តើកិច្ចព្រមព្រៀងទិញក្រុមគឺជាអ្វី?

ការទិញជាក្រុម ដែលត្រូវបានគេស្គាល់ថាជាការទិញសមូហភាព តំណាងឱ្យគំរូអាជីវកម្មនៅក្នុងពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក ដែលអ្នកប្រើប្រាស់មួយក្រុមរួមគ្នាដើម្បីទទួលបានការបញ្ចុះតម្លៃសំខាន់ៗលើផលិតផល ឬសេវាកម្ម។ គំនិតនេះគឺផ្អែកលើគោលការណ៍នៃអំណាចទិញសមូហភាព ដែលអ្នកផ្គត់ផ្គង់ផ្តល់ការបញ្ចុះតម្លៃជាថ្នូរនឹងបរិមាណលក់ដែលធានា។

ផ្ទៃខាងក្រោយ៖
គំនិតនៃការទិញជាក្រុមមិនមែនជារឿងថ្មីទេ ដោយវាមានឫសគល់នៅក្នុងការអនុវត្តអាជីវកម្មបែបប្រពៃណី ដូចជាការទិញសហករណ៍ជាដើម។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ កំណែអនឡាញនៃម៉ូដែលនេះទទួលបានប្រជាប្រិយភាពនៅចុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 2000 ជាមួយនឹងការបើកដំណើរការគេហទំព័រដូចជា Groupon ក្នុងឆ្នាំ 2008។ គំនិតនេះបានរីករាលដាលយ៉ាងឆាប់រហ័ស ដែលនាំទៅដល់ការលេចឡើងនៃគេហទំព័រស្រដៀងគ្នាជាច្រើននៅទូទាំងពិភពលោក។

របៀបដែលការទិញជាក្រុមដំណើរការ៖

  1. ការផ្តល់ជូន៖ អ្នកផ្គត់ផ្គង់ស្នើសុំការបញ្ចុះតម្លៃយ៉ាងសំខាន់លើផលិតផល ឬសេវាកម្ម ជាធម្មតា 50% ឬច្រើនជាងនេះ។
  2. ការធ្វើឱ្យសកម្ម៖ ការផ្តល់ជូននេះត្រូវបានធ្វើឱ្យសកម្មតែនៅពេលដែលអ្នកទិញចំនួនអប្បបរមាប្តេជ្ញាទិញផលិតផល ឬសេវាកម្មប៉ុណ្ណោះ។
  3. ថ្ងៃផុតកំណត់៖ ការផ្តល់ជូនជាធម្មតាមានពេលវេលាកំណត់ បង្កើតអារម្មណ៍បន្ទាន់ក្នុងចំណោមអ្នកទិញសក្តានុពល។
  4. ការផ្សព្វផ្សាយ៖ គេហទំព័រទិញក្រុមផ្សព្វផ្សាយការផ្តល់ជូនតាមរយៈអ៊ីមែល ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម និងបណ្តាញទីផ្សារផ្សេងទៀត។
  5. ការទិញ៖ ប្រសិនបើចំនួនអ្នកទិញអប្បបរមាត្រូវបានឈានដល់ក្នុងរយៈពេលកំណត់ ការផ្តល់ជូនត្រូវបានធ្វើឱ្យសកម្ម ហើយប័ណ្ណត្រូវបានចេញឱ្យអ្នកទិញ។

គុណសម្បត្តិ៖
ការទិញជាក្រុមផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍សម្រាប់ទាំងអ្នកប្រើប្រាស់ និងអាជីវកម្ម៖

សម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់៖

  1. ការបញ្ចុះតម្លៃសំខាន់ៗ៖ អ្នកប្រើប្រាស់អាចទទួលបានផលិតផល និងសេវាកម្មក្នុងតម្លៃទាបបំផុត។
  2. Discovery៖ ការបង្ហាញមុខជំនួញ និងបទពិសោធន៍ថ្មីៗ ដែលពួកគេប្រហែលជាមិនបានរកឃើញ។
  3. ភាពងាយស្រួល៖ ងាយស្រួលចូលទៅកាន់ការផ្តល់ជូនជាច្រើននៅលើវេទិកាតែមួយ។

សម្រាប់អាជីវកម្ម៖

  1. ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម៖ បង្ហាញអតិថិជនសក្តានុពលមួយចំនួនធំក្នុងតម្លៃទាប។
  2. ការបង្កើនការលក់៖ សក្តានុពលសម្រាប់បរិមាណនៃការលក់ដ៏ច្រើនក្នុងរយៈពេលខ្លី។
  3. អតិថិជនថ្មី៖ ជាឱកាសដើម្បីទាក់ទាញអតិថិជនថ្មីដែលអាចក្លាយជាអតិថិជនទៀងទាត់។

បញ្ហា​ប្រឈម និង​ការ​រិះគន់៖
ថ្វីបើ​មាន​ប្រជាប្រិយភាព​ដំបូង​ក៏ដោយ ក៏​ក្រុម​ទិញ​ម៉ូដែល​បាន​ប្រឈម​នឹង​បញ្ហា​ជាច្រើន៖

  1. តិត្ថិភាពទីផ្សារ៖ ការរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័សបាននាំឱ្យមានការតិត្ថិភាពនៅក្នុងទីផ្សារជាច្រើន ដែលធ្វើឱ្យវាពិបាកសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនក្នុងការលេចធ្លោ។
  2. គុណភាពសេវាកម្ម៖ ក្រុមហ៊ុនមួយចំនួនដែលលើសលប់ដោយបរិមាណអតិថិជនសម្រាប់ការផ្តល់ជូនរបស់ពួកគេ មិនអាចរក្សាគុណភាពសេវាកម្មបានទេ។
  3. កាត់បន្ថយប្រាក់ចំណេញ៖ ការបញ្ចុះតម្លៃដ៏ធំអាចនាំទៅរកប្រាក់ចំណេញទាប ឬសូម្បីតែអវិជ្ជមានសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដែលចូលរួម។
  4. ភាពស្មោះត្រង់របស់អតិថិជន៖ អ្នកប្រើប្រាស់ជាច្រើនត្រូវបានទាក់ទាញដោយការបញ្ចុះតម្លៃ ហើយមិនបានក្លាយជាអតិថិជនធម្មតានោះទេ។
  5. អ្នកប្រើប្រាស់អស់កម្លាំង៖ យូរៗទៅ អ្នកប្រើប្រាស់ជាច្រើនបានលើសលប់ដោយបរិមាណនៃការផ្តល់ជូននៅក្នុងអ៊ីមែលរបស់ពួកគេ។

ការវិវត្តន៍ និងនិន្នាការបច្ចុប្បន្ន៖
គំរូការទិញជាក្រុមបានវិវឌ្ឍយ៉ាងសំខាន់ចាប់តាំងពីកំពូលរបស់វានៅដើមទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 2010៖

  1. ផ្តោតលើទីផ្សារពិសេស៖ វេទិកាទិញក្រុមជាច្រើនឥឡូវនេះផ្តោតលើវិស័យជាក់លាក់ ដូចជាការធ្វើដំណើរ ឬអាហារូបត្ថម្ភជាដើម។
  2. ការរួមបញ្ចូលជាមួយគំរូផ្សេងទៀត៖ ក្រុមហ៊ុនមួយចំនួនមានធាតុផ្សំនៃការទិញជាក្រុមទៅក្នុងគំរូអាជីវកម្មដែលមានស្រាប់របស់ពួកគេ ដូចជាទីផ្សារ និងគេហទំព័រ cashback ជាដើម។
  3. ការធ្វើបដិរូបកម្ម៖ ការប្រើប្រាស់ទិន្នន័យ និងបញ្ញាសិប្បនិមិត្ត ដើម្បីផ្តល់ជូននូវកិច្ចព្រមព្រៀងដែលពាក់ព័ន្ធបន្ថែមទៀតដល់អ្នកប្រើប្រាស់។
  4. ការទិញក្រុមសាជីវកម្ម៖ ក្រុមហ៊ុនមួយចំនួនកំពុងប្រើគំរូនេះដើម្បីទទួលបានការបញ្ចុះតម្លៃលើការទិញច្រើនសម្រាប់បុគ្គលិករបស់ពួកគេ។
  5. ការលក់ភ្លាមៗ៖ ការផ្តល់ជូនរយៈពេលខ្លីជាមួយនឹងការបញ្ចុះតម្លៃយ៉ាងសំខាន់ ដែលត្រូវបានបំផុសគំនិតដោយគំរូការទិញជាក្រុម។

