ಜನವರಿ 12 ರಂದು ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್‌ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾದ ವಿಶ್ವದ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರದರ್ಶನವಾದ NRF 2025 ರಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಿದ್ದ ನಾಯಕರು, ಜನರೇಟಿವ್ ಆರ್ಟಿಫಿಶಿಯಲ್ ಇಂಟೆಲಿಜೆನ್ಸ್ (AI) ಈ ಕ್ಷಣದ ಅತ್ಯಂತ ಬಿಸಿ ವಿಷಯಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ ಎಂದು ದೃಢಪಡಿಸಿದರು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಚರ್ಚೆಯು ಕೇವಲ ಪ್ರಚಾರವನ್ನು ಮೀರಿದೆ ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ.
ಇದು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಅದರ ಮೂಲ ಅಡಿಪಾಯದಿಂದಾಗಿ: ಡೇಟಾ. ಲೆವಿಸ್, ವಾಲ್‌ಮಾರ್ಟ್ ಮತ್ತು ಕ್ರೇಗ್ಸ್‌ಲಿಸ್ಟ್‌ನಂತಹ ದೈತ್ಯ ಕಂಪನಿಗಳ ನಾಯಕರು ತಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತಿಗಳಲ್ಲಿ ಈ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಇದು ನಿಜವಾದ ಕೀಲಿಕೈ ಎಂದು ಒತ್ತಿ ಹೇಳಿದರು.
ವಿವಿಧ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ AI ಅನ್ನು ಚಾಲನೆ ಮಾಡಲು ಗುಣಮಟ್ಟದ, ಸುಲಭವಾಗಿ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಡೇಟಾವನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವ ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವ ಮಹತ್ವವನ್ನು ಹಲವಾರು CEO ಗಳು, CMO ಗಳು ಮತ್ತು ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷರು ಒತ್ತಿ ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ. ಆಗ ಮಾತ್ರ ಈ ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಾಧನದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಇಡೀ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ನಿಜವಾದ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ತರುತ್ತವೆ.
ಡೇಟಾ ಜರ್ನಿಯ ಮೂರು 'ಸಿ'ಗಳು
ಪ್ರದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಜನರೇಟಿವ್ AI ಚರ್ಚೆಯ ಮತ್ತೊಂದು ಕುತೂಹಲಕಾರಿ ಅಂಶವನ್ನು ವಾಲ್‌ಮಾರ್ಟ್‌ನ ಗ್ರಾಹಕ ಒಳನೋಟಗಳ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷೆ ಜೆನ್ನಿಫರ್ ಅಸೆರಾ ಅವರು ಎತ್ತಿದರು. ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರು ಯಶಸ್ವಿ ಡೇಟಾ ಪ್ರಯಾಣಕ್ಕೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ಮೂರು "ಸಿ"ಗಳನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿದರು: ಕುತೂಹಲ, ಸಹಯೋಗ ಮತ್ತು ಧೈರ್ಯ.
ಅವರ ಪ್ರಕಾರ, ಕುತೂಹಲವು ದತ್ತಾಂಶ ಆಧಾರಿತ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸುವ ಹಿಂದಿನ ಪ್ರೇರಕ ಶಕ್ತಿಯಾಗಿದೆ. ತಂಡಗಳ ನಡುವಿನ ಸಹಯೋಗವು ಆವಿಷ್ಕಾರಗಳನ್ನು ವಾಸ್ತವವಾಗಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಹೊಸ ಡಿಜಿಟಲ್ ಪರಿಕರಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಕಾಂಕ್ರೀಟ್ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಲು ಧೈರ್ಯ ಅತ್ಯಗತ್ಯ.
ಈ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕತೆಯೊಳಗೆ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಕ್ಷೇತ್ರದ ಪಾತ್ರ ಎಷ್ಟು ಬದಲಾಗಿದೆ ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ. CIO ಗಳು ಮತ್ತು CTO ಗಳು ಕೇವಲ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಮೀರಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ವಹಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಕಂಪನಿಯ ನಿರ್ಧಾರಗಳಲ್ಲಿ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಭಾಗವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.
ಈ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ, ವಲಯದಲ್ಲಿನ ವೃತ್ತಿಪರರ ತರಬೇತಿಯ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ಗಮನ ಹರಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ಅವರು ತಾಂತ್ರಿಕ ಕ್ಷೇತ್ರವನ್ನು ಮೀರಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಬೇಕು, ಪ್ರತಿಯೊಂದು ವ್ಯವಹಾರದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟತೆಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.
ಈ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು ವ್ಯವಹಾರದ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತವೆ. ಉತ್ಪಾದಕ AI ಮತ್ತು ಡೇಟಾದಿಂದ ನಡೆಸಲ್ಪಡುವ ಈ ಸನ್ನಿವೇಶವು ಈಗಾಗಲೇ ವಾಸ್ತವವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರದ ಭವಿಷ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ಪರಿವರ್ತನಾತ್ಮಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಪ್ರಮುಖ ಚಾಲಕವಾಗಿರಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು NRF 2025 ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸುತ್ತದೆ.
