ಸಣ್ಣ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಲೀಕರು ಎದುರಿಸುವ ಪ್ರಮುಖ ಸವಾಲುಗಳಲ್ಲಿ ಹಣಕಾಸು ನಿರ್ವಹಣೆಯೂ ಒಂದು. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಸಂಘಟನೆಯ ಕೊರತೆ ಮತ್ತು ಲಭ್ಯವಿರುವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಮೇಲಿನ ನಿಯಂತ್ರಣವು ವ್ಯವಹಾರದ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಉಳಿವಿಗೆ ಧಕ್ಕೆ ತರುವ ತೊಂದರೆಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಿದಾಗ, ಉತ್ತಮ ಹಣಕಾಸು ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಯಶಸ್ಸಿನ ಕಥೆಯನ್ನಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುವ ವ್ಯತ್ಯಾಸವಾಗಬಹುದು.
ಸೆಬ್ರೇ ನಡೆಸಿದ ಸಮೀಕ್ಷೆಯ ಪ್ರಕಾರ, 50% ಸಣ್ಣ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಐದು ವರ್ಷಗಳ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವ ಮೊದಲೇ ಮುಚ್ಚುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಕಳಪೆ ಹಣಕಾಸು ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಪ್ರಮುಖ ಕಾರಣಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ ಎಂದು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅನೇಕ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಭವಿಷ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ಸಮರ್ಪಕವಾಗಿ ಯೋಜಿಸಲು ವಿಫಲರಾಗುವುದರ ಜೊತೆಗೆ, ತಮ್ಮ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರ ಹಣಕಾಸುಗಳನ್ನು ಬೇರ್ಪಡಿಸಲು ವಿಫಲರಾಗುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಅಧ್ಯಯನವು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಿರ್ವಹಣೆ ಇಲ್ಲದೆ, ಭರವಸೆಯ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಸಹ ತಮ್ಮ ಪೂರ್ಣ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ತಲುಪಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿರಬಹುದು ಎಂದು ಈ ಡೇಟಾ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.
ಸ್ಯಾಮ್ಯುಯೆಲ್ ಮಾಡೆಸ್ಟೊ , ಆರ್ಥಿಕ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದ ಮಹತ್ವವನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತಾರೆ. "ಅನೇಕ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಆದಾಯದ ಮೇಲೆ ಮಾತ್ರ ಗಮನಹರಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನಿಜವಾದ ಲಾಭವು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ವೆಚ್ಚ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಮರೆತುಬಿಡುತ್ತಾರೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಆಕಸ್ಮಿಕ ಸಂದರ್ಭಗಳು ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ ಹೂಡಿಕೆಗಳಿಗಾಗಿ ಮೀಸಲುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ. ಇದು ಇಲ್ಲದೆ, ಯಾವುದೇ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಕ್ಷಣಿಕವಾಗಬಹುದು" ಎಂದು ಅವರು ವಿವರಿಸುತ್ತಾರೆ. ನಗದು ಹರಿವು ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳಂತಹ ವಿವರಗಳಿಗೆ ಗಮನ ಕೊರತೆಯು ಅಗತ್ಯ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಕಡಿತ ಅಥವಾ ಅನಗತ್ಯ ಹೂಡಿಕೆಗಳಂತಹ ಕಳಪೆ ನಿರ್ಧಾರಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು ಎಂದು ಅವರು ಒತ್ತಿ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.
ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ಧಾರಗಳಿಗೆ ಆಧಾರವಾಗಿ ಹಣಕಾಸು ಯೋಜನೆ
ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಹಣಕಾಸು ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಮೊದಲ ಹೆಜ್ಜೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಯೋಜನೆ. ಅಲ್ಪಾವಧಿ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಾವಧಿ ಎರಡರಲ್ಲೂ ಸ್ಪಷ್ಟ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವುದು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ದೃಢವಾಗಿ ನಿರ್ದೇಶಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ತನ್ನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಬಯಸುವ ಸಣ್ಣ ವ್ಯವಹಾರವು ನಿರ್ವಹಣಾ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಯೋಜನೆಯೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬಹುದು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಪೂರೈಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಮರು ಮಾತುಕತೆ ಮಾಡುವುದು ಅಥವಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿಸುವ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು.