ការពិចារណាផ្នែកច្បាប់ និងសីលធម៌៖
ការទិញជាក្រុមក៏បានលើកឡើងនូវសំណួរផ្នែកច្បាប់ និងក្រមសីលធម៌ផងដែរ រួមមានៈ

  1. ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មបោកបញ្ឆោត៖ ការព្រួយបារម្ភអំពីភាពត្រឹមត្រូវនៃការបញ្ចុះតម្លៃដែលបានផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម។
  2. ការការពារអ្នកប្រើប្រាស់៖ សំណួរអំពីការសងប្រាក់វិញ និងការធានាសម្រាប់ផលិតផល និងសេវាកម្មដែលបានទិញតាមរយៈការទិញជាក្រុម។
  3. សម្ពាធលើអាជីវកម្មខ្នាតតូច៖ ការរិះគន់ណែនាំថាគំរូអាចដាក់សម្ពាធលើសលប់លើអាជីវកម្មខ្នាតតូចដើម្បីផ្តល់ការបញ្ចុះតម្លៃដែលមិនស្ថិតស្ថេរ។

សេចក្តីសន្និដ្ឋាន៖
ការទិញជាក្រុមតំណាងឱ្យការច្នៃប្រឌិតដ៏សំខាន់នៅក្នុងពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក ដោយផ្តល់នូវវិធីថ្មីមួយដើម្បីភ្ជាប់អ្នកប្រើប្រាស់ និងអាជីវកម្ម។ ទោះបីជាគំរូនេះបានប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈម និងវិវត្តន៍ទៅតាមពេលវេលាក៏ដោយ ប៉ុន្តែគោលការណ៍ជាមូលដ្ឋាននៃអំណាចទិញរួម និងការបញ្ចុះតម្លៃបរិមាណនៅតែមានជាប់ទាក់ទងនៅក្នុងទិដ្ឋភាពពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។ នៅពេលដែលពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកបន្តវិវឌ្ឍ យើងទំនងជាឃើញការកែប្រែថ្មី និងការសម្របខ្លួននៃគំនិតទិញក្រុម ដែលតែងតែស្វែងរកការផ្តល់ជូនតម្លៃដល់អ្នកប្រើប្រាស់ និងអាជីវកម្ម។

តើទីផ្សារអនឡាញគឺជាអ្វី?

ទីផ្សារអនឡាញគឺជាវេទិកាឌីជីថលដែលភ្ជាប់អ្នកទិញ និងអ្នកលក់ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេធ្វើប្រតិបត្តិការពាណិជ្ជកម្មតាមអ៊ីនធឺណិត។ វេទិកាទាំងនេះដើរតួជាអន្តរការី ដោយផ្តល់នូវហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ដើម្បីឱ្យអ្នកលក់ ឬក្រុមហ៊ុននីមួយៗអាចផ្តល់ផលិតផល ឬសេវាកម្មរបស់ពួកគេដល់អតិថិជនសក្តានុពលមួយចំនួនធំ។ ឧទាហរណ៍ដ៏ពេញនិយមមួយចំនួននៃទីផ្សារអនឡាញរួមមាន Amazon, eBay, Mercado Libre និង Airbnb ។

ប្រវត្តិ៖

ទីផ្សារអនឡាញបានលេចឡើងនៅចុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1990 ជាមួយនឹងការមកដល់នៃ e-commerce ។ ឧទាហរណ៍ដំបូងបំផុត និងជោគជ័យបំផុតមួយគឺ eBay ដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 1995 ដែលបានចាប់ផ្តើមជាគេហទំព័រដេញថ្លៃតាមអ៊ីនធឺណិតសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ក្នុងការលក់ទំនិញឱ្យគ្នាទៅវិញទៅមក។ នៅពេលដែលអ៊ិនធឺណិតកាន់តែអាចចូលដំណើរការបាន ហើយការជឿទុកចិត្តលើពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិចកាន់តែរីកចម្រើន ទីផ្សារកាន់តែច្រើនបានលេចឡើង ដែលគ្របដណ្តប់លើវិស័យជាច្រើន និងគំរូអាជីវកម្ម។

ប្រភេទនៃទីផ្សារអនឡាញ៖

មានទីផ្សារអនឡាញជាច្រើនប្រភេទ ដែលនីមួយៗមានលក្ខណៈផ្ទាល់ខ្លួន និងទស្សនិកជនគោលដៅ៖

1. ទីផ្សារផ្តេក៖ ទាំងនេះផ្តល់ជូននូវផលិតផលជាច្រើនប្រភេទពីប្រភេទផ្សេងៗគ្នា ដូចជា Amazon និង Mercado Libre ។

2. ទីផ្សារបញ្ឈរ៖ ទាំងនេះផ្តោតលើទីផ្សារពិសេស ឬវិស័យជាក់លាក់មួយ ដូចជា Etsy សម្រាប់ផលិតផលធ្វើដោយដៃ និងរសជាតិ ឬ Zalando សម្រាប់ម៉ូដ។

3. ទីផ្សារសេវាកម្ម៖ ទាំងនេះភ្ជាប់អ្នកផ្តល់សេវាទៅកាន់អតិថិជន ដូចជា Fiverr សម្រាប់អ្នកឯករាជ្យ ឬ Uber សម្រាប់សេវាកម្មដឹកជញ្ជូន។

4. ទីផ្សារ P2P (peer-to-peer)៖ ទាំងនេះអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកប្រើប្រាស់លក់ផលិតផល ឬសេវាកម្មដោយផ្ទាល់ទៅគ្នាទៅវិញទៅមក ដូចជា eBay ឬ Airbnb ។

គុណសម្បត្តិ៖

ទីផ្សារអនឡាញផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ជាច្រើនសម្រាប់ទាំងអ្នកលក់ និងអ្នកទិញ៖

1. ពង្រីកការឈានដល់៖ អ្នកលក់អាចចូលមើលទស្សនិកជនធំជាងលទ្ធភាពដែលអាចធ្វើទៅបានជាមួយហាងជាក់ស្តែង។

2. ភាពងាយស្រួល៖ អ្នកទិញអាចស្វែងរក និងទិញផលិតផល ឬសេវាកម្មបានយ៉ាងងាយស្រួលគ្រប់ពេលវេលា គ្រប់ទីកន្លែង។

3. ភាពចម្រុះ៖ ទីផ្សារជាទូទៅផ្តល់ជូននូវជម្រើសដ៏ធំទូលាយនៃផលិតផល ឬសេវាកម្ម ដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកទិញស្វែងរកនូវអ្វីដែលពួកគេកំពុងស្វែងរក។

4. ទំនុកចិត្ត៖ វេទិកាដែលបានបង្កើតឡើងផ្តល់ជូននូវប្រព័ន្ធកេរ្តិ៍ឈ្មោះ និងការការពារអ្នកប្រើប្រាស់ បង្កើនទំនុកចិត្តលើប្រតិបត្តិការ។

5. កាត់បន្ថយការចំណាយ៖ អ្នកលក់អាចសន្សំសំចៃលើការចំណាយប្រតិបត្តិការ ដូចជាការជួលសម្រាប់កន្លែងទំនេរ និងបុគ្គលិក។

បញ្ហាប្រឈម៖

ទោះបីជាមានគុណសម្បត្តិរបស់ពួកគេក៏ដោយ ទីផ្សារអនឡាញក៏បង្ហាញពីបញ្ហាប្រឈមមួយចំនួនផងដែរ៖

1. ការប្រកួតប្រជែង៖ ជាមួយនឹងអ្នកលក់ជាច្រើនដែលផ្តល់ជូននូវផលិតផលស្រដៀងគ្នា វាអាចពិបាកក្នុងការលេចធ្លោ និងទាក់ទាញអតិថិជន។

2. ថ្លៃសេវា៖ វេទិកាជាធម្មតាគិតថ្លៃលើការលក់ ដែលអាចកាត់បន្ថយប្រាក់ចំណេញរបស់អ្នកលក់។

3. ភាពអាស្រ័យនៃវេទិកា៖ អ្នកលក់អាចពឹងផ្អែកលើទីផ្សារខ្លាំងពេក ដោយកំណត់សមត្ថភាពរបស់ពួកគេក្នុងការកសាងម៉ាកយីហោផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។

