Strategy Studio ចូលទីផ្សារជាមួយនឹងសំណើប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតដែលបំបែកជាមួយនឹងគំរូប្រពៃណីនៃភ្នាក់ងារ និងការប្រឹក្សា។ ជំនួសឱ្យការដើរតួជាអ្នកផ្គត់ផ្គង់តែម្នាក់ឯង ស្ទូឌីយោក្លាយជាដៃគូផ្ទាល់ក្នុងការរីកចម្រើននៃអាជីវកម្មចាប់ផ្តើម សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម និងក្រុមហ៊ុនតាមរយៈគំរូ "សម្រាប់សមធម៌" ដែលក្នុងនោះវារួមចំណែកយុទ្ធសាស្ត្រ ម៉ាកយីហោ និងបទពិសោធន៍ប្រតិបត្តិជាថ្នូរនឹងការចូលរួមដោយសមធម៌។ គោលបំណងគឺសាមញ្ញ និងដោយផ្ទាល់៖ ដើម្បីគាំទ្រដល់ការពង្រីកអាជីវកម្មដែលត្រូវការទីតាំង ភាពខុសគ្នា និងរចនាសម្ព័ន្ធដើម្បីធ្វើមាត្រដ្ឋាន ប៉ុន្តែវាមិនតែងតែមានធនធានដើម្បីជួលសេវាកម្មជាន់ខ្ពស់ដែលមានតម្លៃខ្ពស់នោះទេ។ ហាងយុទ្ធសាស្រ្តទើបតែបានបិទកិច្ចសន្យាសម្រាប់ការបើកដំណើរការម៉ាកគ្រឿងសំអាងសក់ដែលនឹងចាប់ផ្តើមនៅក្នុងត្រីមាសទី 1 ឆ្នាំ 2026 ដោយប្រើម៉ូដែលនេះ។
បង្កើតឡើងដោយនាយកប្រតិបត្តិបីនាក់ដែលមានបទពិសោធន៍យ៉ាងទូលំទូលាយនៅក្នុងទីផ្សារហិរញ្ញវត្ថុ ទំនាក់ទំនង និងការបង្កើតថ្មី Strategy Studio មានគោលបំណងគាំទ្រសហគ្រិន និងស្ថាបនិកក្នុងការបំប្លែងចក្ខុវិស័យទៅជាតម្លៃ ការតភ្ជាប់យុទ្ធសាស្រ្តម៉ាក ការពង្រឹងឌីជីថល និងទិសដៅអាជីវកម្មនៅក្នុងគំរូដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងសម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម។ ទម្រង់ដែលមានមូលដ្ឋានលើសមធម៌គឺជាការបន្លិចនៃការងាររបស់ពួកគេ ហើយនាំស្ទូឌីយោកាន់តែខិតទៅជិតការពិត និងលទ្ធផលនៃក្រុមហ៊ុនដែលពួកគេបម្រើ។
បង្កើតឡើងដោយ Rodrigo Cerveira, CMO នៃVórtx, Ricardo Reis, CEO of Ampliva, និង Norberto Zaiet, អតីតនាយកប្រតិបត្តិនៃ Banco Pine, Strategy Studio នាំមកនូវជំនាញបន្ថែមដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមសំខាន់ៗដែលប្រឈមមុខដោយការពង្រីកអាជីវកម្ម ដូចជាការធ្វើម៉ាកយីហោប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ ការបង្កើនរឹម និងតម្លៃលំដាប់មធ្យម ការធ្វើមាត្រដ្ឋាននៃទំនាក់ទំនង ភាពរឹងមាំ និងរចនាសម្ព័ន្ធនៃវិនិយោគិន។ អ្នកបង្កើតសិទ្ធិផ្តាច់មុខ ឬទីផ្សារថ្មី។
ជាមួយនឹងគំនិត "ព្រលឹងសម្រាប់ចក្ខុវិស័យរបស់អ្នក" ស្ទូឌីយោចាប់ផ្តើមពីយុទ្ធសាស្រ្តអាជីវកម្មដើម្បីបង្កើតម៉ាកយីហោរឹងមាំ ជាប់លាប់ និងអាចធ្វើមាត្រដ្ឋានបាន។ យោងតាមលោក Rodrigo Cerveira "ការពង្រីកគឺមាននិរន្តរភាពនៅពេលដែលយីហោរក្សានូវតម្លៃដែលទីផ្សារយល់ឃើញ។ អាជីវកម្មដែលមានទីតាំងល្អ បង្កើនភាពមើលឃើញ បង្កើនល្បឿន និងទទួលបានកម្លាំងដើម្បីរីកចម្រើន ជាពិសេសនៅក្នុងសកលលោកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម ដែលគ្រប់ជម្រើសមានទម្ងន់លើជំហានបន្ទាប់"។
Strategy Studio ដំណើរការក្នុងទម្រង់ពីរ៖ ការប្រឹក្សាជាយុទ្ធសាស្រ្តសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដែលបានបង្កើតឡើងដែលកំពុងស្វែងរកការផ្លាស់ប្តូរទីតាំង និងកំណើន និងគំរូសមធម៌សម្រាប់ភាគហ៊ុន សំដៅលើការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្ម និងអាជីវកម្មដែលជោគជ័យ ដែលស្ទូឌីយោក្លាយជាដៃគូផ្ទាល់ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍របស់ពួកគេ ចូលរួមក្នុងការធ្វើដំណើរ និងការចែករំលែកហានិភ័យ និងលទ្ធផល។ វិធីសាស្រ្តនេះពង្រឹងការស្នើសុំលក់តែមួយគត់របស់ស្ទូឌីយោ ហើយកំណត់វាឱ្យដាច់ពីភ្នាក់ងារប្រពៃណី ដោយរួមបញ្ចូលគ្នានូវម៉ាកយីហោ ឌីជីថល និងចក្ខុវិស័យប្រតិបត្តិក្នុងក្របខ័ណ្ឌរយៈពេលវែង។
ក្នុងចំណោមបទពិសោធន៍របស់ដៃគូគឺការបង្កើតម៉ាកយីហោVórtx ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៃ Banco Pine ជាមួយ Pine Online និងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធម៉ាក Hyundai នៅក្នុងប្រទេសប្រេស៊ីល ដែលជាគម្រោងដែលបង្ហាញពីសមត្ថភាពរបស់អ្នកទាំងបីក្នុងការរួមបញ្ចូលយុទ្ធសាស្ត្រ ទីតាំង និងការប្រតិបត្តិដើម្បីបង្កើតតម្លៃពិតប្រាកដសម្រាប់អាជីវកម្មដែលកំពុងរីកចម្រើន។ លោក Rodrigo Cerveira សន្និដ្ឋានថា "វាច្បាស់ណាស់ថា ចក្ខុវិស័យនេះ ត្រូវបានអនុម័តនៅក្នុងយុទ្ធសាស្រ្តរបស់ក្រុមហ៊ុនធំៗ ដែលយើងកំពុងទទួលយកជាមួយនឹងការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម ក្នុងគោលបំណងពន្លឿនកំណើនដោយការដោះស្រាយចំណុចឈឺចាប់ក្នុងអាជីវកម្ម រួមបញ្ចូលយុទ្ធសាស្រ្តប្រតិបត្តិការ ទីផ្សារ និងទីតាំងទីផ្សារប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព"។