ಮತ್ತೊಂದು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವೆಂದರೆ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರ ಹಣಕಾಸುಗಳ ನಡುವಿನ ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆ. ಅನೇಕ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ವೈಯಕ್ತಿಕ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಭರಿಸಲು ಕಂಪನಿಯ ನಿಧಿಯನ್ನು ಬಳಸುವ ತಪ್ಪನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಇದು ಹಣಕಾಸಿನ ಅಸಮತೋಲನಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು. ಮೀಸಲಾದ ವ್ಯವಹಾರ ಖಾತೆಯನ್ನು ರಚಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರ ಸಂಬಳವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು ಎಲ್ಲಾ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನುಂಟುಮಾಡುವ ಸರಳ ಕ್ರಮಗಳಾಗಿವೆ.
ನಗದು ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು ದಿನನಿತ್ಯದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಮೇಲೆ ಅದರ ಪ್ರಭಾವ
ಕಂಪನಿಯ ಆರ್ಥಿಕ ಆರೋಗ್ಯಕ್ಕೆ ನಗದು ನಿಯಂತ್ರಣವು ಮತ್ತೊಂದು ಅಗತ್ಯ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ. ಎಷ್ಟು ಬರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಎಷ್ಟು ಹೊರಗೆ ಹೋಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದರಿಂದ ಖರ್ಚು ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು, ವ್ಯರ್ಥ ಮಾಡುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ತಿಳುವಳಿಕೆಯುಳ್ಳ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.
ಸ್ಯಾಮ್ಯುಯೆಲ್ ಮಾಡೆಸ್ಟೊಗೆ , ಈ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿದಿನ ಮಾಡಬೇಕು. "ನಗದು ಹರಿವನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಇದು ಕಂಪನಿಯು ಲಾಭ ಗಳಿಸುತ್ತಿದೆಯೇ ಅಥವಾ ಬದುಕುಳಿಯುತ್ತಿದೆಯೇ ಎಂಬುದನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ವಿವರವಾದ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯೊಂದಿಗೆ, ಸುಧಾರಣೆ ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆಗೆ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ" ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.
ಒಂದು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಉದಾಹರಣೆಯೆಂದರೆ ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಬೇಕರಿ, ಅದರ ನಗದು ಹರಿವನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿದಾಗ, ಕಳಪೆ ದಾಸ್ತಾನು ನಿರ್ವಹಣೆಯಿಂದಾಗಿ ಅದರ ಕೆಲವು ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ವ್ಯರ್ಥವಾಗುತ್ತಿವೆ ಎಂದು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಅದರ ಖರೀದಿ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಸರಿಹೊಂದಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಕಂಪನಿಯು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಅದರ ಲಾಭದ ಅಂಚನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಬಹುದು.
ಮೀಸಲು ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆಗಳ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ
ಕೊನೆಯದಾಗಿ, ಹಣಕಾಸಿನ ಮೀಸಲು ರಚಿಸುವುದು ಅನೇಕ ಸಣ್ಣ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಕಡೆಗಣಿಸುವ ಒಂದು ಹೆಜ್ಜೆಯಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಇದು ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಬಹುದು. ತುರ್ತು ನಿಧಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಿಗೆ ಧಕ್ಕೆಯಾಗದಂತೆ ಮಾರಾಟ ಕುಸಿಯುವುದು ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ವೆಚ್ಚಗಳಂತಹ ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಘಟನೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಲಾಭದ ಒಂದು ಭಾಗವನ್ನು ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಮರುಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಬೇಕು, ಅದು ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ, ತಂಡದ ತರಬೇತಿ ಅಥವಾ ವಿಸ್ತರಣೆಯಲ್ಲಿರಬಹುದು.
"ಹಣಕಾಸು ನಿರ್ವಹಣೆ ಕೇವಲ ಸಂಖ್ಯೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ, ಬದಲಾಗಿ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ ಮತ್ತು ಶಿಸ್ತಿನ ಬಗ್ಗೆ. ವರ್ತಮಾನವನ್ನು ಮೀರಿ ನೋಡಬಲ್ಲವರು ಮತ್ತು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಯೋಜಿಸುವವರು ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ಮತ್ತು ದಾರಿಯುದ್ದಕ್ಕೂ ಉದ್ಭವಿಸುವ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ವಶಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಸಿದ್ಧರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ" ಎಂದು ಸ್ಯಾಮ್ಯುಯೆಲ್ ಮಾಡೆಸ್ಟೊ ಉದ್ಯಮಿಗಳಿಗೆ ಸಲಹೆಯೊಂದಿಗೆ ಮುಕ್ತಾಯಗೊಳಿಸುತ್ತಾರೆ.