ದಕ್ಷತೆ, ನಾವೀನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಬಯಸುವ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಐಟಿ ವೃತ್ತಿಪರರನ್ನು ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ನೀಡುವುದು ಅತ್ಯಗತ್ಯ ತಂತ್ರವಾಗಿ ತನ್ನನ್ನು ತಾನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ. ಇತ್ತೀಚಿನ ಗಾರ್ಟ್ನರ್ ಅಧ್ಯಯನದ , 2025 ರ ವೇಳೆಗೆ ಜಾಗತಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು 6.7% ರಷ್ಟು ಬೆಳವಣಿಗೆ ಹೊಂದುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದೆ, ಇದು ಅಂದಾಜು US$470 ಬಿಲಿಯನ್ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ತಲುಪುತ್ತದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಈ ವರ್ಷ ಮಾಹಿತಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಖರ್ಚು US$5.74 ಟ್ರಿಲಿಯನ್ ತಲುಪುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದೆ, ಇದು 2024 ಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ 9.3% ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅಧ್ಯಯನವು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.
ಇದಲ್ಲದೆ, ಸ್ಟ್ಯಾಟಿಸ್ಟಾ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ನ ವರದಿಯ ಪ್ರಕಾರ, ಜಾಗತಿಕ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ 70% ರಷ್ಟು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಸೇವೆಗಳ ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆಯಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಹೂಡಿಕೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಯೋಜಿಸಿವೆ. ಏಕೆಂದರೆ ಐಟಿ ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆಯನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದರಿಂದ ಆಂತರಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸಲು, ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು, ತಜ್ಞರನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಲು ಮತ್ತು ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಹೂಡಿಕೆಗಳ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲದೆ ಸುಧಾರಿತ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ.
ಈ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತಿರುವ ಸನ್ನಿವೇಶದಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ, ಬ್ರೆಜಿಲಿಯನ್ ಅಸೋಸಿಯೇಷನ್ ಆಫ್ ಇನ್ಫರ್ಮೇಷನ್ ಟೆಕ್ನಾಲಜಿ ಅಂಡ್ ಕಮ್ಯುನಿಕೇಷನ್ ಕಂಪನಿಗಳ (ಬ್ರಾಸ್ಕಾಮ್) ನಡೆಸಿದ ಮತ್ತೊಂದು ಸಮೀಕ್ಷೆಯು ಈ ವೃತ್ತಿಪರರಿಗೆ ಪೂರೈಕೆ ಮತ್ತು ಬೇಡಿಕೆಯ ನಡುವಿನ ಗಮನಾರ್ಹ ಅಂತರವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ನಿಮಗೆ ಒಂದು ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ನೀಡಲು, ಬ್ರೆಜಿಲ್ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಸುಮಾರು 53,000 ಐಟಿ ವೃತ್ತಿಪರರಿಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡುತ್ತದೆ , ಆದರೆ ವಾರ್ಷಿಕ ಬೇಡಿಕೆ ಸುಮಾರು 159,000 ಆಗಿದೆ.
ಇಂಪಲ್ಸೊದ ಸಿಇಒ ಸಿಲ್ವೆಸ್ಟ್ರೆ ಮೆರ್ಗುಲ್ಹಾವೊ , "ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಕೇವಲ ಒಂದು ಆಯ್ಕೆಯಲ್ಲ; ಇದು ಬದುಕುಳಿಯುವ ತಂತ್ರವಾಗಿದೆ. ಈ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಕಂಪನಿಗಳು ಅತ್ಯಾಧುನಿಕ ತಜ್ಞರು, ಆಧುನಿಕ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಮತ್ತು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ವಿಧಾನಗಳಿಗೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತವೆ. ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯತ್ಯಾಸವೆಂದರೆ ಕೇವಲ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವಲ್ಲ: ಇದು ಮುಖ್ಯವಾದುದನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಉಳಿದದ್ದನ್ನು ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ತಿಳಿದಿರುವವರಿಗೆ ಬಿಡುವುದು. ನೀವು ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಈಗಾಗಲೇ ತಿಳಿದಿರುವವರನ್ನು ನಂಬಬಹುದಾದಾಗ ಚಕ್ರವನ್ನು ಮರುಶೋಧಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವಾಗ ಸಮಯವನ್ನು ವ್ಯರ್ಥ ಮಾಡುವುದು ಏಕೆ?" ಅವರು ಕಾಮೆಂಟ್ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.
ಅರ್ಹ ವೃತ್ತಿಪರರ ಗಮನಾರ್ಹ ಕೊರತೆಯಿರುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ, ಈ ವಿಧಾನದಲ್ಲಿನ ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯತ್ಯಾಸವೆಂದರೆ ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ಮತ್ತು ದೃಢವಾದ ಡೇಟಾ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸುವುದು. ಇದು ಕಂಪನಿಯ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಉತ್ತಮ ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಮತ್ತು ನೇಮಕ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ, ತಾಂತ್ರಿಕ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಸಹ ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಡಿಜಿಟಲ್ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ.
ಇದಲ್ಲದೆ, ಆಂತರಿಕ ಮತ್ತು ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಪ್ರತಿಭೆಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುವ ಹೈಬ್ರಿಡ್ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿನ ನಮ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್ ಬಯಸುವ ಕಂಪನಿಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿವೆ. ISG ಸಂಶೋಧನೆಯ ಪ್ರಕಾರ ಇವುಗಳಲ್ಲಿ, 76% ಕಂಪನಿಗಳು ಹೆಚ್ಚಿದ ಉತ್ಪಾದಕತೆ, ವೆಚ್ಚ ಕಡಿತ ಮತ್ತು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಕೆಲಸದ ಮಾದರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಉದ್ಯೋಗಿ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕ ತೃಪ್ತಿಯಂತಹ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡಿವೆ.
"ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಭೆಗಾಗಿ ತೀವ್ರ ಸ್ಪರ್ಧೆಯೊಂದಿಗೆ, ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳು ಈಗಾಗಲೇ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಸಮಯದ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ಸರಿಯಾದ ಅರ್ಹತೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವೃತ್ತಿಪರರನ್ನು ಹುಡುಕುವ ಸವಾಲನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿವೆ. ಸರಿಯಾದ ಅನುಭವ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಸಂಯೋಜನೆಯೇ ಇಂದು ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆಯನ್ನು ಬಹಳ ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿಸುತ್ತದೆ" ಎಂದು ಮೆರ್ಗುಲ್ಹಾವೊ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.
ಹೀಗಾಗಿ, ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಅಂತರವನ್ನು ತುಂಬುವುದಲ್ಲದೆ, ಜಾಗತಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ನಾವೀನ್ಯತೆ, ದಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಕಂಪನಿಗಳು ನುರಿತ ವೃತ್ತಿಪರರು ಮತ್ತು ಅತ್ಯಾಧುನಿಕ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ತಮ್ಮ ಪ್ರಮುಖ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ಮೇಲೆ ಗಮನಹರಿಸಲು ಅತ್ಯಗತ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.
"ವ್ಯಾಪಾರ ಜಗತ್ತು ಚಲಿಸುತ್ತಿರುವ ವೇಗದಲ್ಲಿ, ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಖಾತರಿಪಡಿಸುವುದಲ್ಲದೆ, ನಾವೀನ್ಯತೆಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತದೆ, ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಸರಳಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮುಂದುವರಿಯಲು ಸರಿಯಾದ ತುಣುಕುಗಳನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಕಂಪನಿಗಳು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿವೆ" ಎಂದು ಅವರು ತೀರ್ಮಾನಿಸುತ್ತಾರೆ.
