ಬ್ರೆಜಿಲ್‌ನಲ್ಲಿ ವಾರಕ್ಕೆ ನಾಲ್ಕು ದಿನಗಳ ಕೆಲಸ ವಾಸ್ತವವಾಗಬಹುದೇ?

ನಾಲ್ಕು ದಿನಗಳ ವಾರವು ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತದ ಅನೇಕ ಕಾರ್ಮಿಕರಿಗೆ ಕನಸಾಗಿ ಮತ್ತು ಇತರರಿಗೆ ದುಃಸ್ವಪ್ನವಾಗಿ ಪರಿಣಮಿಸುತ್ತಿದೆ. ಅದು ಸಂಭವಿಸಬೇಕೆಂದು ಬಯಸುವವರು ಈ ಸ್ವರೂಪವು ಉತ್ತಮವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಂಬುತ್ತಾರೆ; ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ನಾವು ನಾಲ್ಕು ದಿನ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಮೂರು ದಿನ ವಿಶ್ರಾಂತಿ ಪಡೆಯುತ್ತೇವೆ, ಹೆಚ್ಚು ಸಮತೋಲಿತವಾದದ್ದು. ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಲೀಕರಿಂದ ಕೂಡಿದ ಇನ್ನೊಂದು ಭಾಗವು, ಒಂದು ಕಡಿಮೆ ದಿನದ ಕೆಲಸವು ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಗೆ ಹಾನಿಕಾರಕವಾಗಬಹುದು ಎಂದು ನಂಬುತ್ತದೆ. ಯಾರು ಸರಿ?

ವಾಸ್ತವವೆಂದರೆ, ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಲೀಕರು ನಾವು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕಾದ ಒಂದು ಅಂಶವಿದೆ: ನಾವು ಒಂದು ದಿನದ ಕೆಲಸವನ್ನು "ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವ" ಕ್ಷಣದಿಂದ, ನಾವು ಅನಿವಾರ್ಯವಾಗಿ ವಾರದಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುತ್ತೇವೆ, ಏಕೆಂದರೆ ನಮಗೆ ಹಿಂದಿನಷ್ಟು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಸಮಯವಿರುವುದಿಲ್ಲ. ನಂತರ ಪ್ರಶ್ನೆ, ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ಮೇಲೆ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವುದನ್ನು ನಾವು ಹೇಗೆ ತಡೆಯುತ್ತೇವೆ?

ನಾಲ್ಕು ದಿನಗಳ ವಾರವನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು, ಈ ಹೊಸ ಮಾದರಿ ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಅವಶ್ಯಕ, ಏಕೆಂದರೆ ಇತರರಿಗೆ ಕೆಲಸದ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ ದೀರ್ಘವಾಗಿದ್ದರೆ ಒಂದು ದಿನವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದರಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಅರ್ಥವಿಲ್ಲ. ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ, ಅದು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಇದು ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ನಿರುತ್ಸಾಹಗೊಳಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ದಣಿದಿರುತ್ತಾರೆ, ಇದು ಆರೋಗ್ಯಕರವಲ್ಲ.

ನಾಲ್ಕು ದಿನಗಳ ವಾರವು 2019 ರಲ್ಲಿ ನ್ಯೂಜಿಲೆಂಡ್‌ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ಖಂಡಗಳ ಇತರ ದೇಶಗಳಿಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸಿದೆ, 4 ಡೇ ವೀಕ್ ಗ್ಲೋಬಲ್ . ಈ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ಹಲವು ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ಇದು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿದೆ, ಆದಾಗ್ಯೂ, ಕೆಲವು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತವೆ: ಇದು ಬ್ರೆಜಿಲ್‌ನಲ್ಲಿ ವಾಸ್ತವವಾಗಬಹುದೇ? ಇದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆಯೇ?

ಈ ವರ್ಷದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, 21 ಬ್ರೆಜಿಲಿಯನ್ ಕಂಪನಿಗಳು ನಾಲ್ಕು ದಿನಗಳ ವಾರದ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಲು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡಿವೆ, ಇದು 100-80-100 ಮಾದರಿಯನ್ನು ಪ್ರತಿಪಾದಿಸುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ ವೃತ್ತಿಪರರು ತಮ್ಮ ಸಂಬಳದ 100% ಅನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ, 80% ಸಮಯವನ್ನು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು 100% ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಕಾಯ್ದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಬ್ರೆಜಿಲ್‌ನಲ್ಲಿ ರೀಕನೆಕ್ಟ್ ಹ್ಯಾಪಿನೆಸ್ ಅಟ್ ವರ್ಕ್ ಜೊತೆಯಲ್ಲಿ 4 ಡೇ ವೀಕ್ ಬ್ರೆಜಿಲ್ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಸಕಾರಾತ್ಮಕವಾಗಿವೆ ಎಂದು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.

ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಸ್ತುತ ದತ್ತಾಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಶಕ್ತಿಯ ಸುಧಾರಣೆಗಳು (82.4%), ಯೋಜನೆಯ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವಿಕೆ (61.5%), ಸೃಜನಶೀಲತೆ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆ (58.5%) ಮತ್ತು ಒತ್ತಡ ಕಡಿತ (62.7%) ಸೇರಿವೆ. 2024 ರ ಅಂತ್ಯ ಸಮೀಪಿಸುತ್ತಿರುವಾಗ ಮತ್ತು ಈ ಪೈಲಟ್ ಯೋಜನೆಯು ಮುಕ್ತಾಯಗೊಳ್ಳುವ ಹಂತದಲ್ಲಿದ್ದಾಗ, ಭಾಗವಹಿಸುವ ಕಂಪನಿಗಳು ಹೊಸ ನೇಮಕಾತಿಗಳು ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದಲ್ಲಿನ ಎಲ್ಲಾ ಹೂಡಿಕೆಯು ಪ್ರತಿಭೆಗಳ ಆಕರ್ಷಣೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿದ ಉತ್ಪಾದಕತೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತವೆ.

ಈ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ, ಈ ಸ್ವರೂಪವನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಕಂಪನಿಗಳು ತಂಡದ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತ ಕೆಲಸದ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುವ ಸಮಯದ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಉತ್ಪಾದಕತಾ ತಂತ್ರಗಳೊಂದಿಗೆ ರಚನಾತ್ಮಕ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರಚಿಸುವುದು ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿದೆ. ಮಾದರಿಯನ್ನು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಅವರು ಹಿಂದೆ ಒಗ್ಗಿಕೊಂಡಿದ್ದಕ್ಕಿಂತ ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚು ಖರ್ಚು ಮಾಡಲು ಸಹ ಸಿದ್ಧರಾಗಿರಬೇಕು.

ಸಹಜವಾಗಿ, ಜಾಗತಿಕ ಕೆಲಸದ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯಲ್ಲಿ ಆಳವಾಗಿ ಬೇರೂರಿರುವ ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ಬದಲಾಯಿಸುವುದು ಸುಲಭವಲ್ಲ ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಉದ್ದಕ್ಕೂ ತಾಳ್ಮೆ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ನಾಲ್ಕು ದಿನಗಳ ವಾರವನ್ನು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಂತೆ ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಜಯಿಸಲು ಇದೆ - ಬ್ರೆಜಿಲ್ ಮತ್ತು ಇತರ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ - ಆದರೆ ಅದು ಪ್ರಯತ್ನಕ್ಕೆ ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ನಾವು ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಮತ್ತು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳದೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಜೀವನದ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಆದ್ಯತೆ ನೀಡದೆ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಕಡೆಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಬಹುದಾದರೆ.