បរិយាកាសការងារប្រកបដោយការសហការ រួមបញ្ចូល និងប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត ជាមួយនឹងឱកាសអភិវឌ្ឍន៍អាជីពដ៏ល្អ។ អ្នកទាំងឡាយណាដែលស្គាល់ម៉ាកយីហោសាជីវកម្មដោយប្រើប្រាស់ផលិតផល និងសេវាកម្មរបស់ខ្លួន មិនតែងតែដឹងពីលក្ខណៈទាំងនេះ និងលក្ខណៈជាច្រើនទៀតនៃម៉ាកយីហោនិយោជករបស់ពួកគេនោះទេ។ ការព្រួយបារម្ភអំពីអ្វីដែលត្រូវបានផ្តល់ជូននៅក្នុងទីផ្សារគឺស្ថិតនៅក្នុងលក្ខណៈនៃសាជីវកម្ម។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការសម្រេចបាននូវភាពជោគជ័យតាមរយៈសំណុំនៃយុទ្ធសាស្រ្តដែលដាក់វិជ្ជាជីវៈជាចំណុចកណ្តាលនៃអាទិភាពគឺជាការខិតខំប្រឹងប្រែងបន្តដែលដំណើរការពេញមួយដំណើរបទពិសោធន៍របស់បុគ្គលិក។
Gustavo Tavares អ្នកគ្រប់គ្រងប្រចាំតំបន់សម្រាប់អាមេរិកឡាទីននៅវិទ្យាស្ថាននិយោជកកំពូលបានសង្កេតឃើញថា "ក្រុមហ៊ុនកាន់តែច្រើនឡើងកំពុងទទួលស្គាល់ពីសារៈសំខាន់នៃការគូសបញ្ជាក់អំពីលក្ខណៈម៉ាកនិយោជករបស់ពួកគេដែលមិនអាចមើលឃើញនៅលើទីផ្សារ" ។
យោងតាមនាយកប្រតិបត្តិ ការយកចិត្តទុកដាក់នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ គឺមិនសូវផ្តោតទៅលើដំណើរការដដែលៗ និងច្រើនទៀតលើការតភ្ជាប់ជាមួយនឹងវប្បធម៌ កេរ្តិ៍ដំណែល និងគោលបំណងរបស់ក្រុមហ៊ុន។ លោកថ្លែងថា៖ «ក្នុងរឿងទាំងអស់នេះមានវិជ្ជាជីវៈដែលតម្លៃផ្ទាល់ខ្លួនត្រូវនឹងអ្នកដែលចាត់ចែងក្នុងអង្គការ។
យីហោនិយោជកខ្លាំងមានច្រើនដែលត្រូវបង្រៀន។ "ហើយនៅពេលដែលពួកគេចែករំលែកគោលបំណង និងលទ្ធផលនៃកម្មវិធីដែលបានអនុវត្តស្របតាមវប្បធម៌របស់អង្គការ ក្រុមហ៊ុនទាំងនេះកំពុងរៀបចំទីផ្សារការងារ ហើយក្លាយជាអ្នកទាក់ទាញ និងជាទីពេញចិត្តសម្រាប់អ្នកជំនាញ"។
ក្នុងចំណោមគំនិតផ្តួចផ្តើមជោគជ័យជាច្រើនក្នុងគោលបំណងបង្កើតម៉ាកយីហោនិយោជក ដែលនិយោជកម៉ាកយីហោ Brasil (EBB) ពង្រឹងជាគោលបំណងមួយ Tavares រំលេចបទពិសោធន៍របស់និយោជកកំពូល Nestlé, BAT Brasil និង Takeda ។
BAT Brazil បានរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធ និងអនុវត្តកម្មវិធីអតីតនិស្សិតសម្រាប់អតីតបុគ្គលិក ដោយផ្អែកលើគោលការណ៍ដែលថាបទពិសោធន៍បុគ្គលិកមិនបញ្ចប់ដោយ "ស្នាក់នៅ" របស់ពួកគេនៅក្រុមហ៊ុននោះទេ។ ក្រុមហ៊ុន Nestlé បាននិងកំពុងចែករំលែកព័ត៌មានអំពីដំណើរការធ្វើការសម្រេចចិត្តសម្រាប់ការអនុវត្តវេទិកា People Match ដោយផ្តោតលើផែនការអាជីព និងឱកាស។ នៅ Takeda គំនិតផ្តួចផ្តើមមួយក្នុងចំណោមគំនិតផ្តួចផ្តើមរួមបញ្ចូលគ្នានូវទិន្នន័យ និងបញ្ញាសិប្បនិមិត្តសម្រាប់ទាំងការអភិវឌ្ឍន៍អាជីព និងការចេញដំណើរ។
ដោយផ្អែកលើបទពិសោធន៍របស់និយោជកកំពូលទាំងបីនេះ Tavares សង្កត់ធ្ងន់ថា សកម្មភាព និងការវិនិយោគលើយីហោនិយោជកមានភាពខុសគ្នាពីក្រុមហ៊ុនមួយទៅក្រុមហ៊ុនមួយទៀត។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នាយកប្រតិបត្តិសង្កេតឃើញថា វាជាការនិទានរឿងផ្ទាល់ខ្លួនរបស់និយោជិត ដែលបញ្ជាក់ពីគុណលក្ខណៈនៃយីហោនិយោជក។ លោកបានចង្អុលបង្ហាញថា "នេះនាំមកនូវភាពស្របច្បាប់ ជំរុញអារម្មណ៍នៃកម្មសិទ្ធិ និងពង្រឹងចំណាប់អារម្មណ៍របស់អ្នកជំនាញក្នុងការធ្វើការឱ្យក្រុមហ៊ុននោះ" ។
យោងតាមលោក Gustavo Tavares វាជាការចាំបាច់ដែលអង្គការនានា នៅពេលណាដែលអាចធ្វើទៅបាន ចែករំលែកគំរូយីហោនិយោជកដែលទទួលបានជោគជ័យរបស់ពួកគេ។ លោកបាននិយាយថា "ពិតណាស់ ក្រុមហ៊ុនជាច្រើននឹងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីបទពិសោធន៍ដែលបានចែករំលែក។ សម្រាប់សាជីវកម្ម វាក៏ជាឱកាសសម្រាប់ការតភ្ជាប់ និងការកែលម្អដំណើរការផងដែរ" ។
ការព្រួយបារម្ភអំពីម៉ាកយីហោនិយោជកបាននាំឱ្យអង្គការជាច្រើនចាប់ផ្តើមកម្មវិធីវិញ្ញាបនប័ត្ររបស់ពួកគេដើម្បីក្លាយជានិយោជកកំពូល។ អ្នកគ្រប់គ្រងប្រចាំតំបន់នៃវិទ្យាស្ថាននិយោជកកំពូលបានសន្និដ្ឋានថា "កេរ្តិ៍ឈ្មោះជាមួយនឹងភាពមើលឃើញទីផ្សារ ការទាក់ទាញ និងអារម្មណ៍នៃភាពជាម្ចាស់គឺពិតជាស្ថិតក្នុងចំណោមការទទួលបាន និងអត្ថប្រយោជន៍ជាច្រើនដែលកើតចេញពីដំណើរការវិញ្ញាបនប័ត្រ"។