4. បញ្ហាគុណភាព៖ ការធានាគុណភាព និងភាពត្រឹមត្រូវនៃផលិតផលអាចជាបញ្ហាប្រឈម ជាពិសេសនៅក្នុងទីផ្សារដែលមានអ្នកលក់ច្រើន។

អនាគតនៃទីផ្សារអនឡាញ៖

នៅពេលដែលពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកបន្តរីកចម្រើន ទីផ្សារអនឡាញត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងកាន់តែរីករាលដាល និងទំនើបជាងមុន។ និន្នាការមួយចំនួនដែលរំពឹងថានឹងកំណត់អនាគតនៃទីផ្សាររួមមាន:

1. ការធ្វើបដិរូបកម្ម៖ ការប្រើប្រាស់ទិន្នន័យ និងបញ្ញាសិប្បនិមិត្ត ដើម្បីផ្តល់នូវបទពិសោធន៍ទិញទំនិញផ្ទាល់ខ្លួនបន្ថែមទៀត។

2. ការរួមបញ្ចូល Omnichannel៖ រួមបញ្ចូលគ្នានូវបទពិសោធន៍លើអ៊ីនធឺណិត និងក្រៅបណ្តាញ ដើម្បីបង្កើតដំណើរទិញទំនិញគ្មានថ្នេរ។

3. ទីផ្សារពិសេស៖ ការលេចឡើងនៃទីផ្សារកាន់តែច្រើនផ្តោតលើទីផ្សារពិសេស ឬសហគមន៍ជាក់លាក់។

4. សកលភាវូបនីយកម្ម៖ ការពង្រីកទីផ្សារចូលទៅក្នុងទីផ្សារអន្តរជាតិថ្មី ភ្ជាប់អ្នកលក់និងអ្នកទិញទូទាំងពិភពលោក។

សេចក្តីសន្និដ្ឋាន៖

ទីផ្សារអនឡាញបានផ្លាស់ប្តូរវិធីដែលយើងទិញ និងលក់ផលិតផល និងសេវាកម្ម ដោយផ្តល់នូវភាពងាយស្រួល ភាពសម្បូរបែប និងភាពងាយស្រួលដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមក។ នៅពេលដែលបច្ចេកវិទ្យាជឿនលឿន និងទម្លាប់អ្នកប្រើប្រាស់វិវឌ្ឍ ទីផ្សារត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងបន្តដើរតួនាទីសំខាន់នៅក្នុងពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក និងសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោក។ ខណៈពេលដែលបញ្ហាប្រឈមនៅតែមាន អនាគតនៃទីផ្សារអនឡាញមើលទៅមានការរីកចម្រើន ជាមួយនឹងការច្នៃប្រឌិត និងឱកាសថ្មីៗកំពុងលេចឡើងឥតឈប់ឈរ។

តើពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកគឺជាអ្វី?

E-commerce ដែលត្រូវបានគេស្គាល់ផងដែរថាជា ពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក គឺជាការអនុវត្តនៃប្រតិបត្តិការពាណិជ្ជកម្មតាមរយៈអ៊ីនធឺណិត។ នេះរួមបញ្ចូលទាំងការទិញ និងលក់ផលិតផល សេវាកម្ម និងព័ត៌មានតាមអ៊ីនធឺណិត។ E-commerce បានបដិវត្តន៍ពីរបៀបដែលអាជីវកម្មធ្វើអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ និងរបៀបដែលអ្នកប្រើប្រាស់ទទួលបានទំនិញ និងសេវាកម្ម។

ប្រវត្តិ៖

E-commerce បានចាប់ផ្តើមទទួលបានប្រជាប្រិយភាពនៅក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1990 ជាមួយនឹងវត្តមានរបស់ World Wide Web ។ ដំបូងឡើយ ប្រតិបត្តិការអនឡាញត្រូវបានកំណត់ជាចម្បងចំពោះការលក់សៀវភៅ ស៊ីឌី និងកម្មវិធី។ យូរៗទៅ ដោយសារបច្ចេកវិទ្យាជឿនលឿន និងទំនុកចិត្តរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ក្នុងពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកបានកើនឡើង ក្រុមហ៊ុនកាន់តែច្រើនបានចាប់ផ្តើមផ្តល់ជូននូវផលិតផល និងសេវាកម្មជាច្រើនលើអ៊ីនធឺណិត។

ប្រភេទនៃពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក៖

មានប្រភេទ e-commerce ជាច្រើន រួមមាន:

1. Business-to-Consumer (B2C)៖ ពាក់ព័ន្ធនឹងការលក់ផលិតផល ឬសេវាកម្មដោយផ្ទាល់ទៅកាន់អ្នកប្រើប្រាស់ចុងក្រោយ។

2. Business-to-Business (B2B)៖ វាកើតឡើងនៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនមួយលក់ផលិតផល ឬសេវាកម្មទៅក្រុមហ៊ុនមួយទៀត។

3. Consumer-to-Consumer (C2C)៖ អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកប្រើប្រាស់លក់ផលិតផល ឬសេវាកម្មដោយផ្ទាល់ទៅគ្នាទៅវិញទៅមក ជាធម្មតាតាមរយៈវេទិកាអនឡាញដូចជា eBay ឬ OLX។

4. Consumer-to-Business (C2B)៖ នេះពាក់ព័ន្ធនឹងអ្នកប្រើប្រាស់ដែលផ្តល់ផលិតផល ឬសេវាកម្មដល់អាជីវកម្ម ដូចជាអ្នកឯករាជ្យដែលផ្តល់សេវាកម្មរបស់ពួកគេតាមរយៈវេទិកាដូចជា Fiverr ឬ 99Freelas ជាដើម។

គុណសម្បត្តិ៖

E-commerce ផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ជាច្រើនសម្រាប់អាជីវកម្ម និងអ្នកប្រើប្រាស់ដូចជា៖

1. ភាពងាយស្រួល៖ អ្នកប្រើប្រាស់អាចទិញផលិតផល ឬសេវាកម្មបានគ្រប់ពេលវេលា គ្រប់ទីកន្លែង ដរាបណាពួកគេមានអ៊ីនធឺណិត។

2. ភាពសម្បូរបែប៖ ហាងអនឡាញជាទូទៅផ្តល់ជូននូវជម្រើសផលិតផលច្រើនជាងហាងជាក់ស្តែង។

3. ការប្រៀបធៀបតម្លៃ៖ អ្នកប្រើប្រាស់អាចប្រៀបធៀបតម្លៃយ៉ាងងាយស្រួលពីអ្នកផ្គត់ផ្គង់ផ្សេងៗគ្នា ដើម្បីស្វែងរកកិច្ចព្រមព្រៀងដ៏ល្អបំផុត។

4. កាត់បន្ថយការចំណាយ៖ ក្រុមហ៊ុនអាចសន្សំសំចៃលើការចំណាយប្រតិបត្តិការ ដូចជាការជួលកន្លែងសម្រាប់បុគ្គលិក និងបុគ្គលិក ដោយការលក់តាមអ៊ីនធឺណិត។

5. ការឈានទៅដល់សកលលោក៖ ពាណិជ្ជកម្មតាមអេឡិចត្រូនិកអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុននានាឈានដល់ទស្សនិកជនទូលំទូលាយជាងអ្វីដែលអាចធ្វើទៅបានជាមួយហាងជាក់ស្តែង។

បញ្ហាប្រឈម៖

ទោះបីជាមានគុណសម្បត្តិជាច្រើនក៏ដោយ ពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកក៏បង្ហាញពីបញ្ហាប្រឈមមួយចំនួនផងដែរ រួមមានៈ

1. សុវត្ថិភាព៖ ការការពារទិន្នន័យហិរញ្ញវត្ថុ និងទិន្នន័យផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកប្រើប្រាស់គឺជាកង្វល់ឥតឈប់ឈរនៅក្នុង e-commerce ។

2. ភស្តុភារ៖ ការធានាថាផលិតផលត្រូវបានចែកចាយយ៉ាងឆាប់រហ័ស មានប្រសិទ្ធភាព និងអាចទុកចិត្តបានអាចជាបញ្ហាប្រឈម ជាពិសេសសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនតូចៗ។

