វាជាការពិត៖ ក្រុមហ៊ុននៅក្នុងប្រទេសប្រេស៊ីលបានបញ្ចូលបញ្ញាសិប្បនិម្មិតទៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ យ៉ាងហោចណាស់ 98% នៃពួកគេ នេះបើយោងតាមការស្រាវជ្រាវដែលធ្វើឡើងនៅចុងឆ្នាំ 2024។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បញ្ហាគឺថាមានតែ 25% នៃអង្គការបានប្រកាសថាខ្លួនបានរៀបចំដើម្បីអនុវត្ត AI ។ អ្នកដែលនៅសេសសល់ទទួលរងពីការកំណត់ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ការគ្រប់គ្រងទិន្នន័យ និងកង្វះទេពកោសល្យឯកទេស។ ប៉ុន្តែនេះមិនមានន័យថា 75% ដែលនៅសល់កំពុងរង់ចាំលក្ខខណ្ឌដ៏ល្អដើម្បីជំរុញគម្រោងរបស់ពួកគេនោះទេ ផ្ទុយទៅវិញ ក្រុមហ៊ុនទាំងនេះកំពុងបន្តអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យានេះ។
បញ្ហាគឺថាមានតែក្រុមហ៊ុនមួយក្នុងចំនោមក្រុមហ៊ុន 5 ប៉ុណ្ណោះដែលអាចបញ្ចូល AI ទៅក្នុងអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ បើយោងតាមរបាយការណ៍សកលដែលបានចេញផ្សាយថ្មីៗនេះដែលរៀបចំដោយ Qlik ក្នុងភាពជាដៃគូជាមួយ ESG ។ លើសពីនេះ មានតែក្រុមហ៊ុន 47% ប៉ុណ្ណោះដែលបានរាយការណ៍ថាបានអនុវត្តគោលនយោបាយគ្រប់គ្រងទិន្នន័យ។ តួលេខទាំងនេះមានលក្ខណៈជាសកល ហើយវាមិនគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលទេប្រសិនបើស្ថិតិប្រេស៊ីលខ្ពស់ជាងនេះ។ ហើយទោះបីជា AI បច្ចុប្បន្នត្រូវបានអនុវត្តនៅក្នុង silos ហើយ "ចំណុចចូល" នៃបច្ចេកវិទ្យាជាធម្មតាគឺសេវាកម្មអតិថិជន ហិរញ្ញវត្ថុ និយតកម្ម និងហានិភ័យកេរ្តិ៍ឈ្មោះនៅតែមាន។
ក្រុមហ៊ុនដែលជ្រើសរើសអនុវត្ត AI ដោយគ្មានការរៀបចំត្រឹមត្រូវប្រឈមនឹងឧបសគ្គជាច្រើន។ ករណីសិក្សាបានបង្ហាញថា ក្បួនដោះស្រាយដែលគ្រប់គ្រងមិនបានល្អអាចបន្តភាពលំអៀង ឬសម្របសម្រួលឯកជនភាព ដែលបណ្តាលឱ្យខូចកេរ្តិ៍ឈ្មោះ និងហិរញ្ញវត្ថុ។ អភិបាលកិច្ច AI មិនមែនគ្រាន់តែជាបញ្ហាបច្ចេកវិទ្យាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាផ្នែកមួយនៃការប្រតិបត្តិ និងការឧស្សាហ៍ព្យាយាមផងដែរ៖ បើគ្មានយុទ្ធសាស្ត្រដែលបានកំណត់ច្បាស់លាស់ ហានិភ័យកើនឡើងស្របតាមឱកាស - ពីការរំលោភលើឯកជនភាព និងការប្រើប្រាស់ទិន្នន័យខុស ទៅជាការសម្រេចចិត្តដោយស្វ័យប្រវត្តិដែលស្រអាប់ ឬលំអៀងដែលបង្កើតការមិនទុកចិត្ត។
សម្ពាធបទប្បញ្ញត្តិ និងការអនុលោមតាមច្បាប់៖ មូលដ្ឋានគ្រឹះនៃអភិបាលកិច្ច AI
