យោងតាមការស្រាវជ្រាវរបស់ PageGroup អ្នកជំនាញ 80% លាលែងពីតំណែងដោយសារតែពួកគេមិនពេញចិត្តនឹងភាពជាអ្នកដឹកនាំដែលពួកគេកំពុងរងទុក្ខ។ ដោយនិយាយដូច្នេះ Talent Academy ដែលជាក្រុមហ៊ុន HRTech ដែលផ្តល់ជូននូវដំណោះស្រាយសម្រាប់ផ្នែកធនធានមនុស្ស (HR) និងការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក ប្រកាសកម្មវិធីអភិវឌ្ឍន៍ភាពជាអ្នកដឹកនាំដែលផ្តោតលើសមត្ថភាពសំខាន់ៗ និងដឹកនាំដោយទិន្នន័យតែមួយគត់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុននីមួយៗ។ គម្រោងនេះត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យារបស់ក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម ដែលរួមជាមួយក្រុមវិភាគទិន្នន័យរបស់ខ្លួន ធ្វើឱ្យវាអាចកំណត់អត្តសញ្ញាណចំណុចខ្លាំង និងចំណុចខ្សោយសំខាន់ៗនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំនៅក្នុងអង្គការនីមួយៗ។
កម្មវិធីនេះត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយផ្អែកលើវិធីសាស្រ្តដែលបានអនុម័តដោយ HRtech រួមទាំងគំរូសិក្សា 70-20-10 ដែលពិចារណាលើសារៈសំខាន់នៃការអនុវត្ត និងអន្តរកម្មជាមួយមិត្តរួមការងារ និងអ្នកណែនាំ បន្ថែមពីលើការរៀនសូត្រជាផ្លូវការ៖ ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃសកម្មភាពដែលមានប្រសិទ្ធភាពពិតប្រាកដ ដើម្បីរៀបចំអ្នកដឹកនាំសម្រាប់បញ្ហាប្រឈមនៃការគ្រប់គ្រងជំនាន់ផ្សេងៗគ្នាបំផុតនៅក្នុងពិភពអាជីវកម្មដែលមានការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័ស។
«យើងជឿជាក់ថា ការអភិវឌ្ឍភាពជាអ្នកដឹកនាំគឺជាសសរស្តម្ភមូលដ្ឋានមួយសម្រាប់ភាពជោគជ័យរបស់អង្គការណាមួយ។ ជាមួយនឹង Talent Leadership Academy យើងផ្តល់ជូននូវកម្មវិធីពេញលេញ និងផ្តាច់មុខ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុនអភិវឌ្ឍជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំផ្ទាល់ខ្លួនយ៉ាងពិតប្រាកដ ដោយផ្អែកលើទិន្នន័យ អាចវាស់វែងបាន និងមានសមត្ថភាពផ្លាស់ប្តូរអ្នកគ្រប់គ្រង — សូម្បីតែអ្នកចាប់ផ្តើមដំបូង — ទៅជាអ្នកដឹកនាំដែលមានការផ្លាស់ប្តូរ ដែលមានសមត្ថភាពប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមជាច្រើននៃពិភពសាជីវកម្ម ត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចក្នុងការច្នៃប្រឌិត និងសម្រេចបានលទ្ធផល» នេះបើតាមការលើកឡើងរបស់លោក Mauricio Betti នាយកប្រតិបត្តិ និងជាសហស្ថាបនិកនៃ Talent Academy។
កម្មវិធី Talent Academy រួមបញ្ចូលដំណាក់កាលជាបន្តបន្ទាប់។ ក្នុងចំណោមប្រធានបទសំខាន់ៗដែលគ្របដណ្តប់រួមមាន ការយល់ដឹងអំពីខ្លួនឯង ភាពជាអ្នកដឹកនាំខ្លួនឯង និងជំនាញគ្រប់គ្រងខ្លួនឯង (ដូចជាវិន័យខ្លួនឯង និងភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា) ក៏ដូចជាជំនាញអន្តរបុគ្គល និងជំនាញសម្របខ្លួនដែលទាក់ទងនឹងភាពជាអ្នកដឹកនាំបែបផ្លាស់ប្តូរ (ដូចជាការទំនាក់ទំនង និងយុទ្ធសាស្ត្រ) និងប្រធានបទសំខាន់ៗផ្សេងទៀតតាមតម្រូវការ (ដូចជា D&I សុខភាពផ្លូវចិត្ត ESG ជម្លោះជំនាន់ក្រោយ បញ្ញាសិប្បនិម្មិត និងការផ្លាស់ប្តូរអង្គការ)។
គម្រោងនេះរួមមានសិក្ខាសាលារយៈពេល ១០ ម៉ោង ការណែនាំជាក្រុមរយៈពេល ៥ ម៉ោង វគ្គបង្វឹកជាលក្ខណៈបុគ្គលចំនួន ៣ សម្រាប់អ្នកដឹកនាំម្នាក់ៗ វិញ្ញាបនបត្របញ្ចប់វគ្គសិក្សា និងព្រឹត្តិការណ៍បិទកម្មវិធី។ លើសពីនេះ អ្នកចូលរួមនឹងអាចចូលប្រើប្រាស់ផ្លូវសិក្សាតាមអ៊ីនធឺណិតជាមួយនឹងខ្លឹមសារជាក់ស្តែងសម្រាប់ការអនុវត្តភ្លាមៗនៅក្នុងបរិយាកាសសាជីវកម្ម។ ពួកគេក៏នឹងទទួលបានការគាំទ្រពិគ្រោះយោបល់ពីអ្នកជំនាញដៃគូល្បីឈ្មោះម្នាក់ ឬច្រើននាក់ក្នុងការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក ដូចជា Mariana Holanda (អតីតនាយកប្រតិបត្តិ Ambev និងជានាយកសុខភាពផ្លូវចិត្តដំបូងគេរបស់ប្រទេសប្រេស៊ីល) Anna Damico (BCG) និង Maryana.com Y (វាគ្មិន TEDx) ដែលត្រូវបានចាត់តាំងតាមតម្រូវការរបស់អតិថិជន។
«យើងបានរចនាគម្រោងនេះដើម្បីផ្តល់នូវបទពិសោធន៍សិក្សាពេញលេញ ស្របតាមតម្រូវការទីផ្សារ និងពិចារណាលើការអនុវត្តល្អបំផុត។ គោលដៅរបស់យើងគឺចូលរួមចំណែកដល់ការអភិវឌ្ឍអ្នកដឹកនាំដែលមានសមត្ថភាពជំរុញការរីកចម្រើនរបស់ក្រុមរបស់ពួកគេ និងជាលទ្ធផល សាជីវកម្មរៀងៗខ្លួនរបស់ពួកគេ» លោកស្រី Renata Betti នាយកប្រតិបត្តិការ និងជាសហស្ថាបនិកនៃ Talent Academy បានគូសបញ្ជាក់។