3. ការប្រកួតប្រជែងយ៉ាងស្វិតស្វាញ៖ ជាមួយនឹងក្រុមហ៊ុនជាច្រើនដែលលក់អនឡាញ វាអាចពិបាកក្នុងការលេចធ្លោ និងទាក់ទាញអតិថិជន។

4. បញ្ហាទំនុកចិត្ត៖ អ្នកប្រើប្រាស់មួយចំនួននៅតែស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការទិញទំនិញតាមអ៊ីនធឺណិត ដោយសារមានការព្រួយបារម្ភអំពីការក្លែងបន្លំ និងអសមត្ថភាពក្នុងការមើល និងប៉ះផលិតផលមុនពេលទិញពួកគេ។

អនាគតនៃពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក៖

ដោយសារបច្ចេកវិទ្យាបន្តរីកចម្រើន ហើយមនុស្សកាន់តែច្រើនឡើងនៅទូទាំងពិភពលោកអាចចូលប្រើអ៊ីនធឺណិតបាន ពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិចត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងបន្តរីកចម្រើន និងវិវឌ្ឍ។ និន្នាការ​មួយ​ចំនួន​ដែល​ត្រូវ​បាន​គេ​រំពឹង​ថា​នឹង​កំណត់​អនាគត​នៃ​ពាណិជ្ជកម្ម​អេឡិចត្រូនិក​រួម​មាន៖

1. ការទិញទំនិញតាមទូរស័ព្ទ៖ អ្នកប្រើប្រាស់កាន់តែច្រើនឡើងកំពុងប្រើប្រាស់ស្មាតហ្វូន និងថេប្លេតរបស់ពួកគេដើម្បីទិញទំនិញតាមអ៊ីនធឺណិត។

2. ការធ្វើបដិរូបកម្ម៖ ក្រុមហ៊ុនកំពុងប្រើប្រាស់ទិន្នន័យ និងបញ្ញាសិប្បនិម្មិត ដើម្បីផ្តល់នូវបទពិសោធន៍ទិញទំនិញផ្ទាល់ខ្លួនបន្ថែមទៀតសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់។

3. ការពិតបន្ថែម៖ ក្រុមហ៊ុនមួយចំនួនកំពុងពិសោធជាមួយការពិតបន្ថែម ដើម្បីអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកប្រើប្រាស់ស្ទើរតែ "សាកល្បង" ផលិតផលមុនពេលទិញ។

4. ការទូទាត់តាមឌីជីថល៖ នៅពេលដែលជម្រើសនៃការទូទាត់តាមឌីជីថល ដូចជាកាបូបអេឡិចត្រូនិច និងរូបិយប័ណ្ណគ្រីបតូ កាន់តែមានប្រជាប្រិយភាព ពួកគេគួរតែរួមបញ្ចូលកាន់តែច្រើនទៅក្នុងពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក។

សេចក្តីសន្និដ្ឋាន៖

E-commerce បានផ្លាស់ប្តូរជាមូលដ្ឋាននូវវិធីដែលយើងធ្វើអាជីវកម្ម ហើយបន្តវិវឌ្ឍយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ នៅពេលដែលអាជីវកម្ម និងអ្នកប្រើប្រាស់កាន់តែច្រើនទទួលយក e-commerce វាក្លាយជាផ្នែកសំខាន់កាន់តែខ្លាំងឡើងនៃសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោក។ ខណៈពេលដែលបញ្ហាប្រឈមនៅតែមាន អនាគតនៃ e-commerce មើលទៅភ្លឺស្វាង ជាមួយនឹងបច្ចេកវិទ្យា និងនិន្នាការថ្មីដែលលេចឡើងឥតឈប់ឈរ ដើម្បីកែលម្អបទពិសោធន៍ទិញទំនិញតាមអ៊ីនធឺណិត។

ការស្រាវជ្រាវបង្ហាញពីការទទួលយកបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់នៅក្នុងការលក់រាយរបស់ប្រេស៊ីល និងការកើនឡើងនៃកម្មវិធី e-commerce ។

ការស្ទង់មតិដែលធ្វើឡើងដោយវិទ្យាស្ថាន Locomotiva និង PwC បានបង្ហាញថា 88% នៃប្រជាជនប្រេស៊ីលបានប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យា ឬនិន្នាការមួយចំនួនដែលបានអនុវត្តចំពោះការលក់រាយរួចហើយ។ ការសិក្សាបានគូសបញ្ជាក់ថា ការទិញពីទីផ្សារគឺជានិន្នាការដែលបានអនុម័តច្រើនជាងគេ ដោយមាន 66% ការទទួលយកតាមពីក្រោយដោយការទិញនៅក្នុងហាងបន្ទាប់ពីការទិញតាមអ៊ីនធឺណិត (58%) និងសេវាកម្មអតិថិជនតាមអ៊ីនធឺណិតដោយស្វ័យប្រវត្តិ (46%) ។

ការស្រាវជ្រាវក៏បានបង្ហាញផងដែរថា អ្នកប្រើប្រាស់ប្រាំបួនក្នុងចំនោមដប់នាក់ផ្តល់អាទិភាពដល់ម៉ាកដែលផ្តល់នូវបទពិសោធន៍ទិញទំនិញដ៏រីករាយ ការដឹកជញ្ជូនងាយស្រួល និងគំនិតផ្តួចផ្តើមប្រកបដោយនិរន្តរភាព។ Renato Meirelles ប្រធានវិទ្យាស្ថាន Locomotiva សង្កត់ធ្ងន់ថា ប្រជាជនប្រេស៊ីលនៅតែទិញទំនិញជាច្រើននៅក្នុងហាងជាក់ស្តែង ទោះបីជាពួកគេចូលចិត្តទិញផលិតផលមួយចំនួនតាមអ៊ីនធឺណិតក៏ដោយ។

ទោះបីជាហាងលក់ទំនិញនៅតែជាបទពិសោធន៍នៃការទិញទំនិញញឹកញាប់បំផុតក៏ដោយ ក៏ផលិតផលមួយចំនួនឥឡូវនេះត្រូវបានទិញលើសលប់តាមអ៊ីនធឺណិត ដោយប្រែប្រួលទៅតាមប្រភេទ។ គ្រឿងអេឡិចត្រូនិច និងវគ្គសិក្សាផ្សេងៗមានអត្រាទទួលយកខ្ពស់ជាងនៅក្នុងពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក ខណៈដែលផ្សារទំនើប សម្ភារៈសំណង់ និងផលិតផលអនាម័យ និងសម្រស់នៅតែត្រូវបានទិញច្រើនជាងធម្មតានៅក្នុងហាងលក់ទំនិញ។

ទន្ទឹមនឹងនេះ ទីផ្សារកម្មវិធី e-commerce កំពុងរីកចម្រើន។ យោងតាមរបាយការណ៍ប្រចាំឆ្នាំរបស់ Adjust Mobile App Trends មានការដំឡើងកើនឡើង 43% និងការកើនឡើង 14% នៅក្នុងវគ្គសម្រាប់កម្មវិធី e-commerce ក្នុងឆ្នាំ 2023។ Bruno Bulso, COO នៃ Kobe Apps បញ្ជាក់ថា កំណើននេះឆ្លុះបញ្ចាំងពីចំណូលចិត្តកើនឡើងរបស់អ្នកប្រើប្រាស់សម្រាប់បទពិសោធន៍ទិញទំនិញតាមទូរសព្ទ។

អាមេរិកឡាទីនលេចធ្លោដោយការចុះឈ្មោះការកើនឡើងនៃពេលវេលាជាមធ្យមដែលបានចំណាយក្នុងមួយវគ្គលើកម្មវិធី e-commerce ដែលរារាំងនិន្នាការសកល។ លើសពីនេះ តំណែងឈានមុខគេរបស់ Shein ក្នុងចំណាត់ថ្នាក់នៃកម្មវិធីដែលត្រូវបានទាញយកច្រើនជាងគេនៅទូទាំងពិភពលោកបង្ហាញពីតម្រូវការសម្រាប់ម៉ាកយីហោដើម្បីពង្រីកបណ្តាញឌីជីថលរបស់ពួកគេដើម្បីរួមបញ្ចូលកម្មវិធី។

