ដើម្បីផ្សព្វផ្សាយ ESG នៅក្នុងក្រុមហ៊ុន ភាពធន់ ការប្តេជ្ញាចិត្ត និង - ខាងលើទាំងអស់ - ឧទាហរណ៍នៃកម្រិត C គឺចាំបាច់ដើម្បីឱ្យវប្បធម៌ត្រូវបានទទួលយកដោយក្រុមហ៊ុនទាំងមូល។ នេះគឺជាចំណុចសំខាន់ដែលធ្វើឡើងដោយ Fabio Coimbra ដៃគូនៅ PwC ហើយបានបន្ទរពាក្យរបស់ Roberto Andrade អ្នកដឹកនាំអាជីវកម្មនៅ CBRE GWS និង Renata Ribeiro CFO នៃ Wacker Chemie ដែលបានចូលរួមក្នុងថ្ងៃដំបូងនៃពិព័រណ៍ Expo ESG ដែលជាព្រឹត្តិការណ៍សំខាន់មួយក្នុងប្រទេសប្រេស៊ីល។
ក្នុងអំឡុងពេលនៃកិច្ចពិភាក្សាលើយុទ្ធសាស្ត្រអាជីវកម្ម និង ESG អ្នកជំនាញបាននិយាយអំពីសារៈសំខាន់នៃវប្បធម៌ក្នុងការអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រ ESG នៅក្នុងក្រុមហ៊ុន។ ពួកគេបានប្រកែកថា នៅពេលដែលឧទាហរណ៍មកពីកំពូល វាកាន់តែងាយស្រួលសម្រាប់គំនិតក្នុងការបញ្ចូល និងស្រូបយកពេញសាជីវកម្ម។
លោក Roberto Andrade បាននិយាយថា "កម្រិត C គឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរទាំងនេះក្នុងការអនុវត្តនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន។ វប្បធម៌នៃអង្គការត្រូវការផ្លាស់ប្តូរដើម្បីឱ្យ ESG ត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងពិតប្រាកដ" Roberto Andrade បាននិយាយ។ យោងទៅតាមគាត់ ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ អង្គការត្រូវគិតឡើងវិញ និងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពវប្បធម៌របស់ពួកគេ ដើម្បីឱ្យការអនុវត្ត ESG ត្រូវបានអនុម័ត ដែលជះឥទ្ធិពលដល់ពួកគេផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុផងដែរ ដោយសារអ្នកវិនិយោគជ្រើសរើសធនធានរបស់ពួកគេ ដោយផ្តល់អាទិភាពដល់ក្រុមហ៊ុនជាមួយនឹងការអនុវត្ត ESG ។
ការវាយតម្លៃមួយទៀតដែលពួកគេបានធ្វើគឺថា ក្រមសីលធម៌ និងអាជីវកម្មត្រូវតែដើរទន្ទឹមគ្នាដើម្បីបង្កើតលទ្ធផលសង្គម និងហិរញ្ញវត្ថុដែលចង់បាន ដូចការអនុម័តគំរូអាជីវកម្មប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ ដោយផ្តោតលើអភិបាលកិច្ច និងបរិស្ថានមានសារៈសំខាន់ណាស់។ Renata Ribeiro បាននិយាយថា "វាចាំបាច់ដើម្បីឱ្យមានទំនួលខុសត្រូវ និងអភិបាលកិច្ចដ៏រឹងមាំក្នុងការគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុន។ អ្នកដឹកនាំមានតួនាទីសំខាន់ក្នុងរឿងនេះ ហើយត្រូវតែយកចិត្តទុកដាក់ ពីព្រោះនៅចំណុចខ្លះអ្នកគ្រប់គ្នានឹងរងផលប៉ះពាល់ដោយ ESG"។
សម្រាប់ Fabio Coimbra ការព្រួយបារម្ភចំពោះភាគីពាក់ព័ន្ធគួរតែថេរ និងស្របតាមយុទ្ធសាស្ត្រ ESG របស់សាជីវកម្ម។ យោងតាមដៃគូ PwC ស្ថាប័ននិយតកម្ម និងអាជ្ញាធរសាធារណៈមានតួនាទីសំខាន់ក្នុងការពង្រឹងរបៀបវារៈ ESG នៅក្នុងក្រុមហ៊ុន។