តម្រូវការក្នុងការបង្កើតអភិបាលកិច្ច AI មិនត្រឹមតែកើតឡើងពីមុខជំនួញប៉ុណ្ណោះទេ៖ បទប្បញ្ញត្តិថ្មីកំពុងលេចឡើង ហើយការរីកចំរើនបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស រួមទាំងនៅក្នុងប្រទេសប្រេស៊ីលផងដែរ។
នៅខែធ្នូ ឆ្នាំ 2024 ព្រឹទ្ធសភាសហព័ន្ធបានអនុម័តវិក័យប័ត្រ 2338/2023 ដែល ស្នើក្របខ័ណ្ឌច្បាប់សម្រាប់ AI ជាមួយនឹងគោលការណ៍ណែនាំសម្រាប់ការប្រើប្រាស់ប្រកបដោយការទទួលខុសត្រូវ។ វិក័យប័ត្រអនុម័តវិធីសាស្រ្តផ្អែកលើហានិភ័យ ស្រដៀងទៅនឹងសហភាពអឺរ៉ុប ដោយចាត់ថ្នាក់ប្រព័ន្ធ AI យោងទៅតាមសក្តានុពលរបស់ពួកគេក្នុងការប៉ះពាល់ដល់សិទ្ធិជាមូលដ្ឋាន ។ កម្មវិធីដែលមានហានិភ័យខ្ពស់ ដូចជាក្បួនដោះស្រាយអាវុធស្វយ័ត ឬឧបករណ៍ឃ្លាំមើលដ៏ធំ នឹងត្រូវបានហាមឃាត់ ខណៈ ប្រព័ន្ធ AI ទូទៅ និងគោលបំណងទូទៅ នឹងត្រូវបានតម្រូវឱ្យឆ្លងកាត់ការវាយតម្លៃហានិភ័យជាមុន មុនពេលឈានដល់ទីផ្សារ។
ក៏មានតម្រូវការតម្លាភាពផងដែរ ជាឧទាហរណ៍ តម្រូវឱ្យអ្នកអភិវឌ្ឍន៍បង្ហាញថាតើពួកគេបានប្រើខ្លឹមសារដែលបានរក្សាសិទ្ធិនៅពេលគំរូបណ្តុះបណ្តាល។ ទន្ទឹមនឹងនេះ មានការពិភាក្សាអំពីការចាត់តាំងអាជ្ញាធរជាតិការពារទិន្នន័យ (ANPD) ជាតួនាទីកណ្តាលក្នុងការសម្របសម្រួលអភិបាលកិច្ច AI នៅក្នុងប្រទេស ដោយប្រើប្រាស់ក្របខ័ណ្ឌការពារទិន្នន័យដែលមានស្រាប់។ គំនិតផ្តួចផ្តើមនីតិប្បញ្ញត្តិទាំងនេះ បង្ហាញឱ្យឃើញថា ក្រុមហ៊ុននឹងមានកាតព្វកិច្ចច្បាស់លាស់ក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ ទាក់ទងនឹងការអភិវឌ្ឍន៍ និងការប្រើប្រាស់ AI ពីការអនុវត្តការរាយការណ៍ និងកាត់បន្ថយហានិភ័យ ដល់គណនេយ្យសម្រាប់ផលប៉ះពាល់ជាក្បួន។
នៅសហរដ្ឋអាមេរិក និងអឺរ៉ុប និយតករបានបង្កើនការពិនិត្យលើក្បួនដោះស្រាយ ជាពិសេសបន្ទាប់ពីការពេញនិយមនៃឧបករណ៍ AI ជំនាន់មុន ដែលបង្កឱ្យមានការជជែកដេញដោលជាសាធារណៈ។ AI ACT បានចូលជាធរមាននៅក្នុងសហភាពអឺរ៉ុបរួចហើយ ហើយការអនុវត្តរបស់វាគ្រោងនឹងបញ្ចប់នៅថ្ងៃទី 2 ខែសីហា ឆ្នាំ 2026 នៅពេលដែលកាតព្វកិច្ចរបស់ស្តង់ដារភាគច្រើនអាចអនុវត្តបាន រួមទាំងតម្រូវការសម្រាប់ប្រព័ន្ធ AI ដែលមានហានិភ័យខ្ពស់ និងគំរូ AI គោលបំណងទូទៅ។
តម្លាភាព ក្រមសីលធម៌ និងគណនេយ្យភាព
លើសពីទិដ្ឋភាពច្បាប់ អភិបាលកិច្ច AI រួមបញ្ចូលគោលការណ៍សីលធម៌ និងទំនួលខុសត្រូវ ដែលហួសពី "ការអនុលោមតាមច្បាប់" ។ ក្រុមហ៊ុនកំពុងដឹងថា ដើម្បីទទួលបានការជឿទុកចិត្តពីអតិថិជន វិនិយោគិន និងសង្គមទាំងមូល តម្លាភាពអំពីរបៀបដែល AI ត្រូវបានប្រើប្រាស់គឺចាំបាច់ណាស់។ នេះរួមបញ្ចូលទាំងការទទួលយកនូវការអនុវត្តផ្ទៃក្នុងជាបន្តបន្ទាប់ ដូចជាការវាយតម្លៃជាមុននៃផលប៉ះពាល់នៃក្បួនដោះស្រាយ ការគ្រប់គ្រងគុណភាពទិន្នន័យយ៉ាងម៉ត់ចត់ និងការធ្វើសវនកម្មគំរូឯករាជ្យ។