ប្រទេសប្រេស៊ីលជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ជាប្រទេសទីបួននៅលើពិភពលោកដែលមានការទាញយកកម្មវិធីច្រើនជាងគេក្នុងឆ្នាំ 2023 បង្ហាញពីសារៈសំខាន់កាន់តែខ្លាំងឡើងនៃឧបករណ៍ចល័តនៅក្នុងជីវិតរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ប្រេស៊ីល។ អ្នកជំនាញសង្កត់ធ្ងន់ថា ដំណើរកម្សាន្ត omnichannel រួមបញ្ចូលហាង និងកម្មវិធី គឺជាកត្តាកំណត់ក្នុងការបញ្ចប់ការទិញ និងការកសាងភាពស្មោះត្រង់របស់អតិថិជន។

ចំណុចសំខាន់សម្រាប់ការមានអាជីវកម្ម e-commerce ប្រកួតប្រជែង។

E-commerce បន្តកើនឡើង។ តួលេខពីសមាគមពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកប្រេស៊ីល (ABComm) បង្ហាញពីប្រាក់ចំណូលចំនួន R$73.5 ពាន់លានដុល្លារនៅក្នុងឆមាសទីមួយនៃឆ្នាំ 2022។ នេះតំណាងឱ្យការកើនឡើង 5% បើធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាក្នុងឆ្នាំ 2021។ 

ការកើនឡើងនេះត្រូវបានជួយដោយការពិតដែលថាហាងអនឡាញអនុញ្ញាតឱ្យលក់ផលិតផលទៅគ្រប់តំបន់នៃប្រទេសប្រេស៊ីលឧទាហរណ៍។ បន្ថែមពីលើការផ្តល់អំណោយប្លែកៗសម្រាប់រចនាប័ទ្ម និងការប្រារព្ធពិធីផ្សេងៗ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយកត្តាសំខាន់មួយសម្រាប់ដំណើរការរលូននៃហាងគឺក្រុមដែលចូលរួម។

សម្រាប់អាជីវកម្មអេឡិចត្រូនិកដើម្បីសម្រេចបាននូវសក្តានុពលពេញលេញរបស់ខ្លួន វាចាំបាច់ត្រូវប្រើយុទ្ធសាស្រ្តនៅគ្រប់វិស័យទាំងអស់ ដូចជា ការផលិត ស្តុកសារពើភណ្ឌ សេវាកម្មអតិថិជន សេវាកម្មក្រោយការលក់ - ដើម្បីផ្តល់បទពិសោធន៍ពេញលេញដល់អតិថិជន។ ដូច្នេះហើយ មានសសរស្តម្ភជាមូលដ្ឋានចំនួនបីសម្រាប់អាជីវកម្ម e-commerce ដើម្បីរីកចម្រើន៖ ការធ្វើផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត ផលិតផលគុណភាព និងសេវាកម្មអតិថិជនប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

ការធ្វើផែនការពាក់ព័ន្ធនឹងការជ្រើសរើសផលិតផលដែលក្រុមហ៊ុននឹងលក់ ថតរូបល្អ និងផលិតអត្ថបទច្នៃប្រឌិត និងខ្លឹមសារដែលទាក់ទាញអ្នកប្រើប្រាស់។ វាក៏សំខាន់ផងដែរក្នុងការស្គាល់ដៃគូ ពិនិត្យមើលកាលបរិច្ឆេទផុតកំណត់នៃផលិតផលដែលអាចខូចបាន វាយតម្លៃការដឹកជញ្ជូន ធានាថាកាលបរិច្ឆេទផុតកំណត់ត្រូវបានបំពេញ និងពិចារណាព័ត៌មានលម្អិតទាំងអស់ដែលអាចរារាំងបទពិសោធន៍របស់អតិថិជន។

ផលិតផលដែលមានគុណភាពគឺជាមូលដ្ឋានមូលដ្ឋាននៅក្នុងហាងណាមួយមិនថាតាមអ៊ីនធឺណិតឬរាងកាយ។ នៅពេលទិញសម្រាប់ប្រើប្រាស់ផ្ទាល់ខ្លួន ឬជាកាដូ ការយកចិត្តទុកដាក់គឺត្រូវយកទៅស្រាវជ្រាវលើកំណែ ទំហំ ពណ៌ បន្ថែមពីលើការវិនិយោគផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ និងអារម្មណ៍។ តាមរបៀបនេះ អតិថិជនអាចពិចារណាហាងដែលពួកគេបានធ្វើការទិញ ហើយនៅថ្ងៃអនាគត ត្រឡប់ទៅកន្លែងវិញ។

វិធីសាស្រ្តនៃសេវាកម្មអតិថិជនដែលមានភាពខុសប្លែកគ្នា អាចរួមចំណែកដល់អតិថិជនដែលត្រឡប់ទៅរកពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកវិញ។ វាគឺជាឧបករណ៍សំខាន់មួយសម្រាប់ការប្រមូល មតិកែលម្អ ទាំងវិជ្ជមាន និងអវិជ្ជមានពីអ្នកប្រើប្រាស់ ហើយដូច្នេះការកែលម្អបទពិសោធន៍។

ទំលាប់នៃការទិញតាមអ៊ីនធឺណិតគឺជាការពិតនៅក្នុងប្រទេស ព្រោះវាជាវិធីសាស្រ្តជាក់ស្តែង ប្រសិទ្ធភាព ងាយស្រួល និងលឿន អាស្រ័យលើដំណើរការដឹកជញ្ជូន។ វាបានក្លាយជាផ្លូវដែលគួររត់ស្របទៅនឹងបរិយាកាសរូបវន្ត ដូច្នេះចាំបាច់ត្រូវប្រុងប្រយ័ត្នដើម្បីបំពេញតាមការរំពឹងទុករបស់អ្នកប្រើប្រាស់តាមរបៀបដែលល្អបំផុត។

ពង្រីកលើសពី e-commerce: របៀបបែងចែកយុទ្ធសាស្រ្តសម្រាប់អ្នកលក់រាយ?

ជាមួយនឹងការប្តេជ្ញាចិត្ត និងផែនការ វាអាចបង្កើនប្រាក់ចំណេញ សូម្បីតែក្នុងអំឡុងពេលមានវិបត្តិក៏ដោយ។ ទោះបីជាមានទិដ្ឋភាពនយោបាយ និងសេដ្ឋកិច្ចនៅក្នុងប្រទេសប្រេស៊ីល គួបផ្សំនឹងរយៈពេលក្រោយជំងឺរាតត្បាតក៏ដោយ សហគ្រិនប្រេស៊ីលកំពុងបង្ហាញភាពធន់។ យោងតាមព្រឹត្តិបត្រផែនទីពាណិជ្ជកម្ម ក្នុងឆ្នាំ 2022 ប្រទេសនេះបានបំបែកកំណត់ត្រាសម្រាប់ការបើកអាជីវកម្មថ្មី រួមទាំងសហគ្រាសខ្នាតតូច និងសហគ្រិនខ្នាតតូច (MEIs)។ ក្នុងរយៈពេល 4 ខែដំបូងនៃឆ្នាំនេះ ក្រុមហ៊ុនថ្មីចំនួន 1.3 លានត្រូវបានបង្កើតឡើង។

សម្រាប់អ្នកដែលធ្វើការនៅក្នុង e-commerce ការលក់បានធ្លាក់ចុះនៅឆ្នាំនេះ បន្ទាប់ពី ការរីកដុះដាល កំឡុងពេលមានភាពឯកោក្នុងសង្គម និងការបិទហាងជាក់ស្តែង។ ការស្រាវជ្រាវពីសមាគមពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកប្រេស៊ីល (ABComm) បង្ហាញថាមានកំណើន 5% នៅក្នុងឆមាសទីមួយនៃឆ្នាំ 2022 នៅពេលដែលច្រើនជាង 6% ត្រូវបានរំពឹងទុកសម្រាប់ការលក់តាមអ៊ីនធឺណិត។

ក្នុង​សេណារីយ៉ូ​នេះ អ្នក​ដែល​ប្រតិបត្តិការ​ក្នុង​ផ្នែក​ត្រូវ​ការ​វិនិយោគ​ក្នុង​យុទ្ធសាស្ត្រ​ដែល​មាន​គោលដៅ​ពង្រីក​លើស​ពី​ការ​លក់​តាម​អ៊ីនធឺណិត។ ពួកគេត្រូវការដើម្បីឈានទៅដល់ទស្សនិកជនទូលំទូលាយដែលស្វែងរកការបំពេញតម្រូវការរបស់ពួកគេនៅលើវេទិកាផ្សេងៗ។ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការពង្រីកលទ្ធភាពដោយរួមបញ្ចូលគ្នានូវពាណិជ្ជកម្មតាមប្រព័ន្ធអេឡិចត្រូនិចជាមួយនឹងហាងទំនិញ បញ្ជរនៅក្នុងផ្សារទំនើប និង ទីផ្សារ

