Тибқи гузориши FIS The Global Payments 2022 , интизор меравад, ки бозори ҷаҳонии тиҷорати электронӣ то охири соли оянда 55,3% афзоиш ёфта, арзиши муомилот ба беш аз 8 триллион доллари ИМА мерасад. Дар Бразилия, сенария боз ҳам умедбахштар аст ва 95% афзоиши фурӯши онлайн, ки дар маҷмӯъ ба 79 миллиард доллар мерасад. Ин дурнамо рӯҳбаландкунанда аст, аммо барои ноил шудан ба ин ҳадаф, брендҳо бояд аз стратегияҳои классикии фурӯш (ба монанди тахфифҳо ва интиқоли ройгон) ва стратегияҳои маркетингӣ, аз қабили маҳдуд кардани мундариҷа дар васоити ахбори иҷтимоӣ, бахусус дар оғози сол, даврае, ки аз ҷониби баррасии лоиҳа ва банақшагирии давраи оянда қайд карда мешаванд, фаротар бошанд.
Имрӯз, худи бозор алтернативаҳоеро пешниҳод мекунад, ки ба муносибати байни бренд ва аудитория таъсири бештар мерасонанд, аммо аксар вақт нодида гирифта мешаванд, ба монанди маркетинги шарикӣ.
Кори муроҷиат
Яке аз намунаҳои асосӣ ин маркетинги шарикӣ мебошад, ки стратегияест, ки дар он шарикон маҳсулот ё хидматҳои брендро ба ивази комиссияҳо барои фурӯш ё амалҳое, ки дар асоси тавсияҳо амалӣ мешаванд, таблиғ мекунанд. Ин равиш ба ширкатҳо имкон медиҳад, ки дастрас ва фурӯши худро бидуни сармоягузории мустақим ба таблиғ васеъ кунанд, зеро пардохт танҳо барои натиҷаҳое, ки аз ҷониби филиалҳо тавлид шудаанд, сурат мегирад.
Барои ба шумо тасаввур кардани таъсири стратегия, дар Иёлоти Муттаҳида, маркетинги шарикӣ тақрибан 15% даромади умумии расонаҳои рақамӣ ва 16% фурӯши тиҷорати электрониро дар соли 2024 ташкил медиҳад. Бо дарназардошти заминаи маҳаллӣ, тактика боз ҳам қувват гирифт. Тибқи гузориши Admitad, шумораи филиалҳо дар Бразилия дар соли 2023 8% афзоиш ёфтааст. Қобили зикр аст, ки чакана дар густариши консепсия дар кишвар бартарӣ дорад, ки 43% даромади ин бозорро ташкил медиҳад.
Дар солҳои оянда, яке аз тамоюлҳои асосӣ ин ҳамгироии зеҳни сунъӣ ба маъракаҳои шарикӣ мебошад. Сабаб дар он аст, ки технология барои оптимизатсияи эҷоди мундариҷа, дақиқтар аудиторияҳо ва ҳатто пешгӯии тамоюлҳои истеъмолкунандагон истифода мешавад. Ба ибораи дигар, брендҳо метавонанд ба шунавандагони худ таблиғоти фардӣ ва мувофиқтарро пешниҳод кунанд, ки табдилро дар асоси маълумоти ҷамъовардашуда ва дар вақти воқеӣ арзёбӣ мекунанд.
Ғайр аз он, шумораи бештари истеъмолкунандагон барои дарёфти аҳдҳо аз ёварони маҷозӣ истифода мебаранд, ки мутобиқшавӣ дар стратегияҳои SEO-ро талаб мекунанд, то боварӣ ҳосил кунанд, ки таблиғот ва маҳсулоти онҳо дар натиҷаҳои ҷустуҷӯ пайдо мешаванд. Барои фурӯшандагон, ин оптимизатсия метавонад як бартарии ҷолиби рақобатӣ бошад, ки ба беҳтар кардани фаъолияти ҳам шарикон ва ҳам брендҳои шарик нигаронида шудааст.
Таъсири ҳама андозаҳо
Ҷанбаи дигари муҳим ин стратегияҳое мебошад, ки ба васоити ахбори иҷтимоӣ нигаронида шудаанд, махсусан бо дастгирии микро ва нано-таъсиркунандагон. Сарфи назар аз доштани аудиторияи хурдтар, ин эҷодкорон майл доранд сатҳи баланди ҷалб ва эътимод дошта бошанд, ки ин онҳоро як шарти боэътимод мегардонад. Тавсияҳои аслии онҳо дар якҷоягӣ бо пешниҳодҳои истисноӣ, одатан ба фурӯш таъсири назаррас мерасонанд.
Дар робита ба ин, дар хотир доштан муҳим аст, ки маркетинги таъсиррасонӣ дар Бразилия як таҷрибаи хеле пурқувват аст, зеро ин кишвар аз рӯи шумораи таъсиргузорони рақамӣ дар Instagram пешсаф аст. Тибқи таҳқиқоти Nielsen, дар шабака беш аз 10,5 миллион таъсиргузор бо тақрибан як ҳазор пайравон мавҷуданд, ба ғайр аз 500 000 нафари дигар бо зиёда аз 10 000 мухлисон.
Бори дигар, AI ҳамчун асбобе ба кор медарояд, ки мутобиқати брендҳо ва истеҳсолкунандагони мундариҷаро осон мекунад. Ғайр аз он, он фардикунонии пешниҳодҳоро такмил дода, онҳоро дар асоси рафтори корбар танзим мекунад.
Маблағе, ки меравад ва бармегардад
Ниҳоят, стратегияҳои cashback ва купон маъмул боқӣ мемонанд, махсусан дар давраи ноустувории иқтисодӣ. Ширкатҳое, ки ин пешниҳодҳоро таблиғ мекунанд, имкони бештари ҷалби истеъмолкунандагонро доранд, ки мехоҳанд тахфифҳои худро ҳадди аксар афзоиш диҳанд, зеро тибқи тадқиқоте, ки соли гузашта аз ҷониби Ассотсиатсияи Ширкатҳои Бозори Содиқи Бразилия (Abemf) нашр шудааст, фоида аз ҷониби аҳолӣ дар байни барномаҳои вафодорӣ қайд карда мешавад.
Аз ин рӯ, метавон гуфт, ки брендҳое, ки ба стратегияҳои инноватсионӣ сармоягузорӣ мекунанд, аз қабили маркетинги шарикӣ, истифодаи оқилонаи AI ва қудрати микро-таъсиркунандагон, имкони бештари ҷалби таваҷҷӯҳи истеъмолкунандагон ва афзоиши даромади онҳоро доранд. Дар ниҳоят, таҷрибаҳои фардӣ ва мувофиқ қудрат доранд, ки ниятҳои харидро ба табдили фурӯш табдил диҳанд.