វាក៏មានសារៈសំខាន់ផងដែរក្នុងការអនុវត្តគោលនយោបាយអភិបាលកិច្ចទិន្នន័យដែលត្រង និងជ្រើសរើសទិន្នន័យបណ្តុះបណ្តាលដោយប្រុងប្រយ័ត្ន ជៀសវាងការរើសអើងដែលអាចត្រូវបានបង្កប់នៅក្នុងព័ត៌មានដែលបានប្រមូល។
នៅពេលដែលគំរូ AI ត្រូវបានដំណើរការ ក្រុមហ៊ុនត្រូវតែធ្វើការសាកល្បងតាមកាលកំណត់ សុពលភាព និងសវនកម្មនៃក្បួនដោះស្រាយរបស់វា ឯកសារការសម្រេចចិត្ត និងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដែលបានប្រើ។ កំណត់ត្រានេះមានអត្ថប្រយោជន៍ពីរ៖ វាជួយពន្យល់ពីរបៀបដែលប្រព័ន្ធដំណើរការ និងអនុញ្ញាតឱ្យមានគណនេយ្យភាពក្នុងករណីមានការបរាជ័យ ឬលទ្ធផលមិនត្រឹមត្រូវ។
អភិបាលកិច្ច៖ ការបង្កើតថ្មីជាមួយនឹងតម្លៃប្រកួតប្រជែង
ការយល់ខុសជាទូទៅគឺថា ការគ្រប់គ្រង AI កំណត់ការច្នៃប្រឌិត។ ផ្ទុយទៅវិញ យុទ្ធសាស្ត្រអភិបាលកិច្ចល្អអាចឱ្យការច្នៃប្រឌិតប្រកបដោយសុវត្ថិភាព ដោះសោសក្តានុពលពេញលេញរបស់ AI ប្រកបដោយទំនួលខុសត្រូវ។ ក្រុមហ៊ុនដែលរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធក្របខណ្ឌអភិបាលកិច្ចរបស់ពួកគេឱ្យបានឆាប់អាចកាត់បន្ថយហានិភ័យមុនពេលពួកគេក្លាយជាបញ្ហា ជៀសវាងការធ្វើការឡើងវិញ ឬរឿងអាស្រូវដែលនឹងពន្យារពេលគម្រោង។
ជាលទ្ធផល អង្គការទាំងនេះទទួលបានតម្លៃកាន់តែច្រើនកាន់តែលឿនពីគំនិតផ្តួចផ្តើមរបស់ពួកគេ។ ភ័ស្តុតាងទីផ្សារពង្រឹងទំនាក់ទំនងនេះ៖ ការស្ទង់មតិជាសកលបានរកឃើញថាក្រុមហ៊ុនដែលមានការត្រួតពិនិត្យភាពជាអ្នកដឹកនាំយ៉ាងសកម្មនៃអភិបាលកិច្ច AI រាយការណ៍ពីផលប៉ះពាល់ហិរញ្ញវត្ថុដ៏ខ្ពង់ខ្ពស់ពីការប្រើប្រាស់ AI កម្រិតខ្ពស់។
ជាងនេះទៅទៀត យើងកំពុងស្ថិតក្នុងពេលដែលអ្នកប្រើប្រាស់ និងអ្នកវិនិយោគកាន់តែយល់ដឹងអំពីការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាប្រកបដោយក្រមសីលធម៌ ហើយការបង្ហាញការប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះអភិបាលកិច្ចអាចធ្វើឲ្យក្រុមហ៊ុនខុសគ្នាពីការប្រកួតប្រជែង។