ហាងដែលលក់ដោយផ្ទាល់ផ្តល់នូវលទ្ធភាពនៃការវាយតម្លៃផលិតផល ពិនិត្យសម្ភារៈ និងទំនាក់ទំនងជាមួយទំនិញមុនពេលធ្វើការវិនិយោគ។ ការជំរុញអារម្មណ៍ផ្សេងៗ ដូចជាការប៉ះ ក្លិន ការស្តាប់ ការមើលឃើញ និងសូម្បីតែរសជាតិ អាចធ្វើឱ្យមានភាពខុសគ្នាទាំងអស់នៅក្នុងបទពិសោធន៍ទិញទំនិញ។ ការទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ខ្លួនគឺកាន់តែមានការស្វាគមន៍ និងបង្កើនភាពជឿជាក់នៃអាជីវកម្ម។ ការនិយាយទៅកាន់អ្នកលក់គឺជាកត្តាដែលជះឥទ្ធិពលដល់ដំណើរទិញរបស់អតិថិជន ដែលជាមូលហេតុដែលហាងលក់ទំនិញផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍នេះ។

នៅពេលដែលហាងស្ថិតនៅលើផ្លូវ វាអាចផ្តល់នូវបទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួនបន្ថែមទៀត ដោយផ្តោតលើផលិតផល និងអតិថិជន។ ប៉ុន្តែបញ្ជរនៅក្នុងផ្សារទំនើប និងមជ្ឈមណ្ឌលពាណិជ្ជកម្មក៏ផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដូចគ្នា និងពិន្ទុសម្រាប់ភាពងាយស្រួលផងដែរ ចាប់តាំងពីអ្នកប្រើប្រាស់អាចយកចិត្តទុកដាក់លើបញ្ហាផ្សេងទៀតនៅក្នុងបរិយាកាសដូចគ្នា។

ទី ផ្សា គឺជាគំរូអាជីវកម្មដែលបានធ្វើបដិវត្តន៍ការលក់រាយតាមអ៊ីនធឺណិត ដោយភ្ជាប់ពាណិជ្ជករផ្សេងៗគ្នាទៅកាន់អតិថិជន។ យោងតាមការស្ទង់មតិមួយដោយ Ebit Nielsen បរិយាកាសសហការទាំងនេះមានចំនួន 78% នៃពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកនៅក្នុងប្រទេសប្រេស៊ីលរួចហើយ។ ជាងនេះទៅទៀត វិធីសាស្រ្តនៃការលក់នេះគឺជាផ្នែកមួយនៃការពេញចិត្តរបស់អ្នកប្រើប្រាស់។

យោងតាមការស្រាវជ្រាវដោយក្រុមហ៊ុនបារាំង Mirakl 86% នៃប្រជាជនប្រេស៊ីលកំណត់ ទីផ្សារ ថាជាមធ្យោបាយដែលពេញចិត្តបំផុតដើម្បីធ្វើការទិញតាមអ៊ីនធឺណិត។ នេះបង្ហាញពីឱកាសមួយទៀតសម្រាប់សហគ្រិនក្នុងការទទួលបានភាពរឹងមាំ និងហួសពីពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកបែបប្រពៃណី – រួមបញ្ចូលគ្នានូវលទ្ធភាពចម្រុះជាមួយអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ។

Tramontina បើកដំណើរការវេទិកាពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិច B2B ដើម្បីពង្រីកលទ្ធភាព និងសម្រួលដល់ការទិញអាជីវកម្ម។

Tramontina ដែលជាក្រុមហ៊ុនប្រេស៊ីលដ៏ល្បីល្បាញដែលមានឯកទេសខាងឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ក្នុងផ្ទះបាយ និងឧបករណ៍បានប្រកាសបើកដំណើរការ វេទិកាពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក សម្រាប់ការលក់ B2B (អាជីវកម្មទៅអាជីវកម្ម) និងសម្រាប់ការប្រើប្រាស់ និងប្រើប្រាស់ផ្ទាល់ខ្លួន។ គំនិតផ្តួចផ្តើមនេះបង្ហាញពីការពង្រីកឌីជីថលដ៏សំខាន់មួយសម្រាប់ម៉ាកយីហោ ដោយបំពេញបន្ថែមសេវាកម្មតំណាងផ្នែកលក់បែបប្រពៃណីរបស់ខ្លួន និងផ្តល់នូវវិធីថ្មីក្នុងការប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយអតិថិជនសាជីវកម្ម។

បណ្តាញអនឡាញថ្មីដែលមាននៅ empresas.tramontina.com.br អនុញ្ញាតឱ្យអតិថិជនចូលទៅកាន់ផលប័ត្រដ៏ធំរបស់ក្រុមហ៊ុន ដែលរួមមានទំនិញជាង 22,000។ ជួរផលិតផលគ្របដណ្តប់អ្វីៗគ្រប់យ៉ាងចាប់ពីទំនិញប្រើប្រាស់ក្នុងផ្ទះ និងឧបករណ៍រហូតដល់គ្រឿងសង្ហារឹម ថែមទាំងបម្រើដល់ផ្នែកបដិសណ្ឋារកិច្ច និងសេវាកម្មម្ហូបអាហារ រួមទាំងភោជនីយដ្ឋាន បារ ហាងកាហ្វេ និងសណ្ឋាគារ ក៏ដូចជាអ្នកលក់រាយ អ្នកលក់ដុំ និងអ្នកលក់បន្តផងដែរ។

ក្នុងចំណោមអត្ថប្រយោជន៍សំខាន់ៗនៃវេទិកាគឺ៖

  1. ការទិញលឿន និងផ្ទាល់ខ្លួន
  2. ការគ្រប់គ្រងការបញ្ជាទិញពេញលេញ រួមទាំងការបញ្ជាទិញដែលដាក់តាមអ៊ីនធឺណិត និងតាមរយៈអ្នកតំណាង។
  3. ការគាំទ្រឯកទេស តម្រូវតាមតម្រូវការជាក់លាក់របស់អតិថិជននីមួយៗ។
  4. ការដឹកជញ្ជូនដោយឥតគិតថ្លៃលើការបញ្ជាទិញដែលត្រូវនឹងចំនួនទិញអប្បបរមា។

គំនិតផ្តួចផ្តើមនេះដោយ Tramontina តំណាងឱ្យជំហានដ៏សំខាន់មួយក្នុងឌីជីថលនីយកម្មនៃដំណើរការលក់របស់ខ្លួន គោលបំណងសម្រាប់ទំនាក់ទំនងកាន់តែជិតស្និទ្ធជាមួយម៉ាក និងសម្របសម្រួលការគ្រប់គ្រងអាជីវកម្មរបស់អតិថិជនសាជីវកម្មរបស់ខ្លួន។ ក្រុមហ៊ុនរំពឹងថាបណ្តាញលក់ B2B ថ្មីនេះនឹងជួយបង្កើនការឈានទៅដល់ទីផ្សាររបស់ខ្លួន និងផ្តល់នូវបទពិសោធន៍ទិញកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព និងងាយស្រួលសម្រាប់អតិថិជនសាជីវកម្មរបស់ខ្លួន។

Anatel ចេញផ្សាយបញ្ជីនៃគេហទំព័រពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកផ្សាយពាណិជ្ជកម្មទូរស័ព្ទដៃខុសច្បាប់។ Amazon និង Mercado Livre នាំមុខគេក្នុងចំណាត់ថ្នាក់។

ទីភ្នាក់ងារទូរគមនាគមន៍ជាតិ (Anatel) បានបង្ហាញកាលពីថ្ងៃសុក្រសប្តាហ៍មុន (21) លទ្ធផលនៃការត្រួតពិនិត្យដែលធ្វើឡើងនៅលើគេហទំព័រ e-commerce ដោយផ្តោតលើការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសម្រាប់ទូរស័ព្ទដៃដោយគ្មានលិខិតបញ្ជាក់ផ្លូវការ ឬដែលចូលប្រទេសមិនទៀងទាត់។ សកម្មភាពនេះគឺជាផ្នែកមួយនៃវិធានការប្រុងប្រយ័ត្នថ្មីដែលចេញផ្សាយដោយទីភ្នាក់ងារដើម្បីប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងការលួចចម្លង។

