರ್ತಿಸಿದಾಗ, ಅವರನ್ನು ಹೊಗಳುವುದು ಅತ್ಯಗತ್ಯ. ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ಅವರಿಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡುವುದು ಸಹ ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿದೆ. ಈ ಬೆಂಬಲವು ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ. ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ, ಇದು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಗರಿಷ್ಠ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಮತ್ತು ಅವರ ಸವಾಲುಗಳ ಮೇಲೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುವ ಒಂದು ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ" ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಉದ್ಯಮಿಗೆ ನಾಲ್ಕು ಹೆಣ್ಣು ಮಕ್ಕಳಿದ್ದಾರೆ: ಇಲಾನಾ (35), ಸಿಲ್ವಿಯಾ (32), ಲಾರಿಸಾ (24), ಮತ್ತು ಕ್ಯಾಥರೀನ್ (12).
ಪಿಟಿಸಿ ಒನ್ನ ಸಂಸ್ಥಾಪಕ ಟಿಯಾಗೊ ಮಾಂಟೆರೊಗೆ, ಅವರು ಪಿತೃತ್ವದಿಂದ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಅನ್ವಯಿಸಿದ ಮುಖ್ಯ ಪಾಠವೆಂದರೆ ಸ್ಥಿತಿಸ್ಥಾಪಕತ್ವ. "ಒಬ್ಬ ತಂದೆಯಾಗಿರುವುದು ವಿಷಯಗಳು ಯಾವಾಗಲೂ ನಮ್ಮ ಸಮಯದ ಚೌಕಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ನಾವು ಯೋಜಿಸುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ನಡೆಯುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನನಗೆ ಕಲಿಸಿದೆ. ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಲಯ ಮತ್ತು ಸವಾಲುಗಳಿರುವಂತೆ, ವ್ಯವಹಾರ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ, ಯೋಜನೆಗಳು ನಿರೀಕ್ಷೆಯಂತೆ ನಡೆಯದಿರಬಹುದು ಮತ್ತು ದಾರಿಯುದ್ದಕ್ಕೂ ಸವಾಲುಗಳು ಉದ್ಭವಿಸಬಹುದು. ಎರಡೂ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ವ್ಯವಹಾರದ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಪರಿಶ್ರಮ, ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಲೇ ಇರಲು ಸ್ಥಿತಿಸ್ಥಾಪಕತ್ವ ಅತ್ಯಗತ್ಯ." ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಅಧಿಕಾರಿ ಮಾರಿಯಾ ಕ್ಲಾರಾ (9) ಮತ್ತು ಆಲಿಸ್ ಮಾರಿಯಾ (3) ಅವರ ತಂದೆ.
ಅಕಾಡೆಮಿಯಾ ಗವಿಯೋಸ್ನ ಸ್ಥಾಪಕ ಮತ್ತು ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾಗಿರುವ ಪ್ರಿಸ್ಸಿಲಾ (41), ಲಿಯಾಂಡ್ರೊ (40) ಮತ್ತು ಡೇನಿಯಲ್ (39) ಅವರ ತಂದೆ ಲಿಯೊನಿಲ್ಡೊ ಅಗ್ಯುಯರ್, ಪಿತೃತ್ವವು ಅವರಿಗೆ ಮಾದರಿಯ ಮಹತ್ವದ ಬಗ್ಗೆ ಕಲಿಸಿದೆ ಎಂದು ದೃಢಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ. "ಪೋಷಕರಾಗಿ, ನಮ್ಮನ್ನು ಯಾವಾಗಲೂ ಗಮನಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಭಾವಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ವ್ಯಾಪಾರ ವಾತಾವರಣದಲ್ಲಿರುವಂತೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ನಮ್ಮ ಸುತ್ತಮುತ್ತಲಿನವರ ಬಗ್ಗೆ ನಮಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಇದೆ. ಜನರು ನಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾಡುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ಹೀರಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಈ ಪ್ರಭಾವಗಳು ಸಕಾರಾತ್ಮಕವಾಗಿವೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನಾವು ಜಾಗರೂಕರಾಗಿರಬೇಕು, ಯಾವಾಗಲೂ ಸಮರ್ಪಣೆ, ಸತ್ಯ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕತೆಯನ್ನು ಗೌರವಿಸುತ್ತೇವೆ" ಎಂದು ಅವರು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ.
CredFácil ನ CEO , ಕ್ಯಾಮಿಲಾ ಮತ್ತು ಡೇವಿ ಅವರ ತಂದೆ. ಉದ್ಯಮಿಗೆ, ಅವರ ಮಕ್ಕಳು ಅವರ ಸಹಾನುಭೂತಿ ಮತ್ತು ಸಂವಹನ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ. "ಅವರ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ನನಗೆ ಗಮನವಿಟ್ಟು ಕೇಳಲು ಮತ್ತು ನನ್ನ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಸಹಾನುಭೂತಿಯ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ನೀಡಲು ಕಲಿಸಿದೆ. ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಾಯಕತ್ವಕ್ಕೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಸಂವಹನ ನಡೆಸುವ ಈ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಅತ್ಯಗತ್ಯವಾಗಿದೆ" ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.
