Artificial Intelligence (AI) កំពុងផ្លាស់ប្តូរទិដ្ឋភាពសាជីវកម្មកាន់តែខ្លាំងឡើង ដោយនាំមកនូវប្រសិទ្ធភាព ភាពជាក់លាក់ និងការច្នៃប្រឌិតចំពោះការសម្រេចចិត្ត។ នាយកប្រតិបត្តិដែលបញ្ចូល AI ទៅក្នុងយុទ្ធសាស្រ្តរបស់ពួកគេមិនត្រឹមតែអាចបង្កើនប្រសិទ្ធភាពដំណើរការប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងពង្រឹងទំនាក់ទំនងរបស់ពួកគេ និងពង្រឹងទីតាំងទីផ្សាររបស់ក្រុមហ៊ុនពួកគេផងដែរ។
នៅក្នុងសៀវភៅអេឡិចត្រូនិកដែលបានចេញផ្សាយនាពេលថ្មីៗនេះ Vianews ដែលជាទីភ្នាក់ងារទំនាក់ទំនងរួមបញ្ចូលគ្នាសម្រាប់អាមេរិកឡាទីន បង្ហាញការណែនាំច្បាស់លាស់សម្រាប់កម្រិត C និងអ្នកគ្រប់គ្រងដែលចង់បង្កើនយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ពួកគេជាមួយនឹងបញ្ញាសិប្បនិម្មិត។
សម្ភារៈនេះបង្ហាញពីការអនុវត្តរបស់ AI នៅក្នុងបរិយាកាសប្រតិបត្តិ ដោយផ្តោតលើលទ្ធផលជាក់ស្តែងតាមរយៈសសរស្តម្ភជាមូលដ្ឋានចំនួនបី ដើម្បីជំរុញការអនុវត្ត៖
- ការវិភាគទិន្នន័យ និងយុទ្ធសាស្ត្រ៖ បំប្លែងទិន្នន័យឆៅទៅជាការសម្រេចចិត្តដ៏ឆ្លាតវៃ ប្រមើលមើលនិន្នាការ និងបង្កើនឱកាស។
- ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ៖ ធ្វើស្វ័យប្រវត្តិកម្មកិច្ចការការិយាធិបតេយ្យ និងធ្វើឱ្យដំណើរការដំណើរការប្រសើរឡើង ដោយទុកពេលវេលាដ៏មានតម្លៃសម្រាប់អ្វីដែលពិតជាសំខាន់។
- ការទំនាក់ទំនង និងការកំណត់ទីតាំង៖ កែលម្អសុន្ទរកថារបស់អ្នក កំណត់សារផ្ទាល់ខ្លួន និងគ្រប់គ្រងវិបត្តិឱ្យកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព ពង្រឹងរូបភាពក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក។
សៀវភៅអេឡិចត្រូនិចក៏បង្ហាញអំពីវិធីសាស្រ្តជាក់ស្តែងសម្រាប់ការធ្វើអន្តរកម្មជាមួយ AI រួមទាំង "កាយវិភាគសាស្ត្រនៃការជម្រុញប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព" ដែលគួរតែមានធាតុផ្សំជាមូលដ្ឋានចំនួនបួន៖ បរិបទលម្អិត គោលបំណងច្បាស់លាស់ រចនាប័ទ្ម និងទម្រង់ជាក់លាក់ និងឧទាហរណ៍យោង។
ក្នុងចំណោមក្របខ័ណ្ឌដែលបានរំលេចគឺ៖
- COT (ខ្សែសង្វាក់នៃការគិត) : ការគិតជាជំហាន ៗ សម្រាប់ការឆ្លើយតបដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធ
- FOR (Persona, Action, Restriction, Settings) : ការប្ដូរតាមបំណងសម្រាប់ទម្រង់ប្រតិបត្តិ
- REC (Refine, Specify, Contextualize) : ការកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់នៃការឆ្លើយតប
លើសពីនេះ សម្ភារៈនេះសង្កត់ធ្ងន់លើការអនុវត្តសំខាន់ៗ ដូចជាការបញ្ជាក់ការឆ្លើយតបជាមួយនឹងប្រភពដែលអាចទុកចិត្តបាន ការកែតម្រូវការជម្រុញដើម្បីកែលម្អលទ្ធផល និងការរក្សាភាពត្រឹមត្រូវក្នុងការទំនាក់ទំនង។ ការប្រុងប្រយ័ត្នសំខាន់ៗរួមមានការជៀសវាងការចម្លងការឆ្លើយតបដោយមិនមានការត្រួតពិនិត្យយ៉ាងសំខាន់ ការប្រើការជម្រុញទូទៅ ឬរួមទាំងព័ត៌មានក្រុមហ៊ុនសម្ងាត់។
ចក្ខុវិស័យយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់អនាគត
គម្រោងសៀវភៅអេឡិចត្រូនិចដែលអ្នកដឹកនាំនាពេលអនាគតនឹងត្រូវការដើម្បីបង្កើតការគិតប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ធ្វើជាម្ចាស់នៃការបង្កើតការជម្រុញដ៏មានប្រសិទ្ធភាព បញ្ចូល AI ទៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រច្នៃប្រឌិត និងតុល្យភាពស្វ័យប្រវត្តិកម្មជាមួយនឹងភាពឆ្លាតវៃរបស់មនុស្ស។ សំណើនេះគឺថា AI គួរតែដំណើរការជាឧបករណ៍ពង្រីកសមត្ថភាពប្រតិបត្តិ មិនមែនជាការជំនួសភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់មនុស្សនោះទេ។
ឧបសម្ព័ន្ធជាក់ស្តែងជាមួយនឹង ការជម្រុញ ដែលត្រៀមរួចជាស្រេច
សម្ភារៈរួមមានបញ្ជីរៀបចំនៃ ការជម្រុញ សម្រាប់ការប្រើប្រាស់ភ្លាមៗនៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រ និងចក្ខុវិស័យអាជីវកម្ម ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និង AI ការច្នៃប្រឌិត និងគំរូថ្មី ភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងការគ្រប់គ្រងមនុស្ស ការគ្រប់គ្រងវិបត្តិ និងហានិភ័យ និងកំណើន និងការពង្រីក។
Thiago Frêitàs អ្នកឯកទេស AI នៅ Vianews មានប្រសាសន៍ថា "ជំនាញរបស់យើងក្នុងការច្នៃប្រឌិត និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលអនុញ្ញាតឱ្យយើងបង្ហាញខ្លឹមសារជាក់ស្តែង និងទាន់សម័យ ដោយផ្តោតលើអ្វីដែលពិតជាធ្វើឱ្យមានភាពខុសគ្នាសម្រាប់អ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្ត" ។
ដើម្បីទាញយកសៀវភៅអេឡិចត្រូនិចពេញលេញ សូមចុច ទីនេះ ។