យោងតាមរបាយការណ៍ Amazon និង Mercado Libre បានបង្ហាញស្ថិតិអាក្រក់បំផុត។ នៅលើ Amazon, 51.52% នៃការចុះបញ្ជីទូរស័ព្ទដៃគឺសម្រាប់ផលិតផលដែលមិនមានការបញ្ជាក់ខណៈពេលដែលនៅលើ Mercado Libre ចំនួននេះឈានដល់ 42.86% ។ ក្រុមហ៊ុនទាំងពីរត្រូវបានចាត់ថ្នាក់ថាជា "មិនអនុលោមតាម" ហើយនឹងត្រូវដកចេញនូវបញ្ជីមិនប្រក្រតី ក្រោមការពិន័យនៃការផាកពិន័យ និងការដកគេហទំព័ររបស់ពួកគេចេញពីអាកាស។

ក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀតដូចជា Lojas Americanas (22.86%) និង Grupo Casas Bahia (7.79%) ត្រូវបានចាត់ទុកថា "អនុលោមតាមផ្នែក" ហើយក៏នឹងត្រូវធ្វើការកែតម្រូវផងដែរ។ ម្យ៉ាងវិញទៀត ទស្សនាវដ្តី Luiza មិនបានបង្ហាញពីកំណត់ត្រានៃការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មខុសច្បាប់ណាមួយឡើយ ដោយត្រូវបានចាត់ថ្នាក់ថាជា "អនុលោមតាម" ។ Shopee និង Carrefour ទោះបីជាមិនមានភាគរយបង្ហាញក៏ដោយក៏ត្រូវបានចុះបញ្ជីថា "អនុលោមតាម" ពីព្រោះពួកគេបានធ្វើការប្តេជ្ញាចិត្តរួចហើយចំពោះ Anatel ។

ប្រធាន​ក្រុមហ៊ុន Anatel លោក Carlos Baigorri បាន​គូស​បញ្ជាក់​ថា ការ​ចរចា​ជាមួយ​ក្រុមហ៊ុន​ពាណិជ្ជកម្ម​អេឡិចត្រូនិក​បាន​បន្ត​ប្រហែល​បួន​ឆ្នាំ​មក​ហើយ។ គាត់បានរិះគន់ជាពិសេសទៅលើ Amazon និង Mercado Livre ចំពោះការមិនចូលរួមក្នុងដំណើរការសហការ។

ការត្រួតពិនិត្យបានធ្វើឡើងនៅចន្លោះថ្ងៃទី 1 ដល់ថ្ងៃទី 7 ខែមិថុនា ដោយប្រើឧបករណ៍ស្កែនដែលមានភាពត្រឹមត្រូវ 95% ។ Anatel បានរាយការណ៍ថា បន្ទាប់ពីផ្តោតលើទូរស័ព្ទដៃ ទីភ្នាក់ងារនឹងធ្វើការស៊ើបអង្កេតលើផលិតផលផ្សេងទៀតដែលលក់ដោយខុសច្បាប់ដោយគ្មានភាពស្រដៀងគ្នា។

វិធានការប្រុងប្រយ័ត្នដែលបានចេញផ្សាយនៅថ្ងៃនេះមានគោលបំណងផ្តល់ឱ្យក្រុមហ៊ុននូវឱកាសមួយផ្សេងទៀតដើម្បីសម្របខ្លួនទៅនឹងបទប្បញ្ញត្តិ ដោយចាប់ផ្តើមពីទូរស័ព្ទចល័ត។ Anatel បានសង្កត់ធ្ងន់ថាក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀត បន្ថែមពីលើអ្នកលក់រាយធំជាងគេទាំងប្រាំពីរដែលបានលើកឡើងនោះ ក៏ត្រូវទទួលរងនូវតម្រូវការដូចគ្នាដែរ។

ទស្សនាវដ្តី Luiza និង AliExpress ប្រកាសពីភាពជាដៃគូដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមកក្នុងពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិច។

ទស្សនាវដ្ដី Luiza និង AliExpress បានចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងជាប្រវត្តិសាស្ត្រដែលនឹងអនុញ្ញាតឱ្យមានការលក់ផលិតផលឆ្លងកាត់នៅលើវេទិកាពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិករៀងៗខ្លួន។ ភាពជាដៃគូនេះគឺជាលើកទីមួយហើយដែលទីផ្សារចិននឹងធ្វើឱ្យផលិតផលរបស់ខ្លួនមានលក់ដោយក្រុមហ៊ុនបរទេសនៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រឆ្លងព្រំដែនដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមក។

កិច្ចសហការនេះមានគោលបំណងធ្វើពិពិធកម្មកាតាឡុកផលិតផលរបស់ក្រុមហ៊ុនទាំងពីរ ដោយប្រើប្រាស់ចំណុចខ្លាំងរបស់ក្រុមហ៊ុននីមួយៗ។ ខណៈពេលដែល AliExpress ត្រូវបានគេស្គាល់ថាជាផលិតផលថែរក្សាសម្រស់ និងគ្រឿងបច្ចេកវិជ្ជាជាច្រើនប្រភេទ ទស្សនាវដ្តី Luiza មានវត្តមានយ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងទីផ្សារឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ក្នុងផ្ទះ និងអេឡិចត្រូនិក។

ជាមួយនឹងគំនិតផ្តួចផ្តើមនេះ វេទិកាទាំងពីរដែលរួមគ្នាមានអ្នកចូលមើលប្រចាំខែច្រើនជាង 700 លានដង និងអតិថិជនសកម្ម 60 លាននាក់ រំពឹងថានឹងបង្កើនអត្រាការបំប្លែងការលក់របស់ពួកគេយ៉ាងខ្លាំង។ ក្រុមហ៊ុនធានាថានឹងមិនមានការផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយពន្ធសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ទេ ហើយគោលការណ៍ណែនាំរបស់កម្មវិធី Remessa Conforme នឹងត្រូវបានរក្សា រួមទាំងការលើកលែងថ្លៃសេវាសម្រាប់ការទិញក្រោម 50 ដុល្លារអាមេរិក។

ការប្រកាសពីភាពជាដៃគូនេះត្រូវបានទទួលយ៉ាងល្អដោយទីផ្សារហិរញ្ញវត្ថុ ដែលបណ្តាលឱ្យមានការកើនឡើងជាង 10% នៅក្នុងភាគហ៊ុនរបស់ទស្សនាវដ្តី Luiza ដែលបានប្រឈមមុខនឹងការធ្លាក់ចុះជិត 50% ក្នុងឆ្នាំនេះ។

កិច្ចសហការនេះតំណាងឱ្យព្រឹត្តិការណ៍ដ៏សំខាន់មួយនៅក្នុងទិដ្ឋភាពពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកប្រេស៊ីល និងអន្តរជាតិ ដោយសន្យាថានឹងពង្រីកជម្រើសទិញសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ និងពង្រឹងទីតាំងទីផ្សាររបស់ក្រុមហ៊ុនទាំងពីរ។

ការដឹកជញ្ជូន និងតម្លៃ៖ របៀបបង្កើតភាពស្មោះត្រង់របស់អតិថិជននៅក្នុង e-commerce?

