ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ AI ಪರಿಪಕ್ವತೆಯನ್ನು ನೀವು ಹೇಗೆ ಅಳೆಯುತ್ತೀರಿ?

ಪ್ರಸ್ತುತ, ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ (AI) ಮತ್ತು ಅದು ವಿವಿಧ ವಲಯಗಳು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ತಂದಿರುವ ಪ್ರಯೋಜನಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಚರ್ಚೆ ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, AI ನಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಪರಿಪಕ್ವತೆಯು ಹಲವಾರು ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಇದು ಆರಂಭಿಕ ಹಂತದ ನಿಖರವಾದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ, ಉತ್ತಮ ಅಭ್ಯಾಸಗಳು ಮತ್ತು ಕಲೆಯ ಸ್ಥಿತಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಕಂಪನಿಯು ಎಲ್ಲಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.  

AI ಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಪರಿಪಕ್ವತೆಯು ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗಿನ ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಏಕೀಕರಣದ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು, ಡೇಟಾ-ಚಾಲಿತ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಅದರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳಲ್ಲಿ ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಕಂಪನಿಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. 

ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಬುದ್ಧತೆ ಹೊಂದಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳು ಸುಧಾರಿತ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವುದಲ್ಲದೆ, ಡೇಟಾ ಮತ್ತು ಒಳನೋಟಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸುವ, ದೃಢವಾದ ತಾಂತ್ರಿಕ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಮತ್ತು ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವಿರುವ ನುರಿತ ತಂಡಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಬೆಳೆಸುತ್ತವೆ. ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಪ್ರಬುದ್ಧತೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು ತಾಂತ್ರಿಕ ವಿಕಸನ, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ನಿರಂತರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.

ಮೆಕಿನ್ಸೆ ಸಮೀಕ್ಷೆ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, AI ಪರಿಪಕ್ವತೆಯ ಹೆಚ್ಚು ಮುಂದುವರಿದ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳು ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು 40% ವರೆಗೆ ಹೆಚ್ಚಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಡೆಲಾಯ್ಟ್‌ನ ದತ್ತಾಂಶವು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.

ಈ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಹಂಚಿಕೆಯನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ, ಕಂಪನಿಯು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳ ಮೇಲೆ ತನ್ನ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಅಂತರಗಳು ಮತ್ತು ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಸಂಸ್ಥೆಯು ಹೆಚ್ಚಿನ ಪರಿಣಾಮ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ತರುವ ಉಪಕ್ರಮಗಳಿಗೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡಬಹುದು.

ಫಾರೆಸ್ಟರ್ ಅಧ್ಯಯನವು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಿದೆ. ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಪ್ರಬುದ್ಧತೆಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದೊಂದಿಗೆ, ಹಂತಗಳು, ಮೈಲಿಗಲ್ಲುಗಳು ಮತ್ತು ಯಶಸ್ಸಿನ ಮೆಟ್ರಿಕ್‌ಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ AI ಅಳವಡಿಕೆಗಾಗಿ ವಿವರವಾದ ಮತ್ತು ರಚನಾತ್ಮಕ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ, ಅದು ಅನುಷ್ಠಾನವನ್ನು ಕ್ರಮಬದ್ಧ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

AI ಪರಿಪಕ್ವತೆಯನ್ನು ಅಳೆಯುವುದರಿಂದಾಗುವ ಪ್ರಯೋಜನಗಳೇನು? 

ಇದಲ್ಲದೆ, ಮಾಪನವು ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ, ನಾವೀನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಬೆಳೆಸುತ್ತದೆ. "ನಿರಂತರವಾಗಿ ಪ್ರಬುದ್ಧತೆಯನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವುದರಿಂದ ಅಗತ್ಯವಿರುವಂತೆ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು, AI ಅಳವಡಿಕೆಯಲ್ಲಿ ನಿರಂತರ ಮತ್ತು ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಇದು ಯೋಜನೆಗಳ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಧಕ್ಕೆಯುಂಟುಮಾಡುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುವ ಮತ್ತು ತಪ್ಪಿಸುವ ಮೂಲಕ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ತಗ್ಗಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ" ಎಂದು ಕೀರಸ್‌ನ ವ್ಯವಹಾರ ನಿರ್ದೇಶಕ ಪಾಲೊ ಸೈಮನ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. 

ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಪರಿಪಕ್ವತೆ ಹೊಂದಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ನೀಡುವ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಅನುಕೂಲಗಳ ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಉತ್ತಮ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿವೆ. ಈ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಸುಧಾರಿಸುವುದು ಕಂಪನಿಯು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಉಳಿಯಲು ಮತ್ತು ಅದರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. PwC , AI ನ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಅಳವಡಿಕೆಯು 2030 ರ ವೇಳೆಗೆ ಜಾಗತಿಕ ಆರ್ಥಿಕತೆಗೆ US$15.7 ಟ್ರಿಲಿಯನ್ ವರೆಗೆ ಸೇರಿಸಬಹುದು. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಉಪಕರಣವು ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಉದ್ದೇಶಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ವ್ಯವಹಾರ ಗುರಿಗಳಿಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತವೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ.

ಪೌಲೊಗೆ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಅಳವಡಿಕೆಗೆ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಪರಿಪಕ್ವತೆಯನ್ನು ಅಳೆಯುವುದು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿದೆ, ಇದು ಕಂಪನಿಯು ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ಮತ್ತು ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ನೀಡುವ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ವಶಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಸಿದ್ಧವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ.

AI ನಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಪರಿಪಕ್ವತೆಯ ಹಂತಗಳು

1. ಆರಂಭಿಕ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ

• ಜಾಗೃತಿ ಸಂಸ್ಕೃತಿ: ಕಂಪನಿಯು ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ಮತ್ತು ಯಂತ್ರ-ರಚಿತ ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ (GenAI) ಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಯೋಜನಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅರಿವಿನ ಆಂತರಿಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ.
• ಶಿಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ: AI/GenAI ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರದ ಮೇಲೆ ಅದರ ಸಂಭಾವ್ಯ ಪ್ರಭಾವದ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಎಲ್ಲಾ ಹಂತಗಳ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಶಿಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ ಉಪಕ್ರಮಗಳನ್ನು ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
• ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತಾ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ: ಅನುಷ್ಠಾನವು ಗಮನಾರ್ಹ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ನೀಡುವ ಸಂಭಾವ್ಯ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಕಂಪನಿಯು ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತದೆ.

2. ವಲಯ ಅನುಷ್ಠಾನ

• ಅನುಷ್ಠಾನ ತಂತ್ರ: ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ವ್ಯವಹಾರ ಉದ್ದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ AI/GenAI ಅನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ.
• ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಏಕೀಕರಣ: AI/GenAI ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಕಂಪನಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಲ್ಲಿ ಸರಾಗವಾಗಿ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಸಂಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ, ಕೆಲಸದ ಹರಿವನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುತ್ತದೆ.
• ಪರಿಣಾಮ ಮಾಪನ: ಹೆಚ್ಚಿದ ದಕ್ಷತೆ, ಕಡಿಮೆಯಾದ ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ಸುಧಾರಿತ ಗ್ರಾಹಕ ಅನುಭವ ಸೇರಿದಂತೆ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಅಳೆಯಲು KPI ಗಳು ಮತ್ತು ಮೆಟ್ರಿಕ್‌ಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ.

3. ಆರಂಭಿಕ ಪರಿಶೋಧನೆ

• ನಿಯಂತ್ರಿತ ಪ್ರಯೋಗ : ನೈಜ-ಪ್ರಪಂಚದ ವ್ಯವಹಾರ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಅನ್ವಯಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸಲು ನಿಯಂತ್ರಿತ ಪ್ರಯೋಗಗಳು ಮತ್ತು ಪೈಲಟ್ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
• ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ: ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾದ ವ್ಯವಹಾರ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವಲ್ಲಿ ಅವುಗಳ ಯಶಸ್ಸು ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಪೈಲಟ್ ಯೋಜನೆಗಳ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ.
• ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ಕಲಿಕೆ: ಕಂಪನಿಯು ಉಪಕರಣವನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುವಾಗ ಅದರ ವಿಧಾನವನ್ನು ಕಲಿಯಲು ಮತ್ತು ಹೊಂದಿಸಲು ಪೈಲಟ್ ಯೋಜನೆಗಳಿಂದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

4. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ವಿಸ್ತರಣೆ

• ಆಡಳಿತ ಮತ್ತು ಬದಲಾವಣೆ ನಿರ್ವಹಣೆ: ಕಂಪನಿಯು ಸಂಸ್ಥೆಯಾದ್ಯಂತ AI/GenAI ವಿಸ್ತರಣೆಯನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ದೃಢವಾದ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಆಡಳಿತ ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು ಅಳವಡಿಸುತ್ತದೆ.
• ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಭೆಗಳಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ: ತಾಂತ್ರಿಕ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ವಿಶೇಷ ಪ್ರತಿಭೆಗಳ ನೇಮಕಾತಿ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಗಮನಾರ್ಹ ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತಿದೆ.
• ಸ್ಕೇಲೆಬಿಲಿಟಿ ತಂತ್ರ: ಈ ತಂತ್ರವನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆಯಾದ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಅಳೆಯಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಹೆಚ್ಚಿದ ಕೆಲಸದ ಹೊರೆಯನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಬಲ್ಲವು ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ.

5. ಮುಂದುವರಿದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು

• ಸಮಗ್ರ ಯಾಂತ್ರೀಕರಣ: ಇದು ಆಂತರಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಿಂದ ಹಿಡಿದು ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ಪಾಲುದಾರರೊಂದಿಗಿನ ಸಂವಹನದವರೆಗೆ ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಎಲ್ಲಾ ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಯೋಜಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ.
• ದತ್ತಾಂಶ ಆಧಾರಿತ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು: ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಕ್ರಮಾವಳಿಗಳಿಂದ ಉತ್ಪತ್ತಿಯಾಗುವ ದತ್ತಾಂಶ ಮತ್ತು ಒಳನೋಟಗಳಿಂದ ತಿಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಹೆಚ್ಚು ನಿಖರ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಿರ್ಧಾರಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.
• ನಿರಂತರ ನಾವೀನ್ಯತೆ : ಕಂಪನಿಯು ನಿರಂತರ ನಾವೀನ್ಯತೆ ವಿಧಾನವನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಅಂಚನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಹೊಸ ಅನ್ವಯಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಗತಿಗಳನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸುತ್ತದೆ.

6. AI/GenAI ನಲ್ಲಿ ನಾಯಕತ್ವ

• ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿ: ಕಂಪನಿಯು ನಾವೀನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಯೋಗದ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಬೆಳೆಸುತ್ತದೆ, ಅಲ್ಲಿ AI/GenAI ಬಳಕೆಯನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
• ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳು: ವಿಶೇಷ ಜ್ಞಾನ, ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಅತ್ಯಾಧುನಿಕ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಲು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ನಾಯಕರೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
• ಭವಿಷ್ಯದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ: ಕಂಪನಿಯು ಭವಿಷ್ಯತ್ತನ್ನು ನೋಡುವ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಕಾಯ್ದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಗಡಿಗಳನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಅನ್ವೇಷಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹೊಸ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳನ್ನು ಪರಿವರ್ತಿಸಲು AI ಅನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸುವ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತದೆ.

ಇಂದಿನ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಗಳು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕವಾಗಿ ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಪರಿಪಕ್ವತೆಯನ್ನು ಅಳೆಯುವುದು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿದೆ. ಪ್ರಸ್ತುತ ಹಂತವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ರೂಪಿಸುವುದು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.

ಪ್ರಬುದ್ಧತೆಯ ಆರು ಹಂತಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಕಂಪನಿಗಳು ಆರಂಭಿಕ ಅರಿವಿನಿಂದ ದೃಢವಾದ AI ನಾಯಕತ್ವದವರೆಗೆ ವಿಕಸನಗೊಳ್ಳಬಹುದು, ಯಶಸ್ವಿ ಅಳವಡಿಕೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ನಿರಂತರ ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಬೆಳೆಸಬಹುದು. "ಈ ರಚನಾತ್ಮಕ ವಿಧಾನವು ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ತಗ್ಗಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯಿಂದ ನೀಡಲಾಗುವ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಕಂಪನಿಗಳು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ, ಇದು ಸುಸ್ಥಿರ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಮಾಪನವನ್ನು ಅತ್ಯಗತ್ಯ ತಂತ್ರವನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ" ಎಂದು ಸೈಮನ್ ತೀರ್ಮಾನಿಸುತ್ತಾರೆ.