រដូវកាលគឺជាបាតុភូតដែលជះឥទ្ធិពលលើវិស័យទីផ្សារផ្សេងៗ ហើយការកំណត់ពេលវេលាជាក់លាក់អាចបម្រើជាយុទ្ធសាស្ត្រអាជីវកម្ម។ ជំហានដំបូងគឺការធ្វើផែនការកាលបរិច្ឆេទដែលមានសារៈសំខាន់ចំពោះទស្សនិកជនគោលដៅ និងគូសផែនទីចេញនូវយុទ្ធសាស្ត្រដែលអាចធ្វើទៅបានដើម្បីបង្កើនការលក់ ដូចជារយៈពេលពិធីបុណ្យ Carnival ជាឧទាហរណ៍។ យោងតាមសហព័ន្ធពាណិជ្ជកម្មជាតិនៃទំនិញ សេវាកម្ម និងទេសចរណ៍ (CNC) ក្នុងឆ្នាំ 2025 រយៈពេលនេះគួរតែបង្កើតប្រាក់ចំណូលចំនួន R$12.03 ពាន់លានដុល្លារ។ វិស័យមួយក្នុងចំណោមវិស័យដែលផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ក្នុងអំឡុងពេលនេះគឺម៉ូដ ដែលចុះបញ្ជីការកើនឡើងនៃតម្រូវការសម្លៀកបំពាក់ និងសំលៀកបំពាក់។ អាជីវកម្មដែលផ្តោតលើសេដ្ឋកិច្ចរាងជារង្វង់ក៏លេចធ្លោផងដែរ ហើយគួរតែចុះបញ្ជីការកើនឡើងជាវិជ្ជមានក្នុងការលក់។ សម្រាប់ Michelle Svicero អ្នកជំនាញផ្នែកម៉ូដ និងជានាយកក្រុមហ៊ុន Release ដែលជាបណ្តាញហាងទំនើបលំដាប់ខ្ពស់ វាចាំបាច់ណាស់ក្នុងការប្រមើលមើលយុទ្ធសាស្ត្រលក់។ អ្នកស្រីបានអត្ថាធិប្បាយថា៖ «សម្រាប់ខែកុម្ភៈ និងមីនា យើងមានការព្យាករដែលមានការលក់កើនឡើង ២០ ភាគរយធៀបនឹងឆ្នាំមុន»។
យោងតាមនាយកបណ្តាញ ការរៀបចំផែនការខាងមុខអនុញ្ញាតឱ្យមានសកម្មភាពប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត និងការរៀបចំកាន់តែច្រើន ដែលជាអត្ថប្រយោជន៍ដ៏សំខាន់។ " ពេលវេលា ធានាថាអតិថិជនមានអ្នកជាម៉ាកយីហោកំពូលរបស់ពួកគេនៅក្នុងចិត្តរួចហើយ ដោយធ្វើឱ្យអ្នកនាំមុខការប្រកួតប្រជែង។ ដើម្បីសម្រេចបាននូវចំណុចនេះ តែងតែចាប់ផ្តើមធ្វើការនៅថ្ងៃ 15 ទៅ 30 ថ្ងៃមុនព្រឹត្តិការណ៍។ វិធីសាស្រ្តត្រឹមត្រូវគឺបង្កើតផែនការប្រចាំឆ្នាំដែលខណៈពេលដែលមានការគ្រោងទុកល្អ មានភាពបត់បែនទៅនឹងកាលៈទេសៈដែលមិនបានមើលឃើញទុកជាមុនដែលកើតឡើងពេញមួយខែ។
ដើម្បីទាក់ទាញទស្សនិកជន ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមគឺជាប្រភពដ៏សំខាន់មួយសម្រាប់ការផ្សព្វផ្សាយទីផ្សារ។ ក្រៅពីអាចប្រើបានគ្រប់ពេលវេលា វាក៏ផ្តល់នូវម៉ែត្រដែលបញ្ជាក់អ្នកស្តាប់ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យមានការសាកល្បងទម្រង់ផ្សេងៗនៃការទំនាក់ទំនង។ សម្រាប់ Michelle ជាមួយនឹងការវិភាគទស្សនិកជនត្រឹមត្រូវ និងទីផ្សារដែលអនុវត្តបានល្អ លទ្ធផលគឺតម្រូវការកើនឡើង។ "ចំណុចសំខាន់មួយទៀតគឺត្រូវប្រើពេលវេលាជាមធ្យោបាយក្នុងការកសាងភាពស្មោះត្រង់របស់អតិថិជនលើសពីកាលបរិច្ឆេទជាក់លាក់។ រូបមន្តគឺត្រូវធ្វើរឿងសាមញ្ញៗឱ្យបានល្អ។ ម្យ៉ាងវិញទៀត សេវាកម្មល្អឥតខ្ចោះ និងផ្ទាល់ខ្លួននឹងធ្វើឱ្យអតិថិជនចង់ទទួលបានបទពិសោធន៍រីករាយដែលពួកគេធ្លាប់មាន"។