Philip Kotler នៅក្នុងសៀវភៅរបស់គាត់ " ការគ្រប់គ្រងទីផ្សារ " ចែងថាការទទួលបានអតិថិជនថ្មីចំណាយប្រាំទៅប្រាំពីរដងច្រើនជាងការរក្សាអតិថិជនដែលមានស្រាប់។ យ៉ាងណាមិញ សម្រាប់អតិថិជនដដែលៗ មិនចាំបាច់លះបង់កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងផ្នែកទីផ្សារ ដើម្បីណែនាំម៉ាកយីហោ និងការទទួលបានទំនុកចិត្តនោះទេ។ អ្នកប្រើប្រាស់នេះស្គាល់ក្រុមហ៊ុន សេវាកម្ម និងផលិតផលរបស់ខ្លួនរួចហើយ។

នៅ​ក្នុង​បរិយាកាស​អនឡាញ កិច្ចការ​នេះ​កាន់​តែ​មាន​យុទ្ធសាស្ត្រ​ដោយ​សារ​តែ​ខ្វះ ​ទល់​មុខ ។ ការកសាងភាពស្មោះត្រង់របស់អតិថិជននៅក្នុងពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកតម្រូវឱ្យមានសកម្មភាពជាក់លាក់ដើម្បីបំពេញចិត្តអ្នកប្រើប្រាស់ ពង្រឹងទំនាក់ទំនង និងលើកទឹកចិត្តឱ្យទិញម្តងទៀត។

ការសង្កេតមើលទៅហាក់ដូចជាជាក់ស្តែង ប៉ុន្តែវាអាចធ្វើទៅបានតែក្នុងការកសាងភាពស្មោះត្រង់របស់អតិថិជន ប្រសិនបើពួកគេពេញចិត្តនឹងបទពិសោធន៍របស់ពួកគេ។ ប្រសិនបើពួកគេមិនពេញចិត្តដោយសារតែមានកំហុសក្នុងដំណើរការទូទាត់ ឬការដឹកជញ្ជូនយឺត ឧទាហរណ៍ ពួកគេអាចនឹងមិនត្រឡប់មកវិញ ហើយថែមទាំងអាចនិយាយអវិជ្ជមានអំពីម៉ាកផងដែរ។

ម្យ៉ាងវិញទៀត ភាពស្មោះត្រង់របស់អតិថិជនក៏ជាគុណសម្បត្តិសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ផងដែរ។ នៅពេលដែលពួកគេរកឃើញគេហទំព័រពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកដែលអាចទុកចិត្តបានជាមួយនឹងផលិតផលដែលមានគុណភាពក្នុងតម្លៃសមរម្យ សេវាកម្មអតិថិជនល្អ និងការដឹកជញ្ជូនទាន់ពេលវេលា ពួកគេមិនធុញទ្រាន់ទេ ហើយចាប់ផ្តើមមើលឃើញហាងនោះជាគោល។ នេះបង្កើតភាពជឿជាក់ និងភាពជឿជាក់ដែលក្រុមហ៊ុនបម្រើពួកគេតាមរបៀបដ៏ល្អបំផុត។

ក្នុង​សេណារីយ៉ូ​នេះ ធាតុ​ពីរ​គឺ​ជា​មូលដ្ឋាន​ដើម្បី​ធានា​ភាព​ស្មោះត្រង់​របស់​អតិថិជន៖ ការ​ចែកចាយ និង​តម្លៃ។ វាមានប្រយោជន៍ក្នុងការស្វែងយល់អំពីយុទ្ធសាស្ត្រសំខាន់ៗមួយចំនួនសម្រាប់ការពង្រឹងប្រតិបត្តិការទាំងនេះ ជាពិសេសនៅក្នុងបរិយាកាសអនឡាញ៖

1) ការវិនិយោគនៅ ម៉ាយល៍ចុងក្រោយ 

ដំណាក់កាលចុងក្រោយនៃការចែកចាយទៅកាន់អតិថិជនគឺជាគន្លឹះក្នុងការធានានូវបទពិសោធន៍ដ៏ល្អ។ ជាឧទាហរណ៍ នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនដែលមានការឈានទៅដល់ថ្នាក់ជាតិ វាចាំបាច់ក្នុងការបង្កើតភាពជាដៃគូជាមួយអង្គការក្នុងស្រុក ដែលអាចគ្រប់គ្រងការដឹកជញ្ជូនតាមវិធីផ្ទាល់ខ្លួនបន្ថែមទៀត។ លើសពីនេះ គន្លឹះដ៏ល្អមួយគឺដើម្បីលើកកម្ពស់ការបណ្តុះបណ្តាល និងការផ្លាស់ប្តូរជាមួយអ្នកបើកបរដឹកជញ្ជូនក្នុងតំបន់ ដើម្បីឱ្យការបញ្ជាទិញមកដល់ក្នុងស្ថានភាពល្អឥតខ្ចោះ និងឆ្លុះបញ្ចាំងពីរូបភាពម៉ាកយីហោ។ ជាចុងក្រោយ យុទ្ធសាស្រ្តនេះក៏កាត់បន្ថយការចំណាយ និងបន្ថយថ្លៃដឹកជញ្ជូនសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ ដោយផ្តល់នូវដំណោះស្រាយចំពោះចំណុចឈឺចាប់ដ៏សំខាន់មួយនៅក្នុងទីផ្សារលក់អនឡាញនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។

2) ការវេចខ្ចប់

ពេលដែលអ្នកវេចខ្ចប់ផលិតផលគឺសំខាន់។ ចាត់ទុកការដឹកជញ្ជូននីមួយៗថាមានតែមួយគត់ ដោយគិតគូរពីតម្រូវការវេចខ្ចប់ និងភាពប្លែកនៃមុខទំនិញនីមួយៗ គឺជាការចាំបាច់ដើម្បីធានាបាននូវការគ្រប់គ្រងត្រឹមត្រូវ។ ជាងនេះទៅទៀត ការរៀបចំការដឹកជញ្ជូនផ្ទាល់ខ្លួនដោយមានការគិតគូរធ្វើឱ្យមានភាពខុសប្លែកគ្នាទាំងអស់ ដូចជាកាតសរសេរដោយដៃ ទឹកអប់ និងការផ្ញើអំណោយជាដើម។

3) Omnichannel

ការ​មាន​ឧបករណ៍​ទិន្នន័យ និង​ការវិភាគ​យ៉ាង​ហ្មត់ចត់ និង​ប្រុង​ប្រយ័ត្ន​គឺ​ជា​មូលដ្ឋាន​គ្រឹះ​សម្រាប់​អាជីវកម្ម​ណា​មួយ​ដើម្បី​ផ្តល់​បទពិសោធន៍​នេះ​ដល់​អតិថិជន។ អត្ថប្រយោជន៍មានច្រើន។ ទីមួយ មានការប្រាស្រ័យទាក់ទងប្រកបដោយភាពជឿជាក់ និងយុទ្ធសាស្ត្រកាន់តែឆ្លាតវៃ នៅពេលយើងអនុវត្ត omnichannel ចាប់តាំងពីអ្នកប្រើប្រាស់មានបទពិសោធន៍រួមទាំងលើអ៊ីនធឺណិត និងក្រៅបណ្តាញ។ សេវាកម្មអតិថិជនកាន់តែមានលក្ខណៈផ្ទាល់ខ្លួន និងច្បាស់លាស់។

4) ទីផ្សារ

ការចូលទៅក្នុងបរិយាកាសទូលំទូលាយនៃការផ្តល់ជូនពិសេសអនុញ្ញាតឱ្យមានជម្រើសទិញទំនិញផ្សេងៗគ្នា។ វិធីនេះ វាអាចទៅរួចដើម្បីបំពេញតម្រូវការចម្រុះរបស់សាធារណៈជន ដោយផ្តល់នូវជម្រើសសម្រាប់គ្រប់រសជាតិ និងរចនាប័ទ្មទាំងអស់។ សព្វ​ថ្ងៃ ឧបករណ៍​នេះ​បាន​ក្លាយ​ជា​ឧបករណ៍​មិន​អាច​ខ្វះ​បាន​សម្រាប់​ពាណិជ្ជកម្ម​អេឡិចត្រូនិក។ វាចាំបាច់ក្នុងការផ្តល់ជូននូវជម្រើសចម្រុះ ជាមួយនឹងដំណោះស្រាយអះអាងសម្រាប់ការទាមទាររបស់សាធារណៈជន ក៏ដូចជាការផ្តោតលើការផ្តល់ជូនផ្សេងៗគ្នាជាមួយនឹងជម្រើសតម្លៃទាប។

5) ការដាក់បញ្ចូល

ជាចុងក្រោយ ការពិចារណាលើវេទិកាដែលរួមបញ្ចូលអាចផ្តល់សេវាប្រជាធិបតេយ្យ និងឈានដល់ទស្សនិកជនកាន់តែច្រើន។ ការផ្តល់ជូនការទិញតាមទូរស័ព្ទ ឬ WhatsApp ក៏ដូចជាការផ្តល់សេវាអតិថិជនផ្ទាល់ខ្លួន គឺជាជម្រើសដែលត្រូវបានប្រើប្រាស់យ៉ាងទូលំទូលាយនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។

[elfsight_cookie_consent id="1"]