De globale E-Commerce bestätegt seng Wuestumsstrategie am Joer 2025, ugedriwwe vun der Digitaliséierung vum Konsum an technologeschen Innovatiounen, déi d'Akafserfarung nei definéieren.
Déi staark Leeschtung, an engem usprochsvollen globale makroökonomesche Kontext, stäerkt de Secteur als essentiellen Undriff vun der digitaler Wirtschaft a weist d'Wichtegkeet vun effizienten a strategesche Liwwerpartner , fir d'Kompetitivitéit vun den Operatiounen ze garantéieren.
Firmen, déi an Transparenz, Qualifikatioun an eng kontinuéierlech Iwwerwaachung vun de Fournisseuren investéieren, leeën d'Grondlag fir eng robust a resilient Liwwerketten, déi fäeg ass, de Komplexitéite vum Maart eens ze ginn.
Globalen Iwwerbléck: Asiatesch Féierungspositioun a wuessend Mäert
An dësem héich kompetitiven Ëmfeld behält China seng global Prominenz a fungéiert als e richtegt Laboratoire fir Trends.
An der éischter Hallschent vum Joer 2025 huet den Online-Verkaf vu physesche Wueren am Land insgesamt 6,12 Billiounen Yen (ongeféier 4,6 Billiounen R$) belaf, e Volumen, deen 24,9% vum gesamten Detailhandelsverkaf ausmécht, laut Donnéeë vun der chinesescher Regierung.
D'Féierungspositioun vum Land ass net nëmmen senger grousser Bevëlkerung ze verdanken, mä éischter enger Kombinatioun vun fortgeschrattener technologescher Infrastruktur, enger Kultur vu Massebezuelungen op mobilen Apparater an engem ausgereiften digitalen Ökosystem am Detailhandel.
D'USA leien op der zweeter Plaz, wou den E-Commerce vu grousse Mäert a ganz sophistikéierter Logistik ënnerstëtzt gëtt.
Aner asiatesch an europäesch Mäert, wéi Groussbritannien, Japan a Südkorea, besetzen déi folgend Positiounen, mat hiren Wirtschaftsindikatoren déi e stännegt Wuesstem weisen, obwuel an engem anere Tempo wéi dat vu China.
D'Internetpenetratioun an déi wuessend Notzung vu Smartphones an opkomende Wirtschaften, wéi Indien a Brasilien selwer, weisen drop hin, datt de Potenzial fir Expansioun an dëse Regiounen héich bleift.
An dësem Kontext stäerkt eist Land seng Relevanz andeems et sech zu den zéng gréissten E-Commerce-Mäert op der Welt positionéiert. Prognosen fir Enn 2025 weisen drop hin, datt de Secteur en Ëmsaz vun 234,9 Milliarden Rand soll registréieren.
Déi brasilianesch Associatioun fir elektronesch Handel (ABComm) weist drop hin, datt Brasilien ongeféier 94 Millioune aktiv Keefer huet, déi en duerchschnëttleche Präis vun 539,28 R$ pro Persoun hunn.
China säi Geheimnis fir d'Weltféierung ze erhalen.
China seng Iwwerleeënheet am E-Commerce ass multifaktoriell. D'Dominanz vum Land beschränkt sech net nëmmen op d'Gréisst vum Konsum; si ëmfaasst och déi konstant Innovatioun a Geschäftsmodeller an Technologie.
Ufanks ass déi digital Infrastruktur inklusiv a robust. Déi meescht Transaktioune geschéien iwwer mobil Apparater, mat digitale Bezuelungen (wéi Alipay a WeChat Pay), wat d'Konversioun erliichtert an d'Barrièren eliminéiert.
China war och e Pionéier, a bleift weiderhin e Leader, an der Integratioun vun Inhalt a Commerce. Live Shopping, zum Beispill, deen Ënnerhalung a Verkaf duerch Live-Iwwerdroungen kombinéiert, stellt scho e wesentlechen Undeel vum gesamten digitale Verkaf am Land duer an déngt als Inspiratioun fir westlech Mäert.
Plattforme wéi Shein an Temu exemplifizéieren d'Agilitéit a Raffinesse vu lokalen Liwwerketten, déi fäeg sinn, op d'Nofro vun de Konsumenten ultraséier ze reagéieren.
En anere Grond ass den intensiven Asaz vun der kënschtlecher Intelligenz (KI) a Big Data, déi eng Hyperpersonaliséierung vun der Erfahrung erméiglechen. Prädiktiv Algorithmen guidéieren d'Produktioun, d'Späicherung an de Marketing, wat de chineseschen Ökosystem zu engem vun den effizientesten an upassungsfäegsten op der Welt mécht.
Brasilien seng Leeschtung an den Top 10 weltwäit
D'Prognose fir den Ëmsaz vun ABComm baséiert op enger massiver digitaler Adoptioun, well d'Land eng héich Konnektivitéitsquote an eng staark Konsumentepräferenz fir M-Commerce (mobilen Handel) huet, wat de Kafprozess vereinfacht.
En anere Grond ass d'Innovatioun am Bezuelwiesen, wéinst der Aféierung an der Populariséierung vun direkten Bezuelmethoden. An dësem Szenario ënnerscheet sech Pix, well et d'Geschwindegkeet vun Transaktiounen revolutionéiert huet, d'Clearingzäit verkierzt huet an d'finanziell Inklusioun fir Millioune Brasilianer erliichtert huet.
D'Logistikreifheet spillt och eng wichteg Roll. Déi zouhuelend Professionaliséierung vu Maartplazen a Logistikbetreiber huet d'Liwwerungen verbessert an den Zougang zu virdru ënnerversuergte Regiounen erméiglecht.
Trotz dem Fortschrëtt verlaangt den nationale Maart, mat senger Steierkomplexitéit a senger riseger kontinentaler Dimensioun, datt d'Entreprisen besonnesch Opmierksamkeet op d'operationell Effizienz leeën.
Logistik a Kompetitivitéit: d'Roll vum Fournisseurmanagement
Am E-Commerce beeinträchtigen Verspéidungen oder Ausfäll bei der Liwwerung vun engem Artikel d'Zefriddenheet vun de Clienten, beaflossen d'Markenruff negativ an erhéijen d'Reklamatiouns- a Retourquoten.
Well et kee Raum fir logistesch Feeler gëtt, ass e strategeschen Usaz zum Fournisseurmanagement essentiell fir Effizienz, Endproduktqualitéit a strikt Käschtekontroll ze garantéieren.
Eng effektiv Gestioun vun dëse Partner dréit zur Verbesserung vun der Qualitéitskontroll bäi, der Optimiséierung vum Liwwerfloss, der Reduktioun vun Käschten wéi Beschaffung an Ufuerfracht, an der Reduktioun vun der Wahrscheinlechkeet vu Stéierungen an der Liwwerketten.
Déi aktuell Situatioun, déi verlaangt, datt d'Entreprisen op Nohaltegkeets- a Konformitéitskriterien (ESG) oppassen, mécht d'Qualifikatioun vun de Fournisseuren zu engem Faktor fir de kompetitive Iwwerliewe.
D'Benotzung vu spezifesche Systemer, wéi zum Beispill engem SRM (Supplier Relationship Management), bitt robust Léisungen, déi d'Due Diligence automatiséieren an hëllefen, juristesch a reputatiounsrisiken, déi mat dëser Zort Partnerschaft verbonne sinn, ze reduzéieren.
Global Trends, déi de Secteur prägen
Zwee Trends verdéngen et, ervirgehuewe ze ginn, well se de Secteur bis 2025 weltwäit transforméiere kënnen: Social Commerce a BNPL.
Déi éischt bezitt sech op den direkten Verkaf vu Produkter direkt op de soziale Medien, e Prozess, deen d'Clientrees vereinfacht, andeems d'Noutwennegkeet eliminéiert gëtt, se op d'E-Commerce-Websäit ëmzeleeden.
Dëst Modell gewënnt un Popularitéit, well et et de Marken erlaabt, d'Engagement an d'Glaubwürdegkeet vun digitalen Influencer ze notzen, fir d'Konversiounen ze stäerken. De Format ass och staark genuch fir jonk Publikum unzespriechen, déi Authentizitéit an d'Komfort vum Akafen an der selwechter Ëmwelt schätzen, wou se Inhalt konsuméieren.
Eng Studie vun Accenture huet erginn, datt de weltwäite Verkaf am soziale Handel bis Enn 2025 1,2 Billiounen Dollar erreechen wäert.
Den zweeten Trend (Elo kafen, spéider bezuelen) ass eng Zort Kredit, déi et de Konsumenten erlaabt, Akeef a Raten ze bezuelen, ouni eng traditionell Kreditkaart ze brauchen.
Dës Funktioun ass eng flexibel an transparent Bezuelmethod, déi hëlleft ze verhënneren, datt de Akafswagen opginn gëtt a fir Akeef mat héijem Wäert déngt.
Dëst Modell ass e mächtege Verbündeten fir den E-Commerce, well et de Kreditrisiko op d'Finanzinstitutioun iwwerdréit, déi de Service ubitt, an dobäi d'Kafkraaft vum Konsument erhéicht.
Worldpay zum Beispill prognostizéiert, datt BNPL bis 2025 ongeféier 15% vun de weltwäite E-Commerce-Bezuelunge wäert ausmaachen.
Wéi een um Lafenden bleift um E-Commerce Maart.
Den E-Commerce am Joer 2025 weist e bemierkenswäert Gläichgewiicht tëscht Skala a Raffinesse. De Rhythmus vun der Innovatioun bleift an den Hänn vu China, awer verschidde Länner stiechen duerch hiert Wuestumspotenzial eraus, wéi zum Beispill Brasilien.
Global Féierung baséiert op robuste digitalen a logistesche Fundamenter, an deenen d'Liwwerantmanagement e wichtege strategeschen Differenzéierungsfaktor fir de reibungslosen Oflaf vum Geschäft ass.
An engem Ëmfeld, wou d'Konsumenten Geschwindegkeet, Personaliséierung a sozio-ökologesch Konformitéit fuerderen, hänkt den Erfolleg vum digitale Retail onvermeidbar vun enger effizienter Liwwerpartnerschaft of. Dës Relatioun hëlleft d'Liwwerung, d'Qualitéit, d'Anhale vun den Deadlines an d'Zefriddenheet vun den Endclienten ze garantéieren.