ក្នុងន័យជាក់ស្តែង អង្គការដែលមានភាពចាស់ទុំរាយការណ៍ពីការកែលម្អមិនត្រឹមតែផ្នែកសន្តិសុខប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងប្រសិទ្ធភាពនៃការអភិវឌ្ឍន៍ផងដែរ - នាយកប្រតិបត្តិចង្អុលទៅការកាត់បន្ថយរយៈពេលនៃវដ្តគម្រោង AI ដោយសារស្តង់ដារច្បាស់លាស់តាំងពីដើមដំបូង។ នោះគឺនៅពេលដែលតម្រូវការឯកជនភាព ភាពអាចពន្យល់បាន និងគុណភាពត្រូវបានពិចារណាដំបូងក្នុងដំណាក់កាលរចនា ការកែតំរូវចំណាយថ្លៃដើមត្រូវបានជៀសវាងនៅពេលក្រោយ។
បន្ទាប់មក អភិបាលកិច្ចដើរតួនាទីជាមគ្គុទ្ទេសក៍សម្រាប់ការច្នៃប្រឌិតប្រកបដោយនិរន្តរភាព ណែនាំកន្លែងដែលត្រូវវិនិយោគ និងរបៀបធ្វើមាត្រដ្ឋានដំណោះស្រាយប្រកបដោយទំនួលខុសត្រូវ។ ហើយតាមរយៈការតម្រឹមគំនិតផ្តួចផ្តើម AI ជាមួយនឹងយុទ្ធសាស្រ្ត និងគុណតម្លៃរបស់ក្រុមហ៊ុន អភិបាលកិច្ចធានាថាការច្នៃប្រឌិតតែងតែបម្រើដល់អាជីវកម្មធំជាង និងគោលបំណងកេរ្តិ៍ឈ្មោះ ជាជាងដើរតាមផ្លូវដាច់ស្រយាល ឬអាចបង្កគ្រោះថ្នាក់។
ការបង្កើតយុទ្ធសាស្រ្តអភិបាលកិច្ច AI គឺជាការផ្លាស់ប្តូរយុទ្ធសាស្រ្តសម្រាប់ទីតាំងប្រកួតប្រជែង។ នៅក្នុងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ដែលជាកន្លែងដែលប្រទេស និងក្រុមហ៊ុននានាត្រូវបានជាប់គាំងនៅក្នុងការប្រកួតប្រជែងផ្នែកបច្ចេកវិទ្យា អ្នកដែលច្នៃប្រឌិតប្រកបដោយទំនុកចិត្ត និងភាពជឿជាក់បាននាំមុខគេ។ ក្រុមហ៊ុនធំ ៗ ដែលបង្កើតប្រព័ន្ធអភិបាលកិច្ចប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពអាចធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពនៃការកាត់បន្ថយហានិភ័យជាមួយនឹងការបង្កើនអត្ថប្រយោជន៍របស់ AI ជាជាងការលះបង់មួយសម្រាប់មួយផ្សេងទៀត។
ទីបំផុត អភិបាលកិច្ច AI លែងជាជម្រើសទៀតហើយ ប៉ុន្តែជាការចាំបាច់ជាយុទ្ធសាស្ត្រ។ សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនធំៗ ការបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រអភិបាលកិច្ចឥឡូវនេះមានន័យថាកំណត់ស្តង់ដារ ការគ្រប់គ្រង និងតម្លៃដែលនឹងណែនាំការប្រើប្រាស់បញ្ញាសិប្បនិមិត្តក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំខាងមុខនេះ។ នេះពាក់ព័ន្ធនឹងអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងចាប់ពីការអនុលោមតាមបទប្បញ្ញត្តិដែលកំពុងកើតមាន ដល់ការបង្កើតក្រមសីលធម៌ផ្ទៃក្នុង និងយន្តការតម្លាភាព ក្នុងគោលបំណងកាត់បន្ថយហានិភ័យ និងបង្កើនតម្លៃជាអតិបរមាក្នុងលក្ខណៈប្រកបដោយតុល្យភាព។ អ្នកដែលធ្វើសកម្មភាពភ្លាមៗនឹងទទួលរង្វាន់នៅក្នុងការច្នៃប្រឌិតជាប់លាប់ និងកេរ្តិ៍ឈ្មោះដ៏រឹងមាំ ដោយដាក់ខ្លួនឯងឱ្យឈានមុខគេនៅក្នុងទីផ្សារដែលជំរុញដោយ AI កាន់តែខ្លាំងឡើង។
