ಟಿಕ್ಟಾಕ್ ಕೇವಲ ಸಾಮಾಜಿಕ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ: ಇದು ಜನರೇಷನ್ Z ಬಳಕೆ ಮತ್ತು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಮರು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಪ್ರಯೋಗಾಲಯವಾಗಿದೆ. ಅನುಯಾಯಿಗಳಿಗಿಂತ ಅನ್ವೇಷಣೆಗೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುವ ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್ನಿಂದ ನಡೆಸಲ್ಪಡುವ ಅದರ ವೇಗವರ್ಧಿತ ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್, ವೇದಿಕೆಯನ್ನು ಜಾಗತಿಕ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳ ಮಾಪಕವಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಿದೆ. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಜನಪ್ರಿಯಗೊಳಿಸಿದ #CleanTok ಮತ್ತು ಪ್ರಕಾಶನ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಪುನರುಜ್ಜೀವನಗೊಳಿಸಿದ #BookTok ನಂತಹ ಚಳುವಳಿಗಳು, ವೇದಿಕೆಯು ಬೇಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಮುಖ್ಯವಾಹಿನಿಗೆ ಬರುವ ಮೊದಲೇ ಹೇಗೆ ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತವೆ (ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುವ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ). ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ಗಳಿಗೆ, ಈ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವುದು ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ - ಅವುಗಳ ಹಿಂದಿನ ನಿರೂಪಣೆಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುವುದು, ಸೇರ್ಪಡೆ, ಕಟುವಾದ ಹಾಸ್ಯ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ರೂಢಿಗಳನ್ನು ಪ್ರಶ್ನಿಸುವಂತಹ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ವೈರಲ್ ವಿದ್ಯಮಾನವನ್ನು ಚಾಲನೆ ಮಾಡುವ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಅವಶ್ಯಕ.
ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕಂಡುಬರುವ ತಪ್ಪು ಎಂದರೆ ವೈರಲ್ ಸ್ವರೂಪಗಳನ್ನು ಪುನರಾವರ್ತಿಸುವುದರಿಂದ ಯಶಸ್ಸು ಖಚಿತ ಎಂದು ನಂಬುವುದು. ಟಿಕ್ಟಾಕ್ನಲ್ಲಿ "ಸ್ಫೋಟಗೊಳ್ಳುವ" ವೀಡಿಯೊಗಳು ವಿಶಿಷ್ಟ ಸಂದರ್ಭಗಳ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಾಗಿವೆ: ಅವು ನಿಖರವಾದ ಸಮಯ, ದೃಢೀಕರಣ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಕ್ಷಣಗಳಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುತ್ತವೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, "ಸಿಲೂಯೆಟ್ ಚಾಲೆಂಜ್" - ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ದೇಹದ ವಿವರಗಳನ್ನು ಮರೆಮಾಡುವ ಫಿಲ್ಟರ್ನೊಂದಿಗೆ ಸಿಲೂಯೆಟ್ನಲ್ಲಿ ನೃತ್ಯ ಮಾಡುವ ವೀಡಿಯೊಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದ ವೈರಲ್ ಸವಾಲು - ಅದರ ಸೌಂದರ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆಯ ನಂತರ ಸ್ವಯಂ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಗಾಗಿ ಹುಡುಕಾಟವನ್ನು ಸೆರೆಹಿಡಿಯಲು ವೈರಲ್ ಆಯಿತು. ಈ ಸಂದರ್ಭವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳದೆ ಸವಾಲನ್ನು ಅನುಕರಿಸಿದ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ಗಳು ವಿಫಲವಾದವು, ವೈರಲ್ ಅನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಿದವು - ಇದನ್ನು ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಭೂದೃಶ್ಯಕ್ಕೆ ಸೂಕ್ಷ್ಮತೆಯ ಮೂಲಕ ಗಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಲು, ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ಗಳು ಪರಿಪೂರ್ಣ ಸ್ಕ್ರಿಪ್ಟ್ಗಳಿಗಿಂತ ದೃಢೀಕರಣಕ್ಕೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಜನರೇಷನ್ Z ಪೂರ್ವಾಭ್ಯಾಸ ಮಾಡಿದ ಭಾಷಣಗಳನ್ನು ತಿರಸ್ಕರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕಚ್ಚಾ, ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತ ವಿಷಯವನ್ನು ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸುತ್ತದೆ, ಇದನ್ನು ರಯಾನ್ಏರ್ ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ತನ್ನ ವೀಡಿಯೊಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ವಯಂ-ಅಸಹ್ಯಕರ ಹಾಸ್ಯವನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ ಮತ್ತು ಸಾವಯವವಾಗಿ ಪ್ರಸ್ತುತತೆಯನ್ನು ಗಳಿಸಿದೆ. ಚುರುಕುತನವು ಸಹ ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿದೆ: ಟಿಕ್ಟಾಕ್ ತ್ವರಿತ ಪರೀಕ್ಷೆ, ನೈಜ-ಸಮಯದ ಡೇಟಾ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ತ್ವರಿತ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿರಂತರ ಪ್ರಯೋಗವನ್ನು ಬಯಸುತ್ತದೆ. ಡ್ಯುಯೊಲಿಂಗೊ ತನ್ನ ಮ್ಯಾಸ್ಕಾಟ್, ಡ್ಯುಯೊವನ್ನು ಅಸಂಬದ್ಧ ಮೀಮ್ಗಳಿಗೆ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ, ತಕ್ಷಣದ ಸಮುದಾಯದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಸ್ವರವನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವ ಮೂಲಕ ಈ ವಿಧಾನವನ್ನು ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ಗಳು ಸೃಷ್ಟಿಕರ್ತರು ಮತ್ತು ಬಳಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ಸಹಕರಿಸುವುದು, ನಿರೂಪಣೆಗಳನ್ನು ಹೇರುವ ಬದಲು ಸಹ-ರಚಿಸುವುದು ಅತ್ಯಗತ್ಯ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಚಿಪಾಟ್ಲ್ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಪ್ರಾಯೋಜಿಸುವುದು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರ ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ಅದರ ಮೆನುವಿನಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸುತ್ತದೆ, ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಸಕ್ರಿಯ ಪಾಲುದಾರರನ್ನಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುತ್ತದೆ.
ವೈರಲ್ತನದ ಗೀಳನ್ನು ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಪ್ರಸ್ತುತತೆಯ ಅನ್ವೇಷಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಬದಲಾಯಿಸುವುದರಲ್ಲಿ ಟಿಕ್ಟಾಕ್ನ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಪರಂಪರೆ ಅಡಗಿದೆ. ಇದು ಕೇಳಲು ನಮ್ರತೆ, ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ಧೈರ್ಯ ಮತ್ತು ಸಮುದಾಯದಿಂದ ಕಲಿಯಲು ನಮ್ಯತೆಯನ್ನು ಬಯಸುತ್ತದೆ. ಜನರೇಷನ್ Z ಕೇವಲ ಗುರಿ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರಾಗಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ - ಅವರು ನಾಯಕನನ್ನು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಈ ಅಸ್ತವ್ಯಸ್ತವಾಗಿರುವ ಮತ್ತು ನಿರಂತರವಾಗಿ ವಿಕಸನಗೊಳ್ಳುತ್ತಿರುವ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ, ಎದ್ದು ಕಾಣುವ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ಗಳು ತಮ್ಮ ಡಿಎನ್ಎಯ ಭಾಗವಾಗಿ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯನ್ನು ಆಂತರಿಕಗೊಳಿಸುತ್ತವೆ, ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ - ಅದರೊಂದಿಗೆ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಭವಿಷ್ಯವು ಟಿಕ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು ಪೂರ್ವ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಭಾಷಣಗಳಿಗೆ ವೇದಿಕೆಯಾಗಿ ನೋಡದೆ, ಜೀವಂತ ಸಂಭಾಷಣೆಯಾಗಿ, ಒಟ್ಟಿಗೆ ಕೇಳಲು ಮತ್ತು ವಿಕಸನಗೊಳ್ಳಲು ಇಚ್ಛಿಸುವವರಿಗೆ ಒಳನೋಟಗಳಿಂದ ತುಂಬಿರುವವರಿಗೆ ಸೇರಿದೆ.
