ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ESG ಅನ್ನು ಹರಡಲು, ಸ್ಥಿತಿಸ್ಥಾಪಕತ್ವ, ಬದ್ಧತೆ ಮತ್ತು - ಎಲ್ಲಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ - C-ಲೆವೆಲ್ನ ಉದಾಹರಣೆ ಅಗತ್ಯವಾಗಿದ್ದು, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಇಡೀ ಕಂಪನಿಯು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಇದು PwC ಯ ಪಾಲುದಾರ ಫ್ಯಾಬಿಯೊ ಕೊಯಿಂಬ್ರಾ ಅವರು ಹೇಳಿದ ಮುಖ್ಯ ಅಂಶವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು CBRE GWS ನ ವ್ಯವಹಾರ ನಾಯಕಿ ರಾಬರ್ಟೊ ಆಂಡ್ರೇಡ್ ಮತ್ತು ಬ್ರೆಜಿಲ್ನಲ್ಲಿ ಈ ವಿಷಯದ ಕುರಿತು ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾದ ಎಕ್ಸ್ಪೋ ESG ಯ ಮೊದಲ ದಿನದಂದು ಭಾಗವಹಿಸಿದ ವ್ಯಾಕರ್ ಕೆಮಿಯ CFO ರೆನಾಟಾ ರಿಬೈರೊ ಅವರ ಮಾತುಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಧ್ವನಿಸುತ್ತದೆ.
ವ್ಯವಹಾರ ತಂತ್ರ ಮತ್ತು ESG ಕುರಿತಾದ ಫಲಕ ಚರ್ಚೆಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ESG ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸುವಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಮಹತ್ವದ ಬಗ್ಗೆ ತಜ್ಞರು ಮಾತನಾಡಿದರು. ಮೇಲಿನಿಂದ ಉದಾಹರಣೆ ಬಂದಾಗ, ನಿಗಮದಾದ್ಯಂತ ವಿಚಾರಗಳನ್ನು ಆಂತರಿಕಗೊಳಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಹೀರಿಕೊಳ್ಳುವುದು ತುಂಬಾ ಸುಲಭ ಎಂದು ಅವರು ವಾದಿಸಿದರು.
"ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಈ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತರಲು ಸಿ-ಲೆವೆಲ್ ಮೂಲಭೂತವಾಗಿದೆ. ESG ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಜಾರಿಗೆ ಬರಬೇಕಾದರೆ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಬದಲಾಗಬೇಕು" ಎಂದು ರಾಬರ್ಟೊ ಆಂಡ್ರೇಡ್ ಹೇಳಿದರು. ಅವರ ಪ್ರಕಾರ, ಇತ್ತೀಚಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ESG ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಪುನರ್ವಿಮರ್ಶಿಸುವ ಮತ್ತು ನವೀಕರಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ, ಇದು ಅವರ ಮೇಲೆ ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿಯೂ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ತಮ್ಮ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳೊಂದಿಗೆ ಆಯ್ದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ESG ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ.
ಅವರು ಮಾಡಿದ ಮತ್ತೊಂದು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವೆಂದರೆ, ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರವು ಜೊತೆಜೊತೆಯಲ್ಲಿ ಸಾಗಬೇಕು, ಹಾಗೆಯೇ ಆಡಳಿತ ಮತ್ತು ಪರಿಸರದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ಸುಸ್ಥಿರ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಗಳು ಮತ್ತು ಅಪಾಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಅತ್ಯಗತ್ಯ. "ಕಂಪನಿಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಮತ್ತು ಬಲವಾದ ಆಡಳಿತವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ಇದರಲ್ಲಿ ನಾಯಕರು ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರ ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಗಮನಹರಿಸಬೇಕು, ಏಕೆಂದರೆ ಒಂದು ಹಂತದಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲರೂ ESG ಯಿಂದ ಪ್ರಭಾವಿತರಾಗುತ್ತಾರೆ," ಎಂದು ರೆನಾಟಾ ರಿಬೈರೊ ಹೇಳಿದರು.
ಫ್ಯಾಬಿಯೊ ಕೊಯಿಂಬ್ರಾಗೆ, ಪಾಲುದಾರರ ಬಗ್ಗೆ ಕಾಳಜಿ ಸ್ಥಿರವಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ನಿಗಮಗಳ ESG ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿರಬೇಕು. PwC ಪಾಲುದಾರರ ಪ್ರಕಾರ, ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ESG ಕಾರ್ಯಸೂಚಿಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವಲ್ಲಿ ನಿಯಂತ್ರಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರ ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ.
